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  • 正版新书]母婴·中国:互联网浪潮下的实体逆袭包亚婷97875136516
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    • 作者: 包亚婷著 | 包亚婷编 | 包亚婷译 | 包亚婷绘
    • 出版社: 中国经济出版社
    • 出版时间:2018-05-01
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    • 作者: 包亚婷著| 包亚婷编| 包亚婷译| 包亚婷绘
    • 出版社:中国经济出版社
    • 出版时间:2018-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2018-05-01
    • 字数:182千字
    • 页数:254
    • 开本:32开
    • ISBN:9787513651615
    • 版权提供:中国经济出版社
    • 作者:包亚婷
    • 著:包亚婷
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:1
    • 定价:68
    • ISBN:9787513651615
    • 出版社:中国经济出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:2018-05-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2018-05-01
    • 页数:254
    • 外部编号:涿仝西I116404
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    序一 母婴行业渴望一场救赎(年永威)
    序二 人、心、行业与社会,母婴人被还原的真识(彭克)
    乳粉重振雄风
    红星郑俊怀:当红星奶粉遇到郑俊怀这个“倔老头”
    南山奶粉:国粉复兴,缺的就是这种剥皮剔骨式的重生
    三元奶粉:扛起国粉崛起大旗,国民奶粉实力担当
    汇滋力沙漠有机奶:国货奶崛起时,就看今朝
    杨立新:惜别御宝,向天再借10年创羴牧羊奶传奇
    和氏:从“羊文化”到“家文化”,这里80%员工任职8年以上
    服务创新正当其时
    析客房明:一切不以母婴门店利益为前提的合作都是“耍流氓”
    绿康宝宝李利展:小儿推拿是一项暖心事业
    母婴天下李湘菊:在母婴事业里寻找慧,了信任别无他法
    聚创科技邓彬:以悟商,以商度人
    婴语视角斯恩林:这辈子只做母婴这一件事
    育博集团余世杰:用8年磨砺来悟商,再花10年时间聚人立业
    纸尿裤的生态江湖
    爸爸的选择王胜地:做一只追求梦想的不死鸟
    大黄鸭纸尿裤:原来每个人的童年都住着一只大黄鸭
    母婴哲学派李建:身体和灵魂必须同步
    桓华国际徐英红:中国宝宝就该用中人生的纸尿裤
    连锁渠道匍匐前行
    阿拉小优李茂银:“互联网”是实体经济的回归
    爸爸爱母婴连锁唐利:初心不改,归来仍是少年
    南国宝宝刘江文:的商业模式是门店联合起来掌握自己的生死权
    贝贝拉姆邢品玲:走“轻资产,重渠道”实业之路的人
    育婴坊赵清志:20年母婴修行,做知足的自己
    母婴人接续情怀使命
    中国式好人鲁鲁:我有一群孩子,还有一个老父亲
    中婴产业创新联盟李伟:为了母婴事业,我可以再卖两套房
    三门阳光英语胡巧燕:用英文阅读来连接小城孩子们的爱
    木玩世家何彬:玩具文化产业里的偏执狂
    优茁赵天星:因为妻子一句话,他做了一款“唯爱而生”的母幼健康食品
    京正总经理杨红玲:我们只是一家草根民族企业

    包亚婷,母婴前沿新媒体创始人。8年互联网公司品牌管理实操经验,深谙品牌营销之道。3年媒体创业及从业经历,对媒体实操运营和深度内容撰写有独到见解。

    红星郑俊怀:当红星奶粉遇到郑俊怀这个“倔老
    头”终于见到传说中的“乳业”。他的手心很软,握起来带着一股精气神。当他不断向媒体道谢的时候,谦虚的微笑洋溢在整个会场,他就是郑俊怀
    。这个68岁的“倔老头”,还在乳粉舞台上做着关乎中国宝宝安全口粮的大事。他视中国奶粉的安全为己任,在台上铿锵有力地介绍他的新产品——欧贝星有机奶粉。
    郑俊怀:我的人生只有“奶粉”这两个字30年前,身为伊利的董事长,郑俊怀大刀阔斧地进行股份制改革,把当年固定资产40多万元、年利税不足5万元的伊利发展成为全国型业集团,其净
    资产总额增长了118倍,销售收入增长了79倍,利润和税金分别增长了69倍和135倍。1996年,伊利成为全乳行业家上市公司,连续五年被评为亚商中国发展潜力上市公司50强。
    现如今,伊利品牌位居亚洲乳业,跻身全球乳业八强,其在行业中的老大位置撼动。这对郑俊怀来说意义非凡:“我把人生好的时光奉献给了伊利,我感觉到圆满。”离开伊利以后,郑俊怀受红星奶粉之邀,正式加入拥有66年品牌积累的红星奶粉。2009年,黑龙红星食品有限公司落户牡丹江,郑俊怀带着全家老
    小从内蒙古来到牡丹江。为了子孙后代能喝上放心安全的中国奶粉,他在牡丹江一待就是7年,种草,养牛,建厂,生产……这个具备欧盟标准的全产业链有机奶的蓝图在郑俊怀的脑海里恢弘地展开。
    双标认,有机乳粉品牌里的“战斗机”有关资料显示,2013年我国有机食品销售额达到.2亿元。尽管我国有机食品的市场容量很大,但制约有机食品消费的关键是价格。相对于常规产品,有机产品的生产成本高、产量低。随着中国有机食品
    市场的发展和完善,有机食品也逐渐“飞入寻常百姓家”,得到了市场的广泛认可和消费者的喜爱。拿婴幼儿奶粉来说,“有机”已经成为新兴的发展趋势,是极具发展潜力的婴幼儿细分品类。有机奶粉市场蓬勃发展,品牌纷纷发力,目前市场容量已达20亿~30亿元,年度增长率约为20%。在未来三年中,有机奶粉的市场规模将达到80亿~100亿元,而红星奶粉希望在未来能占到10%的市场份额。
    目前,红星旗下的欧贝星有机婴儿奶粉是中国获得德国莱茵TUV产品认和中有机品认的双标产品。2017年奶粉配方注册制启动后,欧贝星有机婴幼儿配方奶粉成为首批名单中一个有机奶粉品牌,并于同年9月获得欧盟有机认。
    众所周知,欧盟有机产品标准是严格的。据相关法规定,只有达到欧盟法所规定的有机食品标准的产品才允许使用“有机”一词,才被允许冠以欧盟
    绿色的“有机”标志。如果有机食品中的转基因成分


    互联网浪潮下实体店的经营之道
    【内容简介】

    包亚婷著的《母婴中国(互联网浪潮下的实体逆袭)》讲述互联网浪潮下母婴实体的创业故事,包括乳粉重振雄风、服务创新正当其时、纸尿裤的生态江湖、连锁渠道匍匐前行和母婴人续情怀使命五部分。 母婴行业本是一个阳光的健康的充满爱的行业,我们却生生把剧本写成了爱恨情仇的江湖,不管是厂商、品牌、贸易商还是门店,都成了行走在江湖的大侠与剑客,每个人关心的不是行侠仗义、兼济天下,而是自己的英名与江湖排位。


    在《母婴·中国——互联网浪潮下的实体逆袭》一书中,作者坚守媒体人的底线和良知,坚持行业媒体的内容原创和尊重事实,真实地展现了母婴行业人士的风采和事迹,并多角度地介绍了母婴行业的实体经营之道。书中人物虽不是国际巨头,也未入世界一线,但都在自己的领域中有情怀、有原则地做出了务实的创举,为行业健康发展做出了突出的贡献。

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