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正版新书]别拿制度不当回事石若坤9787801418708
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章无规矩不能成方圆——任何管理都离不开制度制度是实施管理的依据管理需要好制度的支撑制度订立执行需要组织限制和保护自由靠制度打破规则等于失去管理不守制度造成信用缺失制度比道德说教更重要制度管理减少决策失误好制度产生好管理效果没有纪律一切都会毁灭纪律是生存和成功基础第二章法治比人治更重要——靠人不如靠制度严明工作制度违者必惩以制度规范员工的行为权力绝不可以制度用“末位淘汰”强势管理杜绝以言代法以权扰法时代需要法治的“清官”用制度约束权力的滥用持久的管理是让制度说话非制度化是管理的致命缺陷形成员工监督上司的制度让遵规守纪成为一种习惯第三章制度决定发展高度——做大做强要靠制度企业的成功离不开制度坚持制度的管理理念制度要上升到文化的高度以制度进行“无为”管理用制度使各部门协调一致制度将创造卓越成就组织发展壮大靠的是制度用竞争机制激起员工激情做大做强必须完善制度第四章制度能产生凝聚力——打造团队要靠制度建立有效的参与管理机制建章立制打造团队凝聚力使员工按照同一谱子唱歌遵守纪律打造出团队铁的纪律是团队制胜法宝抛弃法不责众的错误观念分工明细发挥各自的长处借制度力量成就强悍团队制度是造就团队的前提完备纲纪造就强大团队团队建设需要制度的维系第五章制度能产生向心力——稳定人才要靠制度制定晋升制度以稳人心把制度化为激励的手段给下属立一个晋升制度立足现在设计未来规划完善人力资源管理制度制定制度避免人才流失考评制度做到公平公正奖与罚应以业绩为依据重能力有利于稳定人才为人才建立合理激励制度第六章制度能产生爆发力——提升工作效率要靠制度以制度促进员工积极好制度造就工作高效率合理考核维持长久绩效要科学准确地考察下属从多劳多得到优劳优得绩效考核遵循八大原则用竞争机制激活员工士气用奖励制度激发员工热情打破平均主义奖优罚劣引导良竞争提高功效第七章制度能产生整合力——保障员工权益要靠制度建立公平有效的薪酬制度制度的功能是满足生活需要薪酬制度的质量需要保合理设计员工的福利制度设计福利制度以绩效为导向制度是劳动纠纷胜败的关键规章制度一定要合法有效莫让制度成为冷漠的借口第八章别拿制度不当回事——让制度更完善更标准管理制度决不能一成不变让制度与企业一起成长完善制度提高制度执行力量身裁衣让制度适合企业财务制度一定要建立健全逐步完善使制度灵活高效制定和实施制度完美细节让制度成为一个完整的体系让规章制度获得有效的落实制度到位实施标准化的管理第九章一定要把制度当回事——制度关键要抓执行和落实制度的价值在于执行坚决让执行制度的观念深入人心遵守制度就要以身作则制度再好不落实也是零管理者谨慎下令令出如山一定要让规矩落到实处杜绝制度执行过程打折扣执行制度绝不可以手软制度面前谁都没有特权坚决做到执法严明不徇私情严格管理制度面前人人平等
规范的制度是企业必不可少的软件设施,也是企业得以正常运转的基石。石若坤编著的《别拿制度不当回事》站在企业管理者的角度,聚焦企业管理很为关键的环节,充分考虑企业管理的各个方面,详细论述了企业管理中普遍涉及到的工作标准化、流程化、工具化,并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法,极具可操作,可在实践的层面上提高企业效率。本书适合于行政管理从业人员、企业中高层管理人员、企业咨询培训人员以及从事行政管理专业的研究者使用。
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