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  • 正版新书]小米创业思考雷军9787521745276
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    • 作者: 雷军著 | 雷军编 | 雷军译 | 雷军绘
    • 出版社: 中信出版社
    • 出版时间:2022-08-01
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    • 作者: 雷军著| 雷军编| 雷军译| 雷军绘
    • 出版社:中信出版社
    • 出版时间:2022-08-01
    • 字数:0
    • 开本:16开
    • ISBN:9787521745276
    • 版权提供:中信出版社
    • 作者:雷军
    • 著:雷军
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:暂无
    • 定价:86
    • ISBN:9787521745276
    • 出版社:中信出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2022-08-01
    • 页数:0
    • 外部编号:涿仝东221133
    • 版次:暂无
    • 成品尺寸:暂无


    前言 VII
    章 奇迹时代
    梦想落地 004
    从操作系统做起 006
    小米手机出世 012
    赢得梦幻开局 014
    生态展开 017
    第二章 低谷
    遭遇发展瓶颈 020
    补课:交付、创新和质量 021
    第三章 重回增长
    IPO 和年的世界500 强 0
    走向全球 025
    第四章 新十年新征程
    重启高端市场 026
    明确“三大铁律” 027
    构建全场景智能生活 028
    第五章 我对互联网思维的理解
    互联网创世记 032
    一个程序员的求索 035
    第六章 互联网七字诀
    专注 048
    058
    口碑 077
    快 090
    第七章 技术为本
    科技公司的本质属 100
    文化就是鼓励创新 114
    工程思维不是“专属” 120
    第八章 和用户交朋友
    诚意 126
    新媒体不等于营销 129
    永远离用户更近一点 134
    “闭着眼睛买”,信任才是 139
    第九章 模式
    是打造出来的 141
    建立模式 145
    打造的四项关键能力 147
    第十章 高效率模型
    小米模式要解决的两个矛盾 152
    商品定价里的效率密码 155
    减少中间环节,赚点“小费” 159
    以用户为中心的增长飞轮 162
    十章 新
    从电商走向新 165
    小米之家模式凭什么能胜出? 178
    的本质是什么? 183
    第十二章 生态链模式
    小米为什么做生态链 188
    生态链是如何炼成的 193
    好看、好用才是好质量 210
    2.0 217
    第十三章 智能制造
    效率的深水区 225
    带动供应链发展 227
    三道待解难题 0
    第十四章 小米方的演进思考
    警惕“规模不经济”陷阱 241
    制定“三大铁律” 245
    小米造车的思考 248
    小米的高端化战略 253
    小米方的成长考验 257

    雷军,1969年出生于湖北仙桃,小米科技创始人、董事长兼首席执行官;金山软件公司董事长;中国大陆有名天使人。 2012年12月,荣获“中国经济年度人物新锐奖”。雷军曾任两届海淀区政协委员,2012年当选北京市,[1] 2013年2月当选全国人民代表大会代表。


    1,雷军首部作品,完整解析创办和经营小米的商业思考。
    2,深度复盘小米增长经验,包括产品三大铁律、小米七字诀、高效率模型、模式、生态链要素等,提供可复制、可操作的实践指南。
    3,首度全面公开“效率”核心方法,从供应链到新、智能制造,打好“互联网 制造业”的组合拳。
    4,如果你是管理者,本书为你梳理中国企业的成长逻辑和管理经验;如果你是创业者,本书将帮你看清技术和商业的趋势,把握增长机遇;如果你只是一个普通人,你将学到可用于生活、工作方方面面的思维和方法,并永远相信美好的事情即将发生。


    【内容简介】


    雷军首部作品,完整解析创办和经营小米的商业思考。
    雷军系统梳理30年创业心法和经营哲学,深度复盘“小米模式”,认为取得持续成功的核心在于只干了一件事:坚持“互联网 制造”路线,推动效率,实现用户利益和经济效率的化。
    雷军在书中首度全面公开包括三大铁律、七字诀、高效率模型、模式、生态链要素等,涉及管理、、工作等多维度经验,为创业者和管理者提供借鉴和指导,也可以为普通人提供持续精进的头部思维。


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