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音像茅理翔(创业式传承)(精)陈凌
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丛书序 四十不惑立潮头总序 记录一段重要历史序一 创业式传承与家族企业现代转型的典范序二 立人达人胸怀天下序三 家业长青,事业长兴序四 创业式传承:格局与智慧赢得天下前言章 从发展到传承:民营企业成长新阶段 / 1家族企业现代转型:一个被忽视的重要问题 / 3研究背景:民营企业的创业与发展 / 15案例研究方法 / 22第二章 创办方太之前的茅氏父子 / 27慈溪的地域特 / 29茅氏家族的经商基因 / 35“病痛夺走了我的青春岁月” / 39三十奔波尘与土 / 42人生的三次危机 / 52第三章 带三年(1996 ~1998年) / 57埋下一颗创业的种子 / 59定了!回乡创业 / 63父子之争和家庭会议 / 67方太的“四明山会议” / 74代的大胆选择 / 76淡化家族制 / 85避免两个中心 / 90第四章 帮三年(1999~2001年) / 94只打价值战,不打价格战 / 96口袋理论 / 102用人之道 / 105营销变革 / 112明确三大定位 / 117父亲主外,儿子主内 / 120第五章 看三年(2002~2004年) / 125文化是父子俩共同的坚持 / 128放弃快速扩张,专注做精、做强 / 132产品延伸,品牌进化 / 134父亲交权,儿子全面掌舵 / 140家业长青的系统思考和第三次创业 / 142第六章 方太的成长之路(2005年至今) / 147方太成长轨迹 / 149专注与聚焦的力量 / 154以客户为导向的持续创新 / 161人才培养与激励机制 / 169方太文化与利润的追求 / 173长期导向的企业家精神 / 184第七章 创业式传承模式可以复制吗 / 187创业式传承过程中茅氏父子做对了什么 / 189创业式传承是一系列事件 / 201学习方太,尽早启动传承规划 / 212后记 / 219附录A 本书写作过程中的相关访谈明细 / 222附录B 成功的传承经常是被逼出来的 / 2附录C 方太的管理原则 / 0参考文献 / 249
陈凌男,1966年出生,德国柏林洪堡大学经济学博士(1995),浙江大学管理学院教授、副院长、浙江大学全球浙商研究院执行院长、浙江大学家族企业研究所所长,浙江大学管理学院企业家学院院长,全国工商联私营经济研究会家族企业发展委员会副会长。主要研究领域包括中国近现代企业史和比较企业史,家族企业管理和现代转型,人力资源管理与区域发展。已经发表学术专著8部,70余篇。
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