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  • 音像没有退路就是胜利之路 华为文化道维滨
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    • 作者: 王维滨著 | 王维滨编 | 王维滨译 | 王维滨绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2022-01-01
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    • 作者: 王维滨著| 王维滨编| 王维滨译| 王维滨绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2022-01-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 页数:336
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111698265
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:王维滨
    • 著:王维滨
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:79.00
    • ISBN:9787111698265
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2022-01-01
    • 页数:336
    • 外部编号:1202577688
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无



    前言

    部分 华为文化的发展历程和特征

    章 早期的华为文化

    背景

    “口号”文化

    理想文化

    垫子文化

    服务文化

    第2章 走向规范化和靠前化时期的华为文化

    背景

    《华为基本法》

    静水潜流的文化

    诚信的文化

    团队合作的文化

    第3章 走入优选化时期的华为文化

    背景

    高绩效的文化

    普适的文化

    创新和的文化

    第4章 走入和自我期的华为文化

    背景

    开放、竞争、合作共赢

    人力资源管理纲要

    业务管理纲要

    财经管理纲要

    第5章 华为文化是持续发展的文化

    人力资源管理纲要2.0

    华为文化的持续发展

    变革推动文化的发展

    管理者与文化

    狼文化

    第二部分 华为文化的践行和传承

    第6章 华为的核心价值观

    背景

    以客户为中心

    以奋斗者为本

    长期艰苦奋斗

    坚持自我批判

    第7章 在企业策略中落实价值观

    背景

    为客户服务是华为存在的专享理由

    客户需求是华为发展的原动力

    发展是硬道理

    深淘滩、低作堰

    健康的产业链与和谐的商业环境

    抓住主要矛盾和矛盾的主要方面

    治中求乱和乱中求治

    第8章 在企业流程和组织中落实企业策略

    对于流程的认识

    华为的流程体系

    华为P流程

    华为产品线组织

    华为LTC流程

    华为铁三角

    第9章 从价值观到实践的管理机制

    华为文化的洋葱模型

    企业文化的外在表现

    客户满意度

    从价值观到行为的管理机制

    0章 价值观和文化的传承

    新员工培训

    导师制

    榜样的力量

    干部的使命和责任

    不错干部研讨班

    后记

    王维滨,1994年入职华为,曾任海外地区部总裁、产品线总裁,并负责过华为优选产品行销工作。有管理百亿元以上业务规模和万人以上团队的经验。
    现任华为大学客座教授、华为客户服务部教授,主要研究和讲授企业管理及华为文化相关课程。

    提到华为,很多人就会马上想到华为文化,华为文化造就了一代又一代华为人,那么什么是华为文化呢?社会上对于华为文化有很多说法,本书以长期在华为工作的华为人自己的角度,从以下四方面来谈对于华为文化的理解和认识,希望能帮社会上关注华为的人了解真正的华为文化和华为人的故事:①华为文化的发展历程以及在各个阶段的主要特征;②如何理解华为的核心价值观;③华为的核心价值观和文化如何落实在企业的管理实践当中,其中的管理机制是什么;④华为文化的传承。

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