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正版新书]第三方物流管理王秀娥9787302478447
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4.2.1 第三方物流项目的洽谈
4.2.2 第三方物流项目的招投标
4.3 第三方物流项目的合同管理
4.3.1 第三方物流合同的概念和特点
4.3.2 第三方物流合同管理的内容
4.3.3 第三方物流合同管理的原则和过程
4.4 第三方物流项目监控与绩效管理
4.4.1 第三方物流项目监控的内容
4.4.2 第三方物流项目绩效管理的原则
4.4.3 第三方物流项目绩效管理的方法
第5章 第三方物流系统规划与设计
5.1 第三方物流系统规划设计概述
5.1.1 第三方物流系统概述
5.1.2 第三方物流系统规划设计的目标
5.1.3 第三方物流系统规划设计考虑的因素
5.1.4 第三方物流系统规划设计的主要内容
5.2 第三方物流系统规划与设计的一般程序
5.2.1 问题的定义与计划阶段(准备阶段)
5.2.2 数据的收集与分析阶段
5.2.3 确定阶段
5.3 第三方物流系统解决方案的设计
5.3.1 第三方物流系统解决方案的分类
5.3.2 第三方物流系统解决方案的编制准备
5.3.3 第三方物流系统解决方案的主要内容
5.4 第三方产品配送物流网络系统的计划与设计
5.4.1 产品配送物流网络计划的类型
5.4.2 基于产品配送物流网络系统的设计
第6章 第三方物流运作管理
6.1 第三方物流运作管理概述
6.1.1 第三方物流运作管理的内容
6.1.2 第三方物流的运作模式
6.2 第三方物流企业的运输管理
6.2.1 第三方物流企业运输管理的内容
6.2.2 第三方物流企业运输管理的特点和基本原理
6.2.3 第三方物流企业运输合理化的途径
6.2.4 第三方物流企业运输管理系统
6.3 第三方物流企业的仓储管理
6.3.1 基本仓储决策
6.3.2 第三方物流的储位管理
6.4 第三方物流企业的配送管理
6.4.1 物流配送管理的内容
6.4.2 第三方物流企业配送业务流程
6.4.3 第三方物流配送实施计划
6.5 我国几种常见的第三方物流业务模式
第7章 第三方物流增值服务管理
7.1 第三方物流增值服务概述
7.1.1 第三方物流增值服务的概念
7.1.2 第三方物流增值服务的特点
7.1.3 提供第三方物流增值服务企业的主要特征
7.1.4 第三方物流增值服务的主要内容
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