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  • 正版新书]艺术管理概论(香港地区经验及国内外案例)/上海音乐学
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    • 作者: 郑新文著 | 郑新文编 | 郑新文译 | 郑新文绘
    • 出版社: 上海音乐出版社
    • 出版时间:2009-08-01
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    • 作者: 郑新文著| 郑新文编| 郑新文译| 郑新文绘
    • 出版社:上海音乐出版社
    • 出版时间:2009-08-01
    • 版次:1
    • 印次:6
    • 印刷时间:2015-01-01
    • 页数:238
    • 开本:16开
    • ISBN:9787807511991
    • 版权提供:上海音乐出版社
    • 作者:郑新文
    • 著:郑新文
    • 装帧:暂无
    • 印次:6
    • 定价:68
    • ISBN:9787807511991
    • 出版社:上海音乐
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2015-01-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2009-08-01
    • 页数:238
    • 外部编号:小坞110844
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    序1
    序2
    前言
    第一章 艺术管理:概念、对象、环境、战略
    第一节 艺术管理概述
    艺术管理的定义
    艺术管理的工作性质
    艺术管理人员的角色定位
    艺术活动的经济效益
    艺术管理与工商管理的异同
    艺术管理工作的专业性
    思考题
    第二节 艺术、社会、政府的关系
    艺术与文化的概念
    艺术的社会价值
    文化/艺术政策——政府对文化艺术的支持和干预
    支持艺术活动以保障市民的文化权利
    文化艺术架构——政府的直接监管与间接资助
    政府行动的五种工具
    问责制下公共资助的新趋势
    艺术生态环境的可持续发展要素
    结语
    思考题
    第三节 计划与战略管理
    计划
    计划种类
    时间管理
    战略管理流程
    结语
    思考题
    第二章 艺术团体的灵魂:节目
    第一节 节目策划
    行政主管在节目策划扮演的角色
    节目策划的考量
    节目的目标
    目标受众/市场
    内容、形式及整体吸引力
    演出地点
    演出日期、时间
    潜在竞争者
    财政及行政能力
    策划系列性节目及艺术节
    演出季
    思考题
    第二节 节目组织与安排
    联络艺术经纪公司
    艺术经纪公司的工作方式
    与艺术经纪公司谈判
    洽谈细节及演出合约
    《营业性演出管理条例》和《实施细则》
    危机管理
    思考题
    第三章 艺术团体的基石:制度
    第一节 组织架构、企业管治
    香港艺术团体法律地位及成立程序
    内地非营利单位成立程序
    内部宪章
    组织架构图及权力
    企业管治与董事的责任义务
    董事局与管理层的关系
    交待(问责)方面的责任
    寻找董事和主席
    思考题
    第二节 人事管理
    分工
    艺术及管理分工
    人事管理六大原则
    职员招聘
    发挥员工潜能
    工作表现评核
    激励与奖赏
    领导风格
    组织文化
    思考题
    第三节 财务管理
    制定预算
    现金流转
    解读财政报告
    利润表/年度收支表
    资产负债表
    财政报告及修订预算的制定
    财务管理系统
    审计
    税务
    结语
    思考题
    第四章 生存之道:营销与市场拓展
    第一节 艺术产品与艺术市场
    艺术营销概念
    艺术活动作为产品的特色
    市场区隔与选定目标市场
    目标市场与市场调查
    如何设计问卷
    不同形式的市场调查
    思考题
    第二节 广告与宣传
    市场定位
    广告
    营销主题或独特卖点USP
    设计
    宣传文案
    客户资料库与直接营销(DirectMarketing)
    互联网宣传E-Marketing
    公共关系
    与传媒合作
    常用宣传渠道/途径一览
    思考题
    第三节 市场推广、售票渠道、营销计划
    促销(Sales Promotion)
    套票计划(Subscription)
    制定票价
    售票渠道
    个人推销(推票)
    营销策划书
    营销预算
    思考题
    第四节 观众拓展
    认清目标
    了解市民对艺术的态度
    使艺术活动更易被接受的技巧
    观众拓展计划成功的关键
    以学生为对象的观众拓展计划
    艺术机构与艺术教育
    思考题
    第五章 生存之道:资源获取
    第一节 筹款及赞助
    如何吸引并维系捐助者
    艺术活动能为工商企业带来的好处
    工商企业能为艺术带来的好处
    达成赞助交易的要素
    寻找合适的赞助商
    为赞助者提供优质服务
    筹款所需资源:人员及经费
    思考题
    第二节 资助申请
    申请资助前需考虑的因素
    申请前的调查研究
    使计划富有说服力的要素
    资助计划申请书的内容概览
    获资助后需注意的事项
    香港主要艺术团体的资助
    思考题
    附录一 香港艺术管理政策及架构的发展
    附录二 建议参考书
    附录三 图例、彩图及案例目录
    后记

    郑新文,首位出任香港艺术节行政总监(1988-1994)的华人艺术管理人员,曾任香港政府音乐事务处助理音乐主任(音乐推广)(1978-1981)、香港管弦乐团助理总经理(市场及发展)(1982-1986)、香港电台第四台台长(1994-1997)、香港艺术发展局秘书长(1997-2001)、汕头大学行政总监(2004-2005)等职位。 2002-2003年及2005年后专注艺术管理教育工作,先后在香港和上海开办艺术管理研究生课程,2005-2008年任上海音乐学院艺术管理系主任、学科带头人、教授,现于香港、汕头、上海三地任教。

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