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    • 作者: 胡建波,刘卫华,沈保华,黄寒,李方敏 著著 | 胡建波,刘卫华,沈保华,黄寒,李方敏 著编 | 胡建波,刘卫华,沈保华,黄寒,李方敏 著译 | 胡建波,刘卫华,沈保华,黄寒,李方敏 著绘
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2021-08-01
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    • 作者: 胡建波,刘卫华,沈保华,黄寒,李方敏 著著| 胡建波,刘卫华,沈保华,黄寒,李方敏 著编| 胡建波,刘卫华,沈保华,黄寒,李方敏 著译| 胡建波,刘卫华,沈保华,黄寒,李方敏 著绘
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2021-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:547000
    • 页数:360
    • 开本:16开
    • ISBN:9787302574194
    • 版权提供:清华大学出版社
    • 作者:胡建波,刘卫华,沈保华,黄寒,李方敏 著
    • 著:胡建波,刘卫华,沈保华,黄寒,李方敏 著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:68
    • ISBN:9787302574194
    • 出版社:清华大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-08-01
    • 页数:360
    • 外部编号:码头附近114584
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 供应链与供应链管理概述 1

    节 供应链概述 2

    第二节 供应链管理概述 10

    实验项目1 供应链的认知 20

    小结 24

    同步测试 25

    第二章 供应链的设计与构建 31

    节 供应链的结构模型 32

    第二节 供应链的设计 34

    第三节 供应链的构建 40

    第四节 供应链组织的构建 41

    实验项目2 校园超市供应链的设计 46

    小结 47

    同步测试 47

    第三章 供应链计划管理 57

    节 供应链需求预测 58

    第二节 供应链需求管理 69

    第三节 供应链的计划模式与实施 73

    小结 83

    同步测试 83

    第四章 供应链库存管理 89

    节 库存管理概述 90

    第二节 传统库存控制方法的局限 99

    第三节 供应链库存计划与控制的关键 100

    第四节 合理设置缓冲存货点 102

    第五节 协同库存管理 106

    第六节 牛鞭效应成因的分析与控制 117

    实验项目3 啤酒游戏 122

    小结 130

    同步测试 131

    第五章 供应链采购管理 135

    节 采购与供应管理概述 136

    第二节 树立供应链采购观念 142

    第三节 供应链采购的基本特征 143

    第四节 供应链采购运作与管理 146

    第五节 准时采购的实施与管理 160

    小结 164

    同步测试 165

    第六章 供应链生产管理 170

    节 供应链生产系统概述 171

    第二节 树立供应链生产观念 175

    第三节 供应链生产方式与策略的选择 178

    第四节 供应链生产计划的制订 186

    第五节 供应链生产控制与协调 189

    实验项目4 供应链运作与管理 195

    小结 196

    同步测试 197

    第七章 供应链物流管理 203

    节 供应链物流管理概述 204

    第二节 供应链物流战略的构建 210

    第三节 物流外包与第三方物流运作管理 212

    第四节 第四方物流运作模式的选择 227

    小结 1

    同步测试 2

    第八章 供应链战略管理

    节 快速反应战略

    第二节 有效客户反应战略 246

    第三节 供应链管理策略成功实施的关键 250

    小结 255

    同步测试 255

    第九章 供应链关系管理 260

    节 企业核心竞争力的辨识与培育 261

    第二节 供应链业务外包管理 266

    第三节 供应链合作伙伴的选择 274

    第四节 供应链合作关系的构建 281

    第五节 供应链协同管理 284

    第六节 供应链可视化管理 291

    第七节 供应链风险管理 302

    小结 310

    同步测试 310

    第十章 供应链绩效管理 316

    节 供应链绩效评价概述 318

    第二节 供应链绩效评价指标体系的构建 321

    第三节 运用平衡计分卡法进行供应链绩效管理328

    第四节 运用SCOR模型力供应链绩效改善 330

    第五节 供应链策略成本管理 335

    小结 346

    同步测试 347

    参考文献 352


    胡建波,教授,物流师,工商管理硕士(MBA),西南财经大学特聘教授,《交通运输与教育》杂志审稿人,全国物流职业教育教学指导委员会教改专委会委员,中国交通教育研究会港航物流与管理专委会委员,高职物流金融管理专业教学标准起草专家,四川省快递工程评审专家,四川省高等学校精品教材建设工作专家库专家,四川省社科专家库专家。CILT、CIPS、CFLP、CPLM、CPS、SIYB培训师。研究方向:物流与供应链管理、高等职业教育。获省部级奖6项。主持省部级科教研课题10余项。出版专著2部。编著、主编高等学校教材10余部。公开发表学术30余篇。主持并完成多项企业管理咨询项目。

    本书具有以下主要特色:①配套构建了网上教学资源库。资源库包括物流与供应链管理视频、碎片化教学视频、微课视频、案例库、习题库、试题库、实验资源、拓展资源、在线测试与讨论等内容(详见慕课)。学习者扫描教材中印制的二维码即可获取相关课程资源,既方便学生自主进行个化的学习,又方便教师开展线上线下“混合式”教学,有利于“翻转课堂”的组织实施。② 任务、项目导向。教材包含供应链的认知、校园超市供应链的设计、啤酒游戏、供应链运作与管理等实验项目。要求学生开展企业调查并完成调查报告,撰写设计方案,完成实训报告,系统培养学生的综合能力。③ 内容新,紧贴行业发展,反映学科前沿。如本书介绍了供应链协同管理、供应链风险管理、供应链可视化管理、供应链策略成本管理(ABC、TCO分析)、优选供应链管理、绿色供应链管理、供应链管理、供应链金融、弹(韧)供应链、敏捷供应链、精益供应链、平衡计分卡(BSC)法在供应链绩效管理中的应用、缓冲存货点(DP)的递变规律及影响因素、SCOR模型及其应用、供应链流程再造、协同库存管理、牛鞭效应的成因与减弱对策等内容,从物流外包的模式、领域、类型、方式等方面介绍了物流外包的发展趋势,并对“物流外包的风险与规避”等内容作了有益的探讨。

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