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音像微商团队裂变(快速打造万人微商团队)李婉卿
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前言章 代理式管理并不那么容易 1.1 代理遍全国,但无法全职式管理 1.1.1 微商代理发展现状 1.1.2 微商代理现状分析 1.2 团队内部活跃度低,群、群沦为死群 1.2.1 群、群沦为死群现象普遍 1.2.2 群、群沦为死群的三大“祸首” 1.3 统一时间培训,但能准时听的不到四成 1.3.1 那些年,培训讲师做不到的事 1.3.2 是什么让被培训成员错失了培训机会 1.4 骨干成员换产品,挖走一半代理 1.4.1 骨干成员“跟人跑啦” 1.4.2 “逃离”旧团队,还不忘带走人 1.5 团队成员长久未开单,消极情绪蔓延 1.5.1 成员未开单,微商团队责无旁贷 1.5.2 是什么让微商团队成员如此消极第2章 组建微商团队应先找对人 2.1 设计团队建设基本架构 2.1.1 核心管理层带你“飞” 2.1.2 专业微商怎么少得了专家顾问层 2.1.3 运营团队层是主要竞争力 2.2 招聘微商人才的渠道有哪些 2.2.1 通过自媒体平台加速传播 2.2.2 与名人大咖合作,流量迅速来 2.. 通过、、论坛等各大平台招聘人才 2.2.4 学会自建培训群,招聘千人不是梦 2.2.5 软文招聘,打动你的心 2.2.6 友情互推,招聘简单 2.2.7 手机App招聘,创意横生 . 盘点团队成员基本素养 ..1 目标清晰,效率高 ..2 熟悉工作技能,为客户提供优质的服务 .. 沟通能力好,交流没烦恼 ..4 灵活强,问题随手可解决 ..5 积极倾听并尊重他人,交流更显成效 .. 成员之间相互依赖与协同 .. 适当地进行信息共享,提高资源利用率 .. 定位自我角色,进行自我管理 2.4 打造高效团队,彰显领导魅力 2.4.1 让团队绩效提升三倍的四种方法 2.4.2 塑造领导魅力,微商团队管理畅通无阻第3章 组建核心团队,明确四大分工 3.1 文案:设计产品宣传,规划线下活动 3.1.1 撰写微商文案的四大要素 3.1.2 微商文案六大形式,你做到了几个 3.2 设计师:视觉呈现,便于代理复制 3.2.1 微商图片设计四大视觉手法 3.2.2 字体选择与运用 3.. 排版方式及故事元素
李婉卿著的《微商团队裂变(快速打造万人微商团队)》在叙述的过程中,为了让读者更容易理解一些较难的理论知识点,插入了大量的案例,了内容的可读。 本书大部分案例都采用实录式的形式,结合现实中的事件给读者的阅读感受,切实贴合读者的实际情况,不仅使读者在阅读中更容易理解,还能让读者明白在现实中遇到相似情况如何恰当处理。
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