诺森图书音像专营店
  • 扫码下单

  • 音像芯事(一本书读懂芯片产业)编者:谢志峰//陈大明
  • 正版
    • 作者: 编者:谢志峰//陈大明著 | 编者:谢志峰//陈大明编 | 编者:谢志峰//陈大明译 | 编者:谢志峰//陈大明绘
    • 出版社: 上海科技文献出版社
    • 出版时间:2018-07-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    店铺装修中

    商家:
    诺森图书音像专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    诺森图书音像专营店

  • 商品参数
    • 作者: 编者:谢志峰//陈大明著| 编者:谢志峰//陈大明编| 编者:谢志峰//陈大明译| 编者:谢志峰//陈大明绘
    • 出版社:上海科技文献出版社
    • 出版时间:2018-07-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2018-07-01
    • 开本:16开
    • ISBN:9787547840764
    • 版权提供:上海科技文献出版社
    • 作者:编者:谢志峰//陈大明
    • 著:编者:谢志峰//陈大明
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:58.00
    • ISBN:9787547840764
    • 出版社:上海科技
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2018-07-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2018-07-01
    • 页数:暂无
    • 外部编号:30229765
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    序一
    序二
    序三
    前言
    章|集成之路
    1.从英特尔说起
    2.芯片的轨迹
    3.硅谷灵魂
    4.50年的竞争对手
    5.光刻的艺术
    6.芯智模式
    7.产业链的内涵
    8.轻资产与重
    9.点砂成芯
    10.设计的难度
    11.隐形
    第二章|产业格局
    1.产品的迭代
    2.产业的转移
    3.赶超与被赶超
    4.再造三星
    5.协同的力量
    6.分拆与整合
    7.全产业链定位
    8.欧洲的集群
    9.迈向成功的定位
    第三章|中国“芯”
    1.龙的传人
    2.“芯”的摇篮
    3.转型的困难与出路
    4.芯的征程
    5.自主创“芯”
    6.奋斗者的接力
    7.宝岛的园区
    8.筚路蓝缕
    9.战略的导向
    第四章|芯的启示
    1.行业的根本
    2.商业的纽带
    3.气候和土壤
    4.摩尔定律
    5.从芯出发
    6.“芯”的机遇
    参考文献
    术语解释
    附录1 集成电路企业排名
    附录2 谢志峰访谈
    中国半导体发展已具备天时、地利、人和
    要有长期奋斗准备,要多听产业界建议
    后记
    致谢

    识格局方能谋战略,观大势方能抓时机。从科学成果的转化,到产品的创新发展,需要点的突破与系统能力同步提升。显然,肖克利并没有意识到集成电路发展的巨大潜力。肖克利博士原以为,在人情伦理似乎比企业规章制度更为重要的20世纪50年代,“叛逆八人帮”离职后会遭到业界的唾弃。结果正好相反,有人认为肖克利所赏识的人才必定有同寻的能力,这也成为这八个人命运的转折点。事实上,肖克利后来也改口把他们称为“八个叛逆的天才”。
    离开肖克利后的1957年10月,八位天才得到了仙童摄影器材公司3600美元创业的资,成立了仙童半导体公司,开发和生产商用半导体器件。“仙童”是国内对谢尔曼·费尔柴尔德(ShermanFairchild)的公司“Fairchild”的意译,对于正值半导体行业“西部拓荒时期”的硅谷地区来说,将八位天才称为“仙童”恰如其分:当时硅谷还只有肖克利实验室和仙童半导体两家公司,这“八位仙童”毫无疑问地成为了硅谷的开拓者。
    当时诺伊斯虽然年轻,但是已经颇具管理才能,出任了总经理,带领团队在硅谷的山景城(MountainView)查尔斯顿路上租下的两层楼仓库中努力坚持做肖克利反对的“双扩散基型晶体管”项目:赫尔尼和摩尔负责新扩散工艺的开发,而诺伊斯和拉斯特则主攻平面处理技术。好就好在,不久后仙童摄影器材公司又给了他们150万美元的,而仙童半导体的技
    术也在资金投入后逐渐研发成熟。
    在创办三个月后的1958年初,仙童半导体获得了份订单:当时的信息行业巨头IBM向他们订购100个用于存储器的硅晶体管。以此为起点,仙童半导体公司快速成长,到1958年末约有100名员工、50万美元的销售额,而其所在的查尔斯顿路也成为硅谷发展的起点。
    在赫尔尼的带领下,仙童半导体的工艺技术团队
    努力投入研发,将硅表面的氧化层做成绝缘薄膜,并形成了集扩散、掩膜、照相和光刻于一体的平面处理技术,使硅晶体管的批量生产成为了可能。20世纪60年代中期,仙童半导体实现了集成电路的生产,公司盈利能力急速增长,,辉煌之路由此开始,但局
    限也在此刻埋下了伏笔。
    在看到仙童半导体的盈利能力后,早期大量注资的仙童摄影器材公司先是全资收走了“八位仙童”的股权,又将仙童半导体的利润到业务上。恰恰相反的是,在“八位仙童”看来,这些资金应该投入到半导体领域,由此产生的战略分歧也成为“八位仙童”再次辞职的主要原因。后来,仙童摄影器材公司对仙童半导体的管理插手越来越多,甚至要找人替代诺伊斯的首席执行官位置,这则成为了员工离职的。仙童摄影器材公司从摩托罗拉半导体事业部挖来了莱斯特·霍根(LesterHogan),而霍根则从摩托罗拉带来了手下的“八大金刚”。这一决定的结果就是,赶走了更多的仙童老员工。
    P7-8

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购