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    • 作者: 本书编写组著 | 本书编写组编 | 本书编写组译 | 本书编写组绘
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2022-03-01
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    • 作者: 本书编写组著| 本书编写组编| 本书编写组译| 本书编写组绘
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2022-03-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:583000
    • 页数:384
    • 开本:16开
    • ISBN:9787302592099
    • 版权提供:清华大学出版社
    • 作者:本书编写组
    • 著:本书编写组
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:69
    • ISBN:9787302592099
    • 出版社:清华大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2022-03-01
    • 页数:384
    • 外部编号:涿仝东202266
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 配心运作管理概论

    1.1 配送

    1.2 配心

    1.3 配心的运作管理

    1.4 我国仓储物流技术及发展趋势

    1.5 案例分析: 联华生鲜食品加工配心

    本章小结

    复习题

    第2章 配心运作战略

    2.1 企业物流系统战略

    2.2 配心物流策略

    . 物流服务水平决策

    2.4 配心定位与规划目标

    2.5 配心选址

    2.6 案例分析: 淞森配心定位与战略规划

    本章小结

    复习题

    第3章 配心需求分析

    3.1 需求分析概述

    3.2 EI分析方法

    3.3 订单分析与应用

    3.4 库存分析与应用

    3.5 案例分析: 某配心订单分析

    本章小结

    复习题

    第4章 配心工艺流程与设计纲领

    4.1 配心工艺流程与设计纲领概述

    4.2 配心总能力规划

    4.3 储区设置与工艺流程

    4.4 配心储区能力

    4.5 案例分析: 国药集团某配心能力规划方案

    本章小结

    复习题

    第5章 配心布局规划

    5.1 配心布置规划方法

    5.2 配心场区规划

    5.3 配心总体布置

    5.4 案例分析: 厦门厦工集团物流配心布置方案

    本章小结

    复习题

    第6章 配心收发货作业

    6.1 收发货概述

    6.2 入库作业

    6.3 出货作业

    6.4 案例分析:Amazon的三种发货模式

    本章小结

    复习题

    第7章 配心储位管理

    7.1 储位管理概述

    7.2 储位编码与储位系统

    7.3 储存定位

    7.4 储位管理要点

    7.5 储位指派

    7.6 储区空间规划

    7.7 案例分析:仓储机器人系统储位规划

    本章小结

    复习题

    第8章 配心仓储作业管理

    8.1 仓储系统及设备

    8.2 仓储管理

    8.3 补货作业

    8.4 盘点作业

    8.5 案例分析:蜂巢系统在电商行业订单履约中心的应用

    本章小结

    复习题

    第9章 配心分拣作业管理

    9.1 拣货作业模式

    9.2 分拣系统及设备

    9.3 分拣策略与选择

    9.4 分拣作业计划优化

    9.5 拣选作业改善

    9.6 案例分析:电商行业订单拣选解决方案的发展与变革

    本章小结

    复习题

    0章 配心输配送管理

    10.1 输配送作业概述

    10.2 配送计划制订

    10.3 配送运作管理

    10.4 外包时的输配送管理

    10.5 配送方案优化

    10.6 输配送成本分析

    10.7 案例分析:沃尔玛配心运输管理

    本章小结

    复习题

    1章 配心信息系统

    11.1 配心信息系统需求分析

    11.2 配心信息系统基本功能和功能框架

    11.3 配心订单管理系统

    11.4 仓储管理系统

    11.5 运输管理系统

    11.6 案例分析:嘉伦药业物流管理系统简介

    本章小结

    复习题

    2章 配心系统评价

    12.1 配心系统评价概述

    12.2 配心生产率指标确定

    1. 配心评估指标体系

    12.4 生产率评定与分析方法

    12.5 配心综合评价方法

    12.6 案例分析:某企业基于KPI的物流服务评价方法

    本章小结

    复习题

    参考文献

    王转,女,北京科技大学副教授;全国物流标准委员会委员。主要研究领域为物流系统规划、配送与配心、自动化物流技术及装备等。长期从事物流领域教学和科研工作,完成了百余项物流系统及配心规划咨询项目,曾多次获得机械工业部和中国物流与采购联合会科技进步二等奖;著有《现代物流学》《物流系统工程》《配送与配心》等十部专著,发表百余篇。

    本书的特色主体在以下几个方面:①将生产运作管理的知识体系引入配心,知识体系更加完善,覆盖了配心从战略决策、规划管理、运行管理乃至系统评价的各个层面。②注重运作管理中关键知识点和关键技术的归纳与提升,系统阐述了运作管理中的一些运筹、规划和优化问题、建模方法和求解思路,体现高等教育“两一度”的教学要求。③与时俱进,本书引入了国内外配心运作管理的新研究成果,体现了现代物流运作管理的新技术、理论和实践。④每章导入典型案例分析,引导读者对典型环节和技术进行深入探讨与分析,提升配心运作管理的实战能力。

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