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正版新书]王健林:山登绝顶我为峰黄鸿涯9787515821337
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目? 录
第一章? “订单商业地产”模式展示“万达速度”? 001
顺势而为是一种智慧? 002
商业地产VS住宅地产? 006
把握中国城市运营大趋势? 010
干一行,通一行? 013 该出手时就出手? 017 快速复制成就高速发展? 020 商业项目引来“金凤凰”? 024 没有坚持是不可能成功的? 028
第二章? 用管理将自身优势发挥到极致? 033
管理重于建设,重于投资? 034
只要事先做好管控,没有完成不了的目标? 038
年初有计划,年底有总结? 042
要搞“能用”的制度? 045
把握信息化,跟上时代步伐? 049
瞄准未来,选址要有预见性? 053
每一个项目都必须是精品? 057
依据城市级别确定产品档次? 060
抓住问题的关键,便能事半功倍? 064
小事不可小看? 067
第三章? 赚钱是公司的首要职责? 071
将“低成本获取土地”进行到底? 072
未来的竞争将是精细竞争? 076
只租不售,华丽转身? 080
以售养租,持续扩张? 084
确立“现金流滚资产”模式? 088
流动的钱才能生出更多的钱? 093
资本合作战略方兴未艾? 097
让人眼花缭乱的资本运作? 101
资本合作模式多种多样? 105
第四章? 找到跟别人不一样的方法? 109
敢想敢干,敢闯敢试? 110
保持“雁阵模式”的默契? 114
集聚效应带来无限商机? 118
城市综合体改写商业地产发展进程? 122
执行力是最根本的财富? 126
文化旅游城带来产品升级? 130
高级酒店提升公司品质? 134
万汇网玩的是大数据? 138
第五章? 全力打造世界级文化企业? 141
运营模式:院线捆绑地产? 142
地产大佬的电影梦? 146
打造“中国的好莱坞”? 149
让艺术珍品更好地流传下去? 152
伟大的公司源于伟大的构想? 155
与全球电影巨头谈生意? 159
没有创新,就没有万达的今天? 163
心有多大,舞台就有多大? 167
发展靠的是文化? 171
第六章? 把战略伙伴变为股东关系? 175
选择世界级战略合作伙伴? 176
先“傍大款”,后战略合作? 179
品牌是企业制胜的一把利剑? 182
与对方形成利益共同体? 186
坚持有钱大家一起赚? 189
股权激励打造合伙人? 193
业态选择决定招商模式? 197
第七章? 顺势而为,不逆势而动? 201
领导的情商比智商更重要? 202
不能抵御诱惑的人无法成功? 204
创业所谓的信仰就是勇气? 207
关键几步决定你与别人的差距? 210
小胜靠智,大胜靠德? 213
做强企业必须摒弃“小媳妇心态”? 217
永远别跟趋势对着干? 221
第八章? 把爱的种子播撒到世界每个角落? 225
义不容辞承担社会责任? 226
只有员工好了,企业才会好? 228
每人每年至少做一次义工? 232
诚信纳税来不得半点含糊? 235
慈善是永恒的不动产? 238
履行环保责任,才有未来? 240
接班的关键是有胜任力? 243
响应国家号召,支持创业? 246
心系足球,力求双赢? 248
黄鸿涯,中国人民大学硕士研究生毕业,曾在中央人民广播电台《广播歌选》编辑部、全国妇联心系系列活动组委会宣传部任职。先后策划撰写过《有效把杜拉拉说清楚》《舍与得:幸福人生的经营课》《狼道:钢铁丛林中的强者法则》《传记》等作品。
二十多年前,王健林离开部队,来到地方做了一名处级干部。但是他不安于现状,下海做起了生意。自此,世间多了一名成功的商人……创业之初,王健林处于一种懵懵懂懂的状态,机缘巧合地选择了房地产开发这个当时并未兴起的行业。很快中国的城市化改革开始了,中国的城市人口由原有的一亿多瞬间发展到了六亿多,随之而来的是房地产市场的大爆发。从这一角度来讲,王健林是幸运的,他的创业方向顺应了国家的大趋势。在房地产这块大蛋糕中,王健林成功淘得了第一桶金。 新的时代,新的机遇。王健林抓住了20世纪80年代中国房地产开发的大好机遇,随后顺势而为,迎接商业地产的新机会,书写了一段商业传奇。 成功者往往胸怀大志,王健林也不例外。尽管他一手创办的万达那时就已经声名远播,但他并不满足于此,而是志在追求更高的人生目标——他要带领万达走出大连,走出中国,做世界级的长寿企业。面对这样一个远大的梦想,万达企业像一名充满斗志的钢铁战士,不畏艰难险阻,一路披荆斩棘,朝着梦想执着地奔跑着。多年的军旅生涯练就了王健林异于常人的果断性格。随着住宅地产市场的逐渐饱和,他很快意识到了住宅地产行业的暂时性。相比于住宅地产的暂时性,王健林更看好商业地产的可持续发展性。于是他大手一挥,斩钉截铁地将公司的重心撤出了住宅地产市场,万达一头扎进了商业地产
黄鸿涯著的《王健林(山登绝顶我为峰)》讲述了万达集团掌门人王健林的成长过程。本书讲述了万达从一个偏居大连的小企业成长为国际大企业的过程,着重分析了万达的国际化战略,致力于成为世界性品牌的战略,特别是创立的“订单式商业地产模式”等为后续跟进的商业地产开发企业争相研究、学习和效仿。如今万达已走过了30年,无疑是中国商界一股不容忽视的力量。 本书探究了万达快速成长背后的核心密码、强势扩张背后的文化动力,从万达的发展战略、产业格局、企业文化、未来方向及其转型等多方面进行讲述,角度新颖,见解深刻。
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