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  • 音像公共与文化之间:公共文化服务的地方结构网络徐靖芮
  • 正版
    • 作者: 徐靖芮著 | 徐靖芮编 | 徐靖芮译 | 徐靖芮绘
    • 出版社: 光明日报出版社
    • 出版时间:2021-08-01
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    • 作者: 徐靖芮著| 徐靖芮编| 徐靖芮译| 徐靖芮绘
    • 出版社:光明日报出版社
    • 出版时间:2021-08-01
    • 版次:1
    • 字数:245000
    • 页数:255
    • 开本:16开
    • ISBN:9787519464172
    • 版权提供:光明日报出版社
    • 作者:徐靖芮
    • 著:徐靖芮
    • 装帧:精装
    • 印次:暂无
    • 定价:95.00
    • ISBN:9787519464172
    • 出版社:光明日报出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-08-01
    • 页数:255
    • 外部编号:11647555
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 绪论

    一、研究的背景

    二、研究的主题

    三、研究的结构

    第二章 从结构到意义:公共文化服务与社会网络相关文献探讨

    一、关于公共文化服务的相关探讨

    二、关于文化参与测量的相关探讨

    三、关于社会网络分析的相关探讨

    四、关于组织资源宽裕的相关探讨

    五、文献总结与本研究定位

    第三章 研究设计

    一、研究个案

    二、研究思路

    三、研究方法

    四、研究概念的操作化与数据收集

    第四章 上城区公共文化服务的行动者:政策变迁与职能网络

    一、上城区公共文化服务概况

    二、上城区公共文化服务的历史叙事

    三、上城区公共文化服务职能的社会网络分析

    四、小结与讨论

    第五章 上城区公共文化服务的机构行动者:资源张力与空间网络

    一、上城区公共文化服务机构地理时空分析

    二、上城区公共文化服务机构访问情形的社会网络分析

    三、上城区公共文化服务机构资源宽裕社会网络分析

    四、小结与讨论

    第六章 上城区公共文化服务的公众行动者:行动机制与参与网络

    一、上城区公众文化参与调查问卷讨论分析

    二、上城区公众访问公共文化机构的小世界网络与文化参与的相关分析

    三、上城区公众文化参与的焦点小组讨论分析

    四、小结与讨论

    第七章 公共文化服务的整体网络:地方实践的结构特点与经验讨论

    一、整体结论与讨论

    二、理论对话与贡献

    三、管理意义

    四、研究局限与未来方向

    参考文献

    附录一 深度访谈提纲1(职能部门)

    附录二 深度访谈提纲2(公共文化服务机构)

    附录三 上城区公共文化服务机构的参与情况

    附录四 上城区居民文化参与调查问卷

    徐靖芮。浙江大学公共管理学院博士,美国加州大学尔湾分校访问学者,武汉体育学院经济与管理学院讲师,科学运动与健康促进湖北省协同创新中心专家、体育社会科学研究中心研究员、武汉体育产业研究院研究员、武汉体育彩票研究所研究员。主要从事政策创新、公共文化服务及公共体育服务研究,有系列学术发表在高水平刊物上,其中多篇被人民大学书报资料中心和《中国社会科学文摘》全文转载。自2018年入职以来,依托支撑平台,积极投身“十四五”湖北省优势特色学科群“智能体育与产业发展”、“科学运动与健康促进湖北省协同创新中心”、湖北省“体育竞赛表演产业研究基地”等平台的研究工作。

    本书通过、公共文化机构和公众这三类公共文化服务行动者的行动网络及结构特点的研究,勾勒出公共文化服务的地方整体网络:(1)在行动者网络中,利用地方公共文化服务政策话语内容作为各行动者节点权力和财政资源分类分配结构的呈现方式,认为公共文化服务的地方实践是一个形成“层级内卷网络”并由此结构所驱动的过程,公共文化服务依靠层级结构的流动成为整体网络的权力核心;(2)在公共文化机构的行动者网络中,利用地理空间的机构变迁和组织资源宽裕作为各行动者节点关系的重要定义,认为公共文化服务机构在合法、社会绩效和市场导向驱动下的资源宽裕结构是整体网络的资源流动核心,并在公共文化服务过程中逐渐显露出越来越关键的意义;(3)在公众行动者网络中,通过公众的文化参与测量、焦点小组的编码模型和小世界网络形式,认为公众公共文化服务参与的内卷化行动机制是整体网络的互动反馈核心,公众的公共文化服务参与作为文化参与的一部分,本质是动机认知偏好行为的持续行动机制。

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