由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版新书]软银孙正义的高速PDCA工作法(日)三木雄信978751582870
¥ ×1
卷首语 速度也许会超出你的预想,零加班的高效工作法/1
PDCA的使用方法将改变你的一切!/3
孙社长的“高速PDCA工作法”/6
工作未见成效的深层原因/13
序章 为何高速PDCA工作法能以超预期的速度处理工作呢?
软银最重视的“某件事情”/002
“用结果来思考”更容易成功/008
“每天在改善”成长会更快/012
“使用数字”能正确地行动/016
技能一:独立思考能力/020
技能二:使用数字的能力/026
技能三:不做无用功的能力/030
技能四:保持高昂工作热情的能力/034
技能五:拥有不惧失败的能力/037
第一章 驱动高速PDCA工作法的八个步骤
“高速PDCA工作法”的八个步骤/042
新人如何使用高速PDCA工作法/049
软银快速成长的战略/055
创业一年实现盈利的原因/058
实践高速PDCA工作法的五个诀窍/065
第二章 设定每天的工作目标
高速PDCA工作法中的“P”
软银的“行动”为何如此迅速?/071
结合“实际工作”来决定目标/076
“从实际工作开始”更有优势/080
以成为行业第一为基准来确定大目标/083
用“每天都能做到的事情”来定义小目标/088
最初的目标被“暂时搁置”也没关系/094
确定好“胜负的标准”,工作可以“游戏化”/098
第三章 同时尝试所有可能的方法
高速PDCA工作法中的“D”
得到“很优解”最确实的方法/102
“同时尝试所有可能性”是优选效能的方法/106
“很优解”,即使是电脑在操作,不尝试也是无法知道的/110
成为他人的榜样,超越自我/112
“同时尝试所有可能性”的三个诀窍/116
创意是在实际行动中产生的/119
为什么在软银创意会如此丰富呢?/121
只需要考虑“战胜今天”的方法并付诸实践/125
记录结果可以使目标值合理化/130
无法得出结果的人,是看不到“自己的工作”的人/133
第四章 用数字进行严密地检验
高速PDCA工作法中的“C”
“看不懂数字的人”该怎么做?/138
运用数字飞速提升顾客满意度的技巧/142
分析原因和结果的“多变量解析”/146
过程可视化的“T字账目”/153
个人的工作可以用“T字账目”可视化/160
第五章 提炼优选的方法
高速PDCA工作法中的“A”
软银连续四年赤字亏损的原因/167
用“优选的方法”超过日本优选的
移动运营商公司/170
提炼好方法的“6∶3∶1法则”/173
引导对方说“Yes”的“交涉理论”/178
打动人心的是可视化/183
第六章 借助他人的力量
软银连续四年赤字亏损的原因/167
用“优选的方法”超过日本优选的
移动运营商公司/170
提炼好方法的“6∶3∶1法则”/173
引导对方说“Yes”的“交涉理论”/178
打动人心的是可视化/183
卷尾语 软银持续成长不停止的秘密/219
时价总额200兆日元的世界头号企业/219
在低速成长的日本,成长还能继续吗?/224
如果以“第一名”为目标,谁都可以获得成长/227
三木雄信,1972年出生于日本福冈市。东京大学经营学专业毕业。经三菱地所进入软银。27岁升为软银社长室室长,在孙正义的手下担任日本纳斯达克市场开辟、日本债券信用银行(现青空银行)的收购案、Yahoo!BB事业等项目的项目经理。
2006年三木雄信创立日本旗舰企划(株式会社),任该公司董事长。如今也担任KENT英语会话学院的代表。此外,在经营自己公司的同时,还兼任东京证券交易所一部上市公司的董事和监察人。
英语会话曾是他的大弱项,在进入软银后开始发奋学习。通过只集中学习与工作有关的英语这一独特的做法,在短短一年内达到了“能够不通过翻译进行谈判的”的英语程度。
三木雄信的其他著作有:《孙正义的超常工作法》《孙正义的头脑:成就软银帝国的商业法则》《A4一枚工作术──有效掌握精采人生》等。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格