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    • 作者: 德莫特·克劳利著 | 德莫特·克劳利编 | 德莫特·克劳利译 | 德莫特·克劳利绘
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2020-02-01
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    • 作者: 德莫特·克劳利著| 德莫特·克劳利编| 德莫特·克劳利译| 德莫特·克劳利绘
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2020-02-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:161000
    • 页数:200
    • 开本:16开
    • ISBN:9787302535027
    • 版权提供:清华大学出版社
    • 作者:德莫特·克劳利
    • 著:德莫特·克劳利
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:59
    • ISBN:9787302535027
    • 出版社:清华大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:中文
    • 出版时间:2020-02-01
    • 页数:200
    • 外部编号:码头附近105187
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    001篇从摩擦到流动

    007章让生产流动成为可能

    009节生产力摩擦

    009第二节低效生产行为

    012第三节摩擦文化VS流动文化

    014第四节个人生产力

    021第二章团队的品质

    0节有目的

    024第二节有意识

    024第三节守时

    02第节可靠

    029第三章改变团队行为

    031节明确改变行为

    033第二节什么是生产力原则?

    034第三节为你的团队制定准则

    03第节把问题转化为原则

    041第五节给团队设置重点

    045第二篇更好地协同工作

    051第四章交流:减少噪声

    053节邮件过载

    055第二节邮件的替代方案

    056第三节四种沟通工具

    065第四节关于沟通的更多有意义途径

    087第五章聚:让议有用起来

    091节我们的目标是减少的会议

    099第二节使会议更

    111第三节开一场很赞的会议

    112第四节有意识地去打扰

    115第五节所有的议程项目都是一样的?
    119第六节通过议程让会议焦点集中

    125第六章合作:让项目更出色

    127节协同、共识和有意识

    136第二节项目协作:使其清晰可见

    143第三节的项目管理工具

    155第七章有效合作的关键技能

    156节管理紧急情况

    162第二节培养积极心态

    163第三节协商工作量

    167第四节以正确的方式委派工作

    175第三篇打造团队文化

    179第八章创造更具生产力的文化

    179节创造涟漪效应

    184第二节文化变革中的角色

    191第九章一些旨在提高生产力的项目

    201后记

    德莫特·克劳利,作家、演讲家和“改变生产力”公司的创始人。“改变生产力”公司是澳大利亚一家靠前的培训和指导服务机构。克劳利也是“智慧工作”项目的创始人,该项目将提高生产力的理论和技术连接起来。

    "随着源源不断的邮件、被无效会议填满的日程和目标模糊的冗长项目带来持续噪音,今天一支团队想要真正拥有生产力,比以往任何时候都要困难。

    生产力专家和书作者德莫特·克劳利在《不错团队》一书中,为你展示了如何用清晰的原则、简单的方法和日常行为来打造一支拥有不错生产力的团队。

    阅读本书,你将学会:

     更有效地沟通和减少噪音;
     围绕达成共识的目标聚开,让所有的会议都有效果;
     更好地协作,让项目更有生产力。

    《不错团队》为你展示如何减少噪音,实施能让团队更加蓬勃发展的改革。"


    团队在展开项目时,总会遇上许多阻碍工作效率的具体问题,比如内部和外部沟通不畅、会议低效无产出、工作环境干扰因素太多等。《团队:效率倍增之法》一书将这些视为摩擦因素,认为通过有意识地实施一系列举措,可以将其一一化解,促进工作顺利流动,提高团队生产力。本书除介绍宽泛原则,还通过具体案例展现了行之有效的实践方法,让读者感到本书内容和自己的工作息息相关,具有很强的可操作。 本书适合急需解决团队合作问题的企业与组织的各级领导阅读,也适合对企业管理和对提升工作效率有兴趣的一般读者阅读。


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