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音像思维导图法高效职场应用张蕾,孙易新
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章 职场竞争力的发展趋势 职场竞争力的现状与困境 核心竞争力的发展与项目第二章 思维导图法基础 认识思维导图法 掌握思维导图法 应用思维导图法第三章 话题1:会议应用 会议中的常见困惑 高效会议的能力需要 思维导图法在高效会议中的应用 会议记录应用情境在线 实践应用温馨提示第四章 话题2:汇报表达 职场汇报表达的常见困惑 职场汇报表达的核心能力 思维导图法在工作汇报中的应用 职场汇报表达应用情境在线 实践应用温馨提示第五章 话题3:销售应用 销售过程中的常见困惑 提高销售能力的基本要求 思维导图法在销售中的应用 销售应用情境在线 实践应用温馨提示第六章 话题4:岗位职责梳理 岗位职责梳理的核心能力 岗位职责梳理的常见困惑 思维导图法在岗位职责梳理中的应用 岗位职责梳理应用情境在线 实践应用温馨提示第七章 话题5:工作管理 工作管理的常见困惑 高效工作管理的核心能力需要 思维导图法在工作管理中的应用 工作管理应用情境在线 实践应用温馨提示第八章 话题6:客户服务 客户服务能力提升的需要 客户服务的常见困惑 思维导图法在客户服务中的应用 客户服务应用情境在线 实践应用温馨提示第九章 话题7:项目规划 项目规划能力提升的需要 项目规划中的常见困惑 思维导图法在项目规划中的应用 项目规划应用情境在线 实践应用温馨提示第十章 话题8:资料整理
职场竞争力的现状与困境顶趋势预测家约翰·奈斯比特(JohnNaisbitt)喜欢说的一句话是:“世界上不变的事就是变。”这句话明确地告诉我们,“改变”是生活中的一种常态。早在20世纪70年代,管理学者就预见激烈竞争会导致商业环境发生巨变,他们用VUC(olatility,Uncertainty,Complexity,Ambiguity)来形容动荡环境的特征:易变、不确定、复杂、模糊。面对未知、不稳定的商业环境以及激烈的职场竞争,我们该如何直面挑战?如何在竞争的激流中迎风而立?如何在职业生涯中信步前行?找到这些问题的,你也就找到了自己的职场竞争力。基于中国的经济发展环境以及全球经济飞展、多元交错的现状,当下,职场中对人才的定义、需求与从前大不相同。无论是从客观立场还是主观立场、人的角度还是环境的角度来看,现存于职场中的竞争张力都是巨大的。信息快速传递、各种商品信息透明化、技巧习得与复制便捷化、用数据说话等,我们正在面对的情形无外乎“迭代”二字。今天了解的内容可能明天就要重新解读,夸张一点说,今天还适用的一切,可能之后就已不再适用,今天拥有的优势可能转身就成了制约。资源迭代、技术迭代、人才迭代、信息迭代、知识迭代,甚至头脑迭代、认知迭代……这些早已向我们明那个靠、专业、行业、地域、企业、经验维系
❤如果你是零基础的小白,不必担心入门难,孙易新博士关于思维逻辑的论述通俗易懂,几乎是手把手教你从入门到精通。如果你对思维导图法有一定的基础,不必担心内容浅,张蕾老师对于经典案例的讲解很接地气,能够带你挖掘更多的隐藏技能,游刃有余地“玩转”各种思维导图工具。 ❤本书的信息量很大,既有理论基础知识又有实际使用思维导图法解决问题的案例分析,同时还配有条理清晰、色彩鲜明的思维导图,让原本晦涩难懂的理论,在思维导图法可视线条的帮下“见林也见树”,重点突出、一目了然,解决了单纯使用文字表达梳理不出层次和重点的问题,有字、有图、有色彩,鲜活灵动,读起来也不觉得累。 ❤从问题的现象入手,找出造成问题的原因,确定核心原因,然后给出解决问题的方法。使用思维导图工具,运用思维导图思考法分析并解决问题。 ❤身经百战的作者,理论与实践并行的策略。英国博赞思维导图认授权导师——张蕾老师,将思维导图法引入华人世界的先行者——孙易新博士,手把手教你用思维导图法提高工作效率,事半功倍!
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