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正版新书]黑白决策伊夫·莫里欧民主与建设出版社9787513934244哲
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引言 波士顿咨询公司六大支柱法则,多一不可、缺一不可
1 法则一 了解个体行为规律
2 法则二 注重整合的作用
3 法则三 提高可控因素的总量
4 法则四 多元化目标与自主性环境
5 法则五 展示行为的未来隐患
6 法则六 建立间接反馈循环
结论
致谢
关于作者
1.个人的制胜金条,管理的塔尖算法。
2.诺贝尔经济学奖决策模型,波士顿矩阵六大支柱法则。
3.认知时保持灰度,决策时黑白分明!
4.任正非、张小龙、罗振宇、达利欧、老喻都强调的办事原则!
5.实现同样一个目标,有一千种方法,但只有*简单的方法是*美的。正是因为有一千种方法存在,所以要真正做到简单是很难的。
6.经济学和社会科学的双重保障支持,六大法则,帮助读者在面临多个都可行方案时,用快速的方法作出风险小的更优选择。
7.在混沌中作出决策,完成从灰度思考到黑白决策的顺利过渡,培养多元思维。
8.无论什么情况,游刃有余地简单决策!
9.百时美施贵宝公CEO、信实集团CEO、乐高集团CEO、800 CEO READ强势推荐!
重磅推荐:
真相往往是灰色的,世界上没有那么多非黑即白。
但是选择一定是非A即B的,没有第三个选项。
很多时候我们无论认知多高,面临的是必须作出决策。所谓黑白决策,并不是对和错、好和坏的决策,因为这太好决策了,而是指两个或多个都可行方案的优势选择。
书中共介绍了六条决策法则,即波士顿决策法则的六大支柱,缺一不可,多一也不可。其理论与方法涵盖了社会科学与经济学两大领域,以帮助读者面对更多复杂性问题。无论是个人成长还是企业管理,都需要我们具有黑白决策的能力,这是一种在混沌中清晰思考、敏捷决策的进阶思维。
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