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  • 正版新书]故事领导力——不会讲故事的领导不是好领导王茜978752
  • 全店均为全新正版书籍,欢迎选购!新疆西藏青海(可包挂刷).港澳台及海外地区bu bao快递
    • 作者: 王茜著 | 王茜编 | 王茜译 | 王茜绘
    • 出版社: 中国纺织出版社
    • 出版时间:2023-08-01
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    • 作者: 王茜著| 王茜编| 王茜译| 王茜绘
    • 出版社:中国纺织出版社
    • 出版时间:2023-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 页数:216
    • 开本:16开
    • ISBN:9787522904955
    • 版权提供:中国纺织出版社
    • 作者:王茜
    • 著:王茜
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:58
    • ISBN:9787522904955
    • 出版社:中国纺织出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2023-08-01
    • 页数:216
    • 外部编号:涿仝东169414
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    上篇 走进故事
    章 故事影响他人的科学道理 / 2
    故事及其想象空间 / 2
    故事能够做到对事不对人 / 7
    三分钟讲一个完整的故事 / 12
    一分钟说一个精彩的故事 / 16
    十秒讲一个令人信服的故事 / 19
    第二章 任何处境都需要故事 /
    故事能够让你完胜路演 /
    故事能提升面试通过率 / 26
    故事能让跳槽变得令人信服 / 32
    老板认可在汇报中会讲故事的员工 / 36
    会讲故事的老板才是员工心中的好老板 / 40
    第三章 大道理不如小故事 / 44
    比起大道理,下属更爱听故事 / 44
    企业文化的推广离不开一个好故事 / 47
    品牌建设需要故事做依托 / 52
    讲故事已经成为关键的领导技能 / 55
    会讲故事的领导更容易打动下属 / 59
    第四章 故事不同的作用和意义 / 66
    好的故事能够团队凝聚力 / 66
    团队需要故事的力量 / 70
    感恩的故事,鼓励员工更积极 / 74
    现实的故事,教会员工我思 / 77
    合作的故事,激励下属合作协同 / 80
    第五章 一个好故事在现代企业中的应用 / 85
    故事,是用语言激励下属 / 85
    批评下属,故事引导更委婉 / 89
    说服下属,故事更能让人心悦诚服 / 92
    激励下属,要把自己的故事讲出来 / 95
    团结下属,需要积极正面的故事 / 99
    留住下属,用故事代替更多道理 / 102
    下篇 如何讲故事
    第六章 好故事的标准 / 110
    好故事就是能让人听懂的故事 / 110
    好故事就是让人听完之后产生共鸣的故事 / 115
    好故事能让人听完之后产生反思 / 119
    好故事让人听完之后会主动分享 / 1
    第七章 搭建好的故事框架 / 129
    虚实相间的故事更吸引人 / 129
    听得懂明线,悟得出暗线 / 132
    主线清晰,辅线形散神聚 / 135
    以终为始,有的放矢 / 138
    第八章 把握技巧张口讲出好故事 / 143
    学会对故事进行剖析 / 143
    代入感,把控故事分寸 / 146
    对话要起到画龙点睛的作用 / 149
    把故事讲得栩栩如生才能深入人心 / 152
    故事本身需要带有情绪 / 155
    第九章 你的故事需要随时取材 / 160
    素材来自平时 / 160
    把日常素材转化为故事 / 164
    完美的故事需要日积月累 / 169
    在倾听中得到故事素材 / 172
    在与人沟通中挖掘故事素材 / 175
    第十章 讲给下属的故事不能随心所欲 / 178
    管理企业需要用故事解决问题 / 178
    讲故事不能随心所欲 / 184
    六类故事帮解决企业问题 / 188
    不会讲故事的领导容易“吃亏” / 195
    倾听和沟通是讲好一个故事的前提 / 199

    王茜女士于上海交通大学,任LinkedIn(领英)中国区总经理。她带领团队负责领英中国的战略、销售、营销、业务发展和客户成功,不但实现了业绩的快速增长,而且培养出一支灵活强、有韧、有战斗力的团队。
    王茜女士先后在微软、甲骨文等公司担任核心管理职位。在加入领英之前,她曾担任Trax大中华区总裁,负责公司的市场战略制定及落地。作为一名企业管理者,王茜女士具有丰富的跨国企业的管理经验,始终关注面向不同文化背景的受众,如何更有效地传递信息,产生影响力。王茜女士深耕中国企业全球化议题,力更多中国企业实现“走出去”到“走进去”不同阶段所需服务的差异化特点,为更多中国企业的全球化发展赋能。

    讲故事的书有很多,《故事领导力——不会讲故事的领导不是好领导》的不同之处在于,它是一位女在跨国公司二十年职场生涯中的沟通秘籍,覆盖职场中汇报、合作、说服等各类场景,实用很强。从市场分析师到跨国公司中国区核心——领英中国区总经理,作者王茜能实现跨越的原因在于,她敢于打破思维局限,从不自我设限,这份勇气中有很大一部分就来自王茜自身的“故事领导力”。这本书融入了王茜在职场不同阶段、面对不同受众时遇到的各种沟通故事,深入浅出地讲述了应该如何运用故事工具表达观点、消除矛盾、激励员工、协作共赢等实用技巧。掌握故事领导力,为职场人生力!

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