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  • 正版新书]有序管理:工作效率提高一倍的管理法则段志刚 著97875
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    • 作者: 段志刚 著著 | 段志刚 著编 | 段志刚 著译 | 段志刚 著绘
    • 出版社: 中华工商联合出版社
    • 出版时间:2020-01-01
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    • 作者: 段志刚 著著| 段志刚 著编| 段志刚 著译| 段志刚 著绘
    • 出版社:中华工商联合出版社
    • 出版时间:2020-01-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:180000
    • 页数:230
    • 开本:16开
    • ISBN:9787515825939
    • 版权提供:中华工商联合出版社
    • 作者:段志刚 著
    • 著:段志刚 著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:58
    • ISBN:9787515825939
    • 出版社:中华工商联合出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2020-01-01
    • 页数:230
    • 外部编号:码头附近98681
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无


    前言:管理者为什么那么累,却没有成果


    段志刚 ,有序管理导师,正能量演说家,多家知名企业的管理顾问。擅长企业战略地图设计、商业模式打造,为企业提供有序管理解决方案。10年培训及培训管理工作经历,善于从多个角度分析和解决问题,长于企业员工的系统思考力和执行力课程的培训与研发,在全国举办1000场次以上的管理演讲公开课。段老师将有序管理原则落实到生活中,坚持每天朋友圈正能量分享2704天;连续跑步1479天,每天三公里;连续5年践行“过午不食”,成功减重46斤。



    效率的问题归根结底是管理的问题,管理的问题归根结底是有序和无序的问题。

    管理如何抓重点,工作如何理思路

    组织如何配资源,员工如何挖优势

    时间如何做配置,沟通如何找核心

    10年管理培训经验,1000场管理专场演说,八个管理维度,五十一个管理法则,让管理有序,让效率提速,解释管理者。

    如果公司是一个庞大的机器,那么每个员工就是一个个的零部件。管理就是让这些零部件有序运转,公司这台大机器才能良运转!

    筛选:抓对重点是有序管理的*步

    思路:一个清晰的大脑对管理者有多重要

    组织:管理非是和资源的事情

    发现:有序了解每个员工的优势

    联动:只需掌握团队沟通的*核心点

    关系:团队内部真的如表面那样平静吗

    时间:有序管理让每天都有25小时

    批判:管理者的向内思考力决定团队有序度

    1.主题新颖。管理有很多热点,但没有一本书从有序和无序的角度展开。但一个组织、一个企业、一个团队的效率,恰恰与管理秩序密切相关。所以本书作者提出,效率的问题归根结底是管理的问题,管理的问题归根结底是有序和无序的问题。

    2.狠击痛点。管理的痛点是什么?是没,是管理事务一箩筐却不知从何处下手,是工作规划思路混乱,是工作组织与人员安排没有秩序,是沟通半天问题依然没有解决,是看似忙碌背后的效率低下,是管理者沉陷日常琐事的无奈……因此本书就是针对这些管理者急需改善的痛点,给出有序的管理建议。

    3.方法管用。本书虽然引入了很多新颖的理论方法,但丝毫不影响其实用。本书围绕八个管理维度,提供五十一个管理法则,给出一百多个有序管理方法,不仅能帮读者改善管理工作中的无序状态,还能改善读者生活中的无序状态,同时配以许多案例、丰富清晰的图表,可参考可复制极强。


    【内容简介】


    企业效率的问题归根结底是管理的问题,一个企业的管理问题,90%都是有序和无序的问题。任正非说过:“未来的竞争是管理的竞争”,因此企业间的竞争,拼到*后就是管理的竞争,提升管理效率首先就要改变无序管理的状态。

    本书围绕“有序管理”的核心理念,从筛选重点、厘清思路、组织信息、平稳关系、发现优势、员工沟通、时间管理、批判思考等方面出发,重点结合管理事务,重新有序组织管理者的大脑,从而卸下管理者不应该背负的累赘,升管理效率,

    本书观念新颖,直击管理者的痛点,通过大量的案例与方法,论了有序管理的现实意义,特别适合广大企业管理者和创业者阅读。


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