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  • 音像战略管理第七版.翻译版希尔
  • 正版
    • 作者: 希尔著 | 希尔编 | 希尔译 | 希尔绘
    • 出版社: 中国市场出版社
    • 出版时间:2008-01-01
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  • 商品参数
    • 作者: 希尔著| 希尔编| 希尔译| 希尔绘
    • 出版社:中国市场出版社
    • 出版时间:2008-01-01
    • 版次:0
    • 印次:0
    • 开本:16开
    • ISBN:9787509203231
    • 版权提供:中国市场出版社
    • 作者:希尔
    • 著:希尔
    • 装帧:暂无
    • 印次:0
    • 定价:68.00
    • ISBN:9787509203231
    • 出版社:中国市场出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2008-01-01
    • 页数:0
    • 外部编号:10793588
    • 版次:0
    • 成品尺寸:暂无

    前言
    部 战略管理导论
      章 战略领导、战略实现的过程与竞争优势
        开篇案例:沃尔玛公司
        1.1 概论
        1.2 战略领导、竞争优势和很好绩效
        1.3 战略管理者
        1.4 战略实现过程
        1.5 作为突发过程的战略
        1.6 战略规划实务
        1.7 战略决策的制定
        1.8 战略领导
        本章总结
        讨论题
        战略管理实际操作
        结尾案例:“破碎的梦想:Level 3通信公司”
      第2章 外部分析:识别产业机会与威胁
        开篇案例:为什么制药产业利润这么高?
        2.1 概论
        2.2 产业的定义
        . 波特的五种竞争力量模型
        2.4 产业内部的战略群组
        2.5 产业生命周期分析
        2.6 产业分析模型的局限
        2.7 宏观环境的影响
        本章总结
        讨论题
        战略管理实际操作
        结尾案例:2001―2004年的航空产业
    第二部分 竞争优势的本质
      第3章 内部分析:独特竞争力、竞争优势与赢利能力
        开篇案例:戴尔的竞争优势
        3.1  概论
        3.2  独特竞争力与竞争优势
        3.3  价值链分析
        3.4  竞争优势的基本构成要素
        3.5 商业模式、价值链与基本的独特竞争力的类型
        3.6  竞争优势的持续
        3.7  避免失败与持续的竞争优势
        本章总结
        讨论题
        战略管理实际操作
        结尾案例:Googlle的故事
      第4章 运用职能层战略创建竞争优势
        开篇案例:Verizon无线通信公司
        4.1  概论
        4.2  很好的效率
        4.3  效率、柔制造与大规模定制
        4.4  很好的品质
        4.5  很好的创新
        4.6  很好的客户响应
        本章总结
        讨论题
        战略管理实际操作
        结尾案例:重塑美国汽车的形象
    第三部分 战略理论
      第5章 运用业务层战略创建竞争优势
      第6章 业务层战略与产业环境
      第7章 高技术产业的战略
      第8章 全球化背景下的战略
      第9章 公司层战略:水平整合、垂直整合与战略外包
      0章 公司层战略:多元化、收购和内部创业
    第四部分 战略实施
      1章 企业绩效、公司治理和商业伦理
      2章 单一产业企业的战略实施
      3章 多元化和全球化企业的战略实施
    注释

    售后保障

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