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    • 作者: [美]兰德尔·威尔逊著 | [美]兰德尔·威尔逊编 | [美]兰德尔·威尔逊译 | [美]兰德尔·威尔逊绘
    • 出版社: 中国人民大学出版社
    • 出版时间:2021-05-01
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    • 作者: [美]兰德尔·威尔逊著| [美]兰德尔·威尔逊编| [美]兰德尔·威尔逊译| [美]兰德尔·威尔逊绘
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 出版时间:2021-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:157000
    • 页数:264
    • 开本:16开
    • ISBN:9787300287706
    • 版权提供:中国人民大学出版社
    • 作者:[美]兰德尔·威尔逊
    • 著:[美]兰德尔·威尔逊
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:52
    • ISBN:9787300287706
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-05-01
    • 页数:264
    • 外部编号:码头附近92969
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 完成的力量

    如何从完成中获取力量?

    对任务或项目充满信心

    对任务或项目进行正确的评估

    对任务或项目进行管理

    完成任务或项目的责任

    拒绝盲目

    时间是重中之重

    组织一个任务或项目

    任务会成为正式项目?

    运营经理或项目经理——你是谁?

    流程管理与进度报告

    经理们的强力工具

    强力工具汇总

    第2章 沟通为王

    为何进行沟通

    沟通途径

    沟通的应用

    会议沟通

    沟通管理计划

    强力工具汇总

    第3章 确定流程

    什么是流程?

    为何关注流程?

    流程制定

    文档

    为流程配备人员

    对员工就相关流程进行培训

    监督和测量流程

    改变流程

    有更好的方法?

    强力工具汇总

    第4章 浪费管理

    在组织中,什么是浪费?

    流程组织形式

    浪费或制造成本降低?

    采购中的浪费

    收发上的浪费

    设施的浪费

    管理决策中的浪费

    会议和决策处理上的浪费

    可持续变化

    强力工具汇总

    第5章 资源管理

    了解你的资源

    人力资源

    管理与领导

    人力资源配置

    新官上任6

    资本设备

    设施

    设备

    强力工具汇总

    第6章 预算控制

    建立预算

    预算范围

    控制预算

    合同

    结论

    强力工具汇总

    第7章 不要惧怕风险

    今日运营风险

    风险与不确定

    风险管理规划

    从经验中吸取教训

    强力工具汇总

    第8章 协同管理

    管理行为

    管理多元化

    管理关系

    沟通系统

    经理的需要

    强力工具汇总

    第9章 培训

    培训是一个流程

    培训方案

    强力工具汇总

    0章 薄弱的环节

    采购

    供应商关系

    供应商

    库存控制

    强力工具汇总

    1章 为效率而进行组织

    应该在哪个层级进行组织工作?

    融入设计

    成本效益

    强力工具汇总

    2章 对变更进行管理

    为何都要改变?

    变更带来的问题

    变更类型

    文档变更

    变更是一个流程

    强力工具汇总


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