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    • 作者: 主编:李丹 薛章林 卢欢;副主编:李邓金 刘毅 陈刚 聂希刚 叶宇璐著 | 主编:李丹 薛章林 卢欢;副主编:李邓金 刘毅 陈刚 聂希刚 叶宇璐编 | 主编:李丹 薛章林 卢欢;副主编:李邓金 刘毅 陈刚 聂希刚 叶宇璐译 | 主编:李丹 薛章林 卢欢;副主编:李邓金 刘毅 陈刚 聂希刚 叶宇璐绘
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2021-08-01
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    • 作者: 主编:李丹 薛章林 卢欢;副主编:李邓金 刘毅 陈刚 聂希刚 叶宇璐著| 主编:李丹 薛章林 卢欢;副主编:李邓金 刘毅 陈刚 聂希刚 叶宇璐编| 主编:李丹 薛章林 卢欢;副主编:李邓金 刘毅 陈刚 聂希刚 叶宇璐译| 主编:李丹 薛章林 卢欢;副主编:李邓金 刘毅 陈刚 聂希刚 叶宇璐绘
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2021-08-01
    • 版次:2
    • 印次:1
    • 字数:369000
    • 页数:256
    • 开本:16开
    • ISBN:9787302582441
    • 版权提供:清华大学出版社
    • 作者:主编:李丹 薛章林 卢欢;副主编:李邓金 刘毅 陈刚 聂希刚 叶宇璐
    • 著:主编:李丹 薛章林 卢欢;副主编:李邓金 刘毅 陈刚 聂希刚 叶宇璐
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:45
    • ISBN:9787302582441
    • 出版社:清华大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-08-01
    • 页数:256
    • 外部编号:码头附近71894
    • 版次:2
    • 成品尺寸:暂无

    章战略管理导论

    开篇案例

    1.1战略的概念与内涵

    1.2战略管理概述

    1.3两种战略思维模式

    小结

    章末案例

    复习与讨论

    线上课堂——训练与测试

    第2章战略承诺

    开篇案例

    2.1愿景的内涵与作用

    2.2使命的内涵与作用

    .使命陈述的构成要素

    2.4愿景与使命的关系

    2.5企业战略目标体系

    小结

    章末案例

    复习与讨论

    线上课堂——训练与测试

    第3章外部环境分析

    开篇案例

    3.1宏观环境分析

    3.2产业环境分析

    3.3外部环境分析的方法

    小结

    章末案例

    复习与讨论

    线上课堂——训练与测试

    第4章内部环境分析

    开篇案例

    4.1价值创造

    4.2内部环境分析的重要和挑战

    4.3企业的资源、能力与核心竞争力

    4.4内部环境分析的方法

    4.5SWOT分析法

    小结

    章末案例

    复习与讨论

    线上课堂——训练与测试

    ……

    第5章公司层战略

    第6章业务层战略

    第7章战略匹配与选择

    第8章战略实施

    第9章战略评价

    0章战略变革

    参考文献

    李丹,于兰州大学,靠前工商管理硕士,主编的教材有《企业战略管理》,副主编的教材有《市场营销学》,参编教材有《管理学》《经济法》等。从事教学工作11年,主要教授战略管理、市场营销学、经济学、创新管理等商科课程。

    为使我国企业战略管理的教学更加符合中国企业所嵌入的经营环境,《企业战略管理(第二版)》以优选视野与中国情景、静态模式与动态模式、产业组织模式和资源基础模式的整合为编写视角,全面系统地介绍国内外学者有关企业战略管理的基本理论、工具和实践应用。


    企业战略管理是一个以如何提高企业战略制定、实施、评价和控制活动有效和效率为主要内容的管理学科。考虑到其所服务的对象及其对企业整体和长期绩效的影响,企业战略管理是工商管理学科体系中为核心和重要的组成部分。为使我国企业战略管理的教学更加符合中国企业所嵌入的经营环境,《企业战略管理(第二版)》以全球视野与中国情景、静态模式与动态模式、产业组织模式和资源基础模式的整合为编写视角,全面系统地介绍国内外学者有关企业战略管理的基本理论、工具和实践应用。


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