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正版新书]怎么做事老板才会满意如何用人员工才不抱怨(让老板和
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序言 危机来临,谁才是公司的依靠
章 领导的苦恼:下一个晋升的应该是谁
非同寻常的“电风扇升职制度”
反观“8020魔咒”
好员工来自线
外来的和尚不好念经
全明星阵容也会翻船
从高尔夫球学人才经营
只选“高明”人,不选“聪明”人
寻找种子堆里“厚实”的种子
“人缘好”的员工不简单
什么样的人绝对不能重用
认清公司里的“蝗虫”和“吸血虫”
拥有人才库,轻松过寒冬
第二章 业绩常青的企业凭什么成功
关注企业的“侦察兵”
“奇迹”的背后并不偶然
“配角”也精彩
重视企业的“内部顾客”
“安分知足”的人才靠得住
缔造企业文化的“非凡”员工
不把职场当寺庙的优秀职员
像氧气一样宝贵的人才
把平凡的事做好就是不平凡
业绩突出的长寿企业的秘密
第三章 真正有价值的职员在哪里
发现人才的方法
真正的精英并不吸引你的眼球
社会是不看成绩单的
把娱乐放在后面的人了不起
重用具有“三重”之人
会说的不如会做的
谁是真正的冠军
企业内部的“钢铁后卫”
“普通”只是相对的
发掘平凡员工卓越潜力的方法
第四章 练就“非凡”员工的秘诀
团结就是力量,1+1>2
向创造的CEO――“世宗”学习
把线的员工当作老师
点燃员工主动做事的热情
培养员工的自矜心
警惕造成团队死亡的“五花肉”
把职员教育写进经营目标
剪掉管理者的衬衫衣袖
不要和部下抢功
帮助普通员工渡过难关
引导员工发现工作的乐趣
最有效的12条职场哲学法则
把普通人塑造为“超人”的方法
结束语:寻找隐藏于更加隐秘之地的闪光点
全京一,1964年出生。韩国靠前文学专业毕业。后赴美学习电视和半导体经营学,在美国两大广播公司NBC和CBS工作。回韩国后,任职三星电子多媒体部门负责人。1997年,辞职创业。后受雇于雅虎韩国分公司,现为韩国靠前首屈一指的移动通信公司的部长。 代表作品:《创造的CEO,世宗》、《广开土大王的大陆经营》、《优选性CEO努尔哈赤》、《上班族夫妻的生活哲学》、《男人四十以后》、《男人四十岁的友情》、《成功自我经营》、《你笑,世界也笑》、《美丽的沙漠之旅》。
韩国三星企业领导力课程指定教材,畅销书作家、有名经理人全京一倾情奉献,揭秘成功企业的共同特征,让老板和员工双赢的秘密武器!
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