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正版新书]汽车维修企业管理第2版徐广琳,初宏伟 著978711169190
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前言
二维码索引
项目一汽车维修企业战略管理
项目导读
项目引入
项目内容
认知1汽车维修战略分析与制订
认知2汽车维修企业CIS战略
认知3汽车维修企业经营战略落实
项目实施
项目二汽车维修企业生产管理
项目导读
项目引入
项目内容
认知1汽车维修生产的基本管理
认知2汽车维修生产的工时管理
认知3汽车维修企业的服务流程
认知4汽车维修企业的6S管理
项目实施
项目三汽车维修企业质量与技术管理
项目导读
项目引入
项目内容
认知1汽车维修企业的技术管理
认知2汽车维修企业的质量管理
项目实施
项目四汽车维修企业备件管理
项目导读
项目引入
项目内容
认知1汽车备件类型
认知2备件订购管理
认知3备件库房管理
项目实施
知识拓展
项目五汽车维修企业索赔管理
项目导读
项目引入
项目内容
认知1汽车“三包”与汽车召回
认知2汽车生产企业对索赔管理的要求
认知3索赔条例及原则
认知4索赔程序
认知5索赔件的管理
项目实施
项目六汽车维修企业客户满意度管理
项目导读
项目引入
项目内容
认知1客户关系管理
认知2提高客户满意度
认知3提高客户感受
认知4客户投诉及处理
项目实施
项目七汽车维修企业财务与成本核算
项目导读
项目引入
项目内容
认知1汽车维修企业的资产管理
认知2汽车维修企业营业收入管理
认知3汽车维修企业的成本管理和利润分配
知识拓展
项目八汽车维修企业人力资源管理
项目导读
项目引入
项目内容
认知1人力资源管理的基本概念
认知2汽车维修企业的组织机构及岗位设置
认知3员工考核与激励
认知4员工的培训
项目实施
知识拓展
参考文献
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