返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版新书]课程开发魔方:内训师轻松开发课程6面法何平 著97871
  • 全店均为全新正版书籍,欢迎选购!新疆西藏青海(可包挂刷).港澳台及海外地区bu bao快递
    • 作者: 何平 著著 | 何平 著编 | 何平 著译 | 何平 著绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2023-02-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    君凤文轩图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品参数
    • 作者: 何平 著著| 何平 著编| 何平 著译| 何平 著绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2023-02-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:172
    • 页数:199
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111716822
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:何平 著
    • 著:何平 著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:69
    • ISBN:9787111716822
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2023-02-01
    • 页数:199
    • 外部编号:涿仝东202623
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    目  录 <br />赞誉<br />前言  一本“实用、多元、轻松”的课程开发工具书<br />导  读魔方:<br />如何正确地认知企业培训1<br />一、正本:培训的定义2<br />二、魔方:培训魔方体系简介9<br />三、角色:内训师定位与能力模型11<br />工具1:内训师能力平衡轮表14<br />章目标:<br />如何清晰地明确培训目标17<br />一、  解题:分析有价值需求的吉尔伯特行为工程<br />模型18<br />工具2:绩效差距真因分析表22<br />二、定位:明确培训目标的行为四动词法25<br />工具3:课程目标与评估表28<br />三、  美名:打响课程的名称四要素法与常见课程<br />体系30<br />工具4:课程名称设计表32<br />第2章组织:<br />如何有效地实施培训课程35<br />一、造势:课前精心营造的3大势能37<br />工具5:课程造势表47<br />二、护航:课中要全面把控的3件要事48<br />工具6:课程护航表51<br />三、落地:课后有效跟踪的3把钥匙52<br />工具7:课后跟踪表59<br />第3章内容:<br />如何实用地萃取标杆经验63<br />一、挖掘:收集标杆经验的访谈法、读书法65<br />工具8:经验萃取提问表①69<br />工具8:经验萃取提问表②72<br />二、重述:描述实用经验的“一个人”模型法79<br />工具9:课程方法表83<br />三、编织:搭建课程大纲的三化法90<br />工具10:表格式课程大纲101<br />第4章教学:<br />如何简约地设计高效教学103<br />一、  学习:设计简约教学的教学三步法与反馈<br />飞刀104<br />工具11:反馈飞刀表116<br />二、  活动:适配“知识、技能”的12类练习<br />活动117<br />工具12:极简练习活动表132<br />三、流程:快速架构课程流程的课程九宫格132<br />工具13:课程九宫格141<br />第5章辅:<br />如何快地开课程工具145<br />一、模板:开发制作PPT的三形操作147<br />工具14:基于课程九宫格的PPT模板150<br />二、复用:开发易用、易改的3种手册153<br />三、  在线:开发在线问卷的四维要素和在线<br />授课的4个160<br />工具15:调研问卷模板164<br />第6章演绎:<br />如何自信地进行课程呈现169<br />一、接纳:接纳紧张的9个认知172<br />工具16:接纳紧张表180<br />二、呈现:锻造自信讲师范儿的7个维度181<br />工具17:自信讲师七度演绎表187<br />三、即兴:拥抱不确定的Yes and187<br />结语195<br />致谢197<br />参考文献199<br />


    学 何平
    职业培训师,13年培训行业经验和7个学习社群运营经验:
    上海交通大学、四川大学、西南交通大学特聘培训师
    中国人民大学培训经理认经理
    “拆书帮”成都蜀汉分舵发起人,首任舵主、首位三级拆书家
    SCAMPER THINKING?讲师合伙人
    日产训MTP中高层管理教程认讲师
    具备深度需求调研和版权课程开发能力:
    课程开发魔方——内训师轻轻松松开发课程?
    we're calling it——新思训练?
    高效能职场人士的6个习惯?
    出版著作:
    《学习的》
    《能力的》


    【媒体评论】

    田俊国 著名实战派培训专家、领导力专家, 北京易明管理咨询有限公司创始人
    今天很多培训师依然是填鸭式授课,对学员进行灌输。然而,真正的教学要为学员的改变负责,要为他们赋能,要上接战略、下接绩效!何平的这本新书从课程开发入手,其大量的实战经验和独特的思想见解,一定能为各位内训师带来不小的启发。愿你与这本书、与他并肩前行。
    常亚红 《培训》杂志副主编
    课程开发能力是学习与绩效管理从业人员的基本功和看家本领。 本书是课程开发的实战指南,作者积十几年跨界培训之功,熟知同业者的困惑,因此有针对地提供了一套行之有效的方法、工具,授之以渔,帮内训师开发出“实用、多元、轻松”的好课程。
    陈丽 广州森鼎企业管理咨询创始人、深圳沃思创新研究中心合伙人
    《课程开发魔方》里的宝藏,除了拿来即用的工具17件套,还加载了各种还原的场景。同时,书中用了大量隐喻与典故,让工具书也可以变得有趣、好玩儿。相信这本书一定能力内训师思维破框、培训破局。另外,如果与作者深度交流,你可以感知学习“上瘾”是一种怎样的奇妙体验。
    志 华西希望特驱集团副总裁
    何平老师跟我分享他的新书时,我惊叹他四年著三本书的速度,也有点儿担心全书的专业质量,但阅,疑虑完全消失了。本书详细完整地介绍了课程开发的实用方法,并创造地提出“课程开发魔方”概念,让课程开发变得更实用、更多元和更轻松。本书给内训师、职业培训师乃至想分享自己经验智慧的朋友,它会是你成人达己路上的良师益友。



    6大步骤、6大能力、17张表单,你思维破框、培训破局 “实用、多元、轻松”地讲出媲美国际版权课程的好课


    【内容简介】


    《课程开发魔方》理论上结合了绩效改进技术等经典课程设计的方,系统阐述了新一代课程设计与演绎的“课程开发魔方”模型,包括目标、组织、内容、教学、辅与呈现六个方面。
    《课程开发魔方》是一本帮企业内训师逐步开发出精品课程的辅导手册。本书基于作者多元培训学习领域背景、10余年培训行业从业经验,从“明确目标”等6大步骤展开,通过“问题分析”等6大能力的塑造,以及“内训师能力平衡轮表”等17张表单的赋能,让你边看边练,“实用、多元、轻松”地讲出媲美国际版权课程的好课,并提供大量方法、案例、工具,你快速有效地提升课程开发和授课的能力。


    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购