音像场景营销(抢占移动互联网时代的营销准入口)于雷霆

章 真实案例，从实战中学会场景营销
任何理论都是从现实案例中来，然后经过整合分析运用到现实中去。场景营销的理论也不例外，也是从现实中来，然后返回到现实中去。现在我们就来看看，场景营销在各行各业的具体呈现，看看这些企业是如何运用场景营销的。
1.1 家居
1.2 饮料
1.3 地图
1.4 打车软件
1.5 旅游
1.6 餐饮
1.7 教育
1.8
1.9 家电
1.10 媒体
第二章 场景营销来了，你还在等什么
如今的营销时代属于场景，把握好场景就如同把握好了营销。当各个企业都在运用它，并获得成功时，你还在犹豫什么？赶紧跟上场景营销的大潮，走上成功之路吧！
2.1 什么是场景营销
2.2 场景营销是移动互联网的下一个风口
. 场景营销寄生移动互联网
2.4 场景营销无缝连接目标用户
第三章 营销这么大，场景这样搭
我们从现实案例中已得知场景营销的效果，但是对于刚刚接触场景营销这个概念的新手来说，场景要如何搭建才能获得理想的效果呢？其实很简单，只要把握好移动技术、场景搭建的三个维度、场景营销的三个特点、场景和品牌的关系这几点，场景的搭建就不是问题！
3.1 三大技术力场景搭建
3.2 把握三维度，场景好搭建
3.3 场景营销的三大特点
3.4 场景时代的品牌营销
3.5 搭建“场景”
第四章 用户在哪儿，场景就在哪儿
无论营销的手段怎么变，人永远是核心。场景也是一样，企业无论要如何打造场景，都要“以用户为核心”，脱离用户的场景，永远不可能成功！
4.1 人+，加出不一样的关系
4.2 塑造场景，要先了解用户
4.3 找到核心用户，增加场景效果
4.4 寻找相关用户的聚集地
4.5 深挖用户场景的三大步骤
第五章 每个产品的背后都有一个特定的场景支撑
现在我们手机上的APP越装越多，且几乎每一个都是我们需要的。不管APP有多少，在生活中的某个场景中都会有用户，都需要用以解决这些生活场景中存在的痛点。其实，每个产品的背后都有一个特定的场景支撑，所以，这些APP的诞生是自然而然的。
5.1 用APP产品思维设计场景
5.2 场景即产品，产品即社群
5.3 用户场景需要什么，产品就设计什么
5.4 移动应用下的场景设计
第六章 场景有体验，营销有点 场景营销成功的核心秘诀是什么？很简单，就两个字——体验。无论企业卖什么样的产品，做什么样的场景营销，能让用户买账的就是体验。体验好，你的场景营销就有卖点；体验不好，你的场景营销就没有卖点。所以，决定企业场景营销*终效果的就是体验。
6.1 简洁不简单，专注才有好体验
6.2 有，才有完美体验
6.3 有迭代，才有递进的完美体验
6.4 一次创新，一次惊喜体验
6.5 解决用户痛点，才是*好的体验
第七章 做透精准场景，俘获精准用户
真正的精准营销就是要挖掘并满足用户的内在需求，并以此打造出来用户使用场景，也只有这样才能俘获*精准的用户，*后实现营销效果的**化。
精准场景的手段有很多，包括利用大数据、分析用户行为、对用户进行精准营销、优化场景营销的传播渠道等。
7.1 大数据，精准的瞄准器
7.2 场景定位精准，用户才能精准
7.3 根据用户行为三维度做精准场景
7.4 对用户进行一对一营销
7.5 优化传播渠道，引*准用户
第八章 懂用户，懂人，更加懂场景
做好场景的关键点之一就是了解用户、把握人。只有这样，你的场景才会更加完美。给用户想要的、给用户温暖，在场景中加入情感，利用人的弱点——趋利、爱晒爱现、从众心理，来使自己的场景更加吸引人。
8.1 人化，就是给用户*想要的
8.2 给用户一场有温度的人体验
8.3 以爱喂养，以情灌溉
8.4 抓住人的趋利本能做场景
8.5 爱晒爱现，给用户展示自己的空间
8.6 “三人成虎”，大家说好就是真的好
第九章 场景营销，O2O的路上它必不可少
场景营销的威力在O2O行业中体现得*为明显，这是*没有异议的。餐饮、电影、旅游、娱乐等各个O2O行业，如今都与场景脱离不了关系。O2O不是一个简单的连接，而是在移动互联网背景下，建立起来的线上与线下相互联通的“生活场景”。
9.1 从摇红包到摇礼券，O2O营销场景正在搭建
9.2 线上线下结合，不放过任何一个场景
9.3 充分挖掘用户的生活场景
9.4 移动支付，加速O2O场景营销形成
第十章 巧施妙计，让场景“嗨”起来
场景营销的强大影响力，一方面来自于其内部的影响，另一方面则来自于外部的力量，只有内外结合，场景才能达到企业想要的营销目的。外部力量就是各种辅的手段，例如，场景中加入的话题、故事、神秘感、新技术、各种各样对场景有帮的外界因素。
10.1 有热点话题，才有热闹人气
10.2 好故事成就好营销
10.3 制秘感
10.4 利用新技术，为品牌重塑沟通场景

于雷霆：互联网思维、传统企业互联网转型、微营销实战专家，九型人格导师，北京大学等高校商务总裁班、网络营销总裁班特约讲师，认创业导师，认网络营销高级；致力于推动中国商务、网络营销培训发展，对“互联网+”、传统企业的互联网化转型、移动互联网时代的企业管理变革和创新、互联网思维、APP营销和运营、O2O、电商等都有深入的认识和研究，实践经验丰富，为传统企业提供基于互联网思维的战略规划、商业模式设计、营销落地运营和组织变革等系统服务；近年来为近百家知名企业及北京大学、清华大学、武汉大学、上海交大等十余所高校总裁班和众创空间授课，主讲课程包括互联网思维、传统企业互联网转型、“互联网+”背景下的创新创业、微营销实战、网络营销、价值千万的广告软文写作、九型人格与识人用人、九型人格与职业生涯规划、九型人格与团队建设、九型人格与领导力。

1.6餐饮1.6.1百度糯米：餐饮+电影，新场景，新玩法在移动互联网时代，我们生活中的一切事物都发生了改变，包括衣、食、住、行等都与场景产生了联系。所谓的移动参加营销，是指根据用户的时间、地点、状态进行信息推送，再把营销方式与用户的生活场景紧密联系起来，从而达到企业营销的目的。
2015年12月日，百度糯米携手电影《西游记之孙悟空三打白骨精》（简称《三打》），就是场景营销模式的重要举措。在电影的主题发布会即百度糯米“猴年万家欢宴”启动仪式上，百度糯米方面表示：“百度糯米通过大数据技术指导构建场景化O2O营销
新生态，实现平台融合营销价值。猴年万家宴与《三打》电影的合作将开启百度糯米‘餐饮+电影’的全新模式。”近年来，电影和餐饮的联销率正在逐步上升，平均每4个电影观众中就有1个会消费美食。这种不同的消费场景关联到一起，就诞生了“餐饮+电影”的全新场景营销模式。
1.场景营销的必要：O2O与本地生活服务市场的融合了解餐饮企业和用户的痛点，是实现场景营销的前提。首先，地理场景，往往能反映出用户的痛点。
例如，一些街口iBeacon提醒设备，当用户靠近街口时，就能有效提醒他们注意过往车辆。其次，人群场景，基于用户关系的消费人群可以细分为同学、家庭、朋友、情侣等，而基于这些细分，人们的移动消费场景又包括朋友聚会、家庭出行、情侣约会、生日聚会、外出旅行，等等。还有诸多人群场景衍生出来的聚餐、K歌、旅游、电影等更为广泛的消费需求。*后，时间场景，用户在不同时间、不同场景都有不同的需求。例如，早、中、晚各个时间段的需求有所不同。由此可知，场景营销与本地生活服务有着密切的关系。
2.交叉场景与位置场景在交叉场景下，用户联动购物倾向越来越明显，同时在位置场景的作用之下，餐饮业的个化也成为可能。场景营销的关键点就在于，许多线下场景都存在着交叉，而其中又包含着巨大的商机。所谓的交叉场景，具体表现为各种关系用户聚会时，对美食以及对娱乐项目存在的消费需求。例如，情侣约会时，美食和电影的重合率就较高；对旅行而言，美食和酒店的重合率就较高。通过对地理位置、时间、人群属、消费习惯等不同场景的数据分析，可得知用户在进行美食、电影、酒店、KTV等生活服务消费时，有明显的联动购物倾向。
1.6.2海底捞：对跨界在线餐饮场景营销的思考有人问，餐饮的核心选择是什么？其实这个很简单，就是“场景搭配”。这是餐饮企业在发展过程中应对风险的法宝，场景匹配可以说是支撑餐饮企
业发展的一个利器。海底捞就懂得如何给自己的餐厅做“场景匹配”。
1.餐饮企业的内外部匹配餐饮企业的内部场景匹配，就是指选择定位。海底捞以服务为其发展核心，因此其名称选择、目标用户的定位、装修风格的选择、格局饰品的设计、
工作人员的培训、菜单菜品的设计、营销推广的方案，等等，都是围绕“”这个核心来进行的。
外部匹配针对的则是外部场景，其运作的方式看起来很简单，但是实际运作起来并不容易。外部场景匹配的内容包括外部环境、周边人流量、周边商业氛围、周边业态等。这些都是企业在做外部场景匹配时需要考虑的因素。
2.打造服务场景，开启用餐体验的品质化时代海底捞的经营核心是的服务。如今，它已然将这一经营核心融入餐厅。其**的表现就是对于服务的人化挖掘，而挖掘的方法就是餐饮场景定制，以及贴心的服务。比如，用沙漏计时，在保其上菜速
度的同时，也让用户有个明确的时间点。一旦超时，海底捞还会对用户进行补偿。除此之外，在消费者用餐时，海底捞的工作人员会用毛巾将消费者的背包、
外套盖起来，以避免沾上火锅的味道。这些细节服务，看似微不足道，却能有效解决消费者在用餐中过程中遇到的痛点。还有等位时的各种服务，也是用户所
津津乐道的，如免费美甲、免费擦鞋，等等。能。个化包括两个方面的场景：一是基于GPS定位的商圈、商铺的自动识别，根据定位和大数据商户信息进行匹配与；二是根据消费以及停留场所的历史记录进行个化，例如，看的、爱吃的美食类型，等等。
3.打造服务第三空间，塑造不一样的就餐场景体验每个人都会将自己的家作为空间，把工作的地方作为第二空间，休闲娱乐的地方作为第三空间。
餐厅也是第三空间的一部分，各种主题餐厅的出现就足以明这一点。海底捞显然也是把自己的餐厅打造成了用户的第三空间。不过，它的第三空间的设计不在于装修，而在于的服务，让消费者在餐前、餐中、餐后都能得到、贴心并且在餐厅很难得到的体验。在这样的第三空间场景下，用户会怎么想？肯定会想“我还会再来用餐”。
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于雷霆著的《场景营销(抢占移动互联网时代的营销准入口)》以场景营销为出发点，从十个方面展开论述，100多个场景实战技巧。图文结合、案例丰富，特别避免了空洞的理论说教，而是告诉大家如何设计和应用场景营销的方法与技巧，因此，特别适合广大互联网营销者阅读借鉴，也是管理者的案头读本。