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音像没有退路就是胜利之路 华为文化道维滨
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序前言部分 华为文化的发展历程和特征章 早期的华为文化背景“口号”文化理想文化垫子文化服务文化第2章 走向规范化和靠前化时期的华为文化背景《华为基本法》静水潜流的文化诚信的文化团队合作的文化第3章 走入优选化时期的华为文化背景高绩效的文化普适的文化创新和的文化第4章 走入和自我期的华为文化背景开放、竞争、合作共赢人力资源管理纲要业务管理纲要财经管理纲要第5章 华为文化是持续发展的文化人力资源管理纲要2.0华为文化的持续发展变革推动文化的发展管理者与文化狼文化第二部分 华为文化的践行和传承第6章 华为的核心价值观背景以客户为中心以奋斗者为本长期艰苦奋斗坚持自我批判第7章 在企业策略中落实价值观背景为客户服务是华为存在的专享理由客户需求是华为发展的原动力发展是硬道理深淘滩、低作堰健康的产业链与和谐的商业环境抓住主要矛盾和矛盾的主要方面治中求乱和乱中求治第8章 在企业流程和组织中落实企业策略对于流程的认识华为的流程体系华为P流程华为产品线组织华为LTC流程华为铁三角第9章 从价值观到实践的管理机制华为文化的洋葱模型企业文化的外在表现客户满意度从价值观到行为的管理机制0章 价值观和文化的传承新员工培训导师制榜样的力量干部的使命和责任不错干部研讨班后记
王维滨,1994年入职华为,曾任海外地区部总裁、产品线总裁,并负责过华为优选产品行销工作。有管理百亿元以上业务规模和万人以上团队的经验。 现任华为大学客座教授、华为客户服务部教授,主要研究和讲授企业管理及华为文化相关课程。
提到华为,很多人就会马上想到华为文化,华为文化造就了一代又一代华为人,那么什么是华为文化呢?社会上对于华为文化有很多说法,本书以长期在华为工作的华为人自己的角度,从以下四方面来谈对于华为文化的理解和认识,希望能帮社会上关注华为的人了解真正的华为文化和华为人的故事:①华为文化的发展历程以及在各个阶段的主要特征;②如何理解华为的核心价值观;③华为的核心价值观和文化如何落实在企业的管理实践当中,其中的管理机制是什么;④华为文化的传承。
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