返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版新书]培训行业这一年?2020 (上下册)多知网9787516656280
  • 全店均为全新正版书籍,欢迎选购!新疆西藏青海(可包挂刷).港澳台及海外地区bu bao快递
    • 作者: 多知网著 | 多知网编 | 多知网译 | 多知网绘
    • 出版社: 新华出版社
    • 出版时间:2021-05-25
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    君凤文轩图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品参数
    • 作者: 多知网著| 多知网编| 多知网译| 多知网绘
    • 出版社:新华出版社
    • 出版时间:2021-05-25
    • 开本:16开
    • ISBN:9787516656280
    • 版权提供:新华出版社
    • 作者:多知网
    • 著:多知网
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:暂无
    • 定价:128
    • ISBN:9787516656280
    • 出版社:新华出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-05-25
    • 页数:暂无
    • 外部编号:涿仝东247048
    • 版次:暂无
    • 成品尺寸:暂无


    写给教育培训行业:提高教育质量的着力点永远在教师

    写在2020年尾声:这一年,教育培训行业谱写冰与火之歌

    上册

    *章 上天入地,头部品牌的新进化时刻

    01新东方:和地面时代告别

    新东方的主场在哪儿? 005

    “重振大湾区” 009

    下大功夫在“人”身上 012

    补短板 016

    历史的分拆 019

    02好未来:新战场上的博弈

    三浪叠加,在线教育正面战场迎来“窗口期” 025

    一个新 Slogan 和学而思网校的底层逻辑 027

    狂奔途中换引擎 031

    学而思 OMO 转型:线上线下已平分秋色 035

    整合技术中台:集中力量办大事 038

    题拍拍,用“免费答题”重新定义拍搜 042

    03中公:公职培训巨头的新征途 047

    疫情下的逆势增长 049

    线下渠道密网:下沉市场和高校 052

    多元化:考研业务崛起方 057

    重资产背后的资源重塑:建学习基地 061

    “会战制”:垂直一体化响应的“集结号” 065

    04猿辅导:与时代共舞 069

    上春晚,打广告 070

    “*后的盛宴” 073

    斑马 AI 课,一匹快跑的“黑马” 074

    的组织是如何炼成的? 078

    粉笔“破壁”,跨过 40 亿元营收门槛 081

    第二章 一个华丽的时代,在线班课进入下半场

    05在线大班课:下半场的狂欢与焦虑 093

    效果投放*已过 095

    在线教育品牌年来了? 100

    寻找下一个流量洼地 104

    产品力才是竞争点 107

    辅导老师管培关乎长远 111

    赛道分野,侧面战场现整合潮 113

    06火花思维:快与慢、系与奔袭的博弈 117

    到了提速做增量的节点 119

    扩科这一仗怎么打? 121

    真人,还是 AI ? 1

    转变:服务产品化 126

    资本疯狂下的变数 129

    07鲸鱼外教培优:用差异化优势跳出红海 131

    小班市场的爆发,还会出现么? 132

    属于鲸鱼的路 135

    成为头部,才有更多可能 139

    第三章 在线 1 对 1,狂欢之后回归理

    08VIPK 新旗帜:英语做大做强 145

    聚焦:英语做大做强 146

    大米网校:遗憾与新的方向 149

    UE 为正的 AB 面 151

    创新:以文化带动,用机制推动 155

    0951Talk:用聚焦实现增长 159

    “沉下去,才能浮上来” 160

    市场运营,绝不是“一兵一卒” 163

    产品力的攻与守 167

    10伴鱼:红海中求生 171

    于红海中求生 172

    伴鱼的*中台 175

    用技术提升人效:“不让员工多花一分钟” 176

    第四章 多维切入,互联网巨头下场

    11字节跳动:教育行业的“搅局者”? 183

    张一鸣的教育梦 185

    弯路之后,瓜瓜龙*先跑出来? 189

    智能硬件,打开家庭教育新场景 193

    底气:组织文化的力量 197

    12后来者钉钉:不做颠覆者 201

    五年蓄势 202

    停课不停学,教育用户飙升至 1.3 亿 204

    钉钉逻辑:“不做颠覆者,而做参与者” 207

    第五章 K12 地面战场的变数

    13精锐:在高端市场攻城略地 215

    做减法,聚焦高端辅导 217

    长板如何更长? 220

    OMO 战略因势而调 224

    14平行线:区域龙头的攻守之道 227

    组织变革,做好疫情下的选择题 229

    人才和内容是*战略 2

    向竞争对手学习,先打难的战役 5

    ……


    【免费在线读】


    多知网是关注教育培训行业的专业媒体,主打原创内容。通过、多层次的深度调查,提供鲜活、有深度的观察、评论和访谈。力图复盘核心事件、把脉产业趋势,从而帮用户更方便、快捷地获取行业资讯,影响业内主流机构核心人群,同时更有效地推动产业创新与升级。



    2020年,黑天鹅无疑给原本已处于“三浪叠加”阶段的教育培训行业带来了更多的变数和考验:行业格局被提前分化,新旧融合的大时代真正到来。而危与机的转化,似乎也就发生在这一瞬间,整个行业开启了一场倒逼式的自我变革……


    【内容简介】


    书稿记录了教育培训行业2020年的新动向、新趋势,描绘教育培训行业的历史变迁,也提供了十余家区域龙头机构转型的样本。2020年,疫情影响下的培训行业需要做出策略上的应急和调整;另一方面,全行业的发展方向和格局也被深刻改变了:线下培训机构开始了迅速的OMO转型之路,地方龙头积极“触网”;在线教育阵营则在这一轮用户数量暴增后,在产品设计、获客转化等步骤上进行新的迭代;巨头加速布局、地方龙头调整姿态、新的选手跑步入场……都将成为行业发展的重要节点。


    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购