返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版新书]IS09001:2015新思维+新模式 新版质量管理体系应用指南
  • 全店均为全新正版书籍,欢迎选购!新疆西藏青海(可包挂刷).港澳台及海外地区bu bao快递
    • 作者: 赵成杰 著著 | 赵成杰 著编 | 赵成杰 著译 | 赵成杰 著绘
    • 出版社: 企业管理出版社
    • 出版时间:2021-09-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    君凤文轩图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品参数
    • 作者: 赵成杰 著著| 赵成杰 著编| 赵成杰 著译| 赵成杰 著绘
    • 出版社:企业管理出版社
    • 出版时间:2021-09-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:600000
    • 页数:516
    • 开本:16开
    • ISBN:9787516423837
    • 版权提供:企业管理出版社
    • 作者:赵成杰 著
    • 著:赵成杰 著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:128
    • ISBN:9787516423837
    • 出版社:企业管理出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-09-01
    • 页数:516
    • 外部编号:涿仝东248823
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章质量管理体系文件编制指引

    1.1质量管理体系文件历史背景

    1.1.1以前版本文件结构

    1.1.2金字塔结构文件的特点

    1.1.3近三十年标准应用情况

    1.2新版标准对体系文件的要求

    1.2.1新版标准对文件方面的定义

    1.2.2新版标准对质量管理体系成文信息的要求

    1.3新版标准对建立质量管理体系文件的要求

    1.4过程方法的应用

    1.4.1过程的定义

    1.4.2建立质量管理体系的三个常用过程

    1.4.3顾客导向过程、支持过程、管理过程间的相互关系

    1.4.4质量管理体系PDCA及过程关系图

    1.4.5如何识别过程

    1.4.6利用“乌龟图”对过程进行分析

    1.5新版标准对成文信息的要求

    1.6质量体系文件编制流程

    1.6.1成立质量体系推行小组

    1.6.2学习和培训

    1.6.3企业现状调查

    1.6.4对标准条款的删减

    1.6.5体系文件编制计划

    1.6.6文件编制的原则

    1.6.7文件样式确定

    1.6.8文件统稿

    1.6.初次审试运行

    1.6.10再次评审正式运行

    第2章质量管理体系规范

    2.1质量管理体系规范颁布令

    2.2任命书

    .公司简介

    2.4范围

    2.5规范引文件

    2.5.1质量管理体系标准

    2.5.2适用的法律法规

    2.5.3适用的技术标准

    第3章术语和定义

    3.1标准采用

    3.2常用品质专业术语

    第4章组织环境

    4.1理解组织及其环境

    4.2理解相关方的需求和期望

    4.3确定质量管理体系的范围

    4.4质量管理体系及其过程

    第5章领导作用

    5.1领导作用和承诺

    5.1.1总则

    5.1.2以顾客为关注焦点

    5.2方针

    5.3组织的岗位、职责和权限

    第6章策划

    6.1应对风险和机遇的措施

    6.2质量目标及其实现的策划

    6.3变更的策划

    第7章支持

    7.1资源

    7.1.1总则

    7.1.2人员

    7.1.3基础设施

    7.1.4过程运行环境

    7.1.5监视和测量资源

    7.1.6组织的知识

    7.2能力

    7.3意识

    7.4沟通

    7.5成文信息

    第8章运行

    8.1运行的策划和控制

    8.2产品和服务的要求

    8.3产品和服务的设计和开发

    8.4外部提供的过程、产品和服务的控制

    8.5生产和服务提供

    8.5.1生产和服务提供的控制

    8.5.2标识和可追溯

    8.5.3顾客或外供方的财产

    8.5.4防护

    8.5.5交付后活动

    8.5.6更改控制399

    8.6产品和服务的放行

    8.7不合格输出的控制

    第9章绩效评价

    9.1监视、测量、分析和评价

    9.1.1总则

    9.1.2顾客满意

    9.1.3分析与评价

    9.2内部审核

    9.3管理评审

    0章改进

    10.1总则

    10.2不合格和纠正措施

    10.3持续改进

    附录按过程进行的内部审核(案例)

    参考文献


    管理咨询师,曾咨询过的企业达四百家。1999年后专业从事质量管理工作,从普通检验员到品管员、品管、品质组长、品管主管、质量经理、质量总监。在大、中、小企业从事过品质管理工作,涉及私营企业、股份制企业、外资企业、合资企业,积累了丰富的品质管理经验。2004年取得中国批注册咨询师资格。对质量管理体系咨询经历1994版、2000版、2008版、2015版。
    咨询项目包括 9001、 13485、 14001、 45001、IATF 16949、HACCP、ICTI、BSCI、SA 8000、C-TPAT 等体系认;CCC、CE、E–mark等产品认。
    企业管理咨询项目包括全流程管理、人力资源管理、薪酬绩效管理、精益生产、现场管理等。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购