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正版新书]战略管理:概念部分(5版)李晓阳9787302478713
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部 战略管理概述
章 战略管理的本质
出色的战略管理案例
什么是战略管理
战略管理中的关键术语
战略管理的成效
为什么有些企业不进行战略规划
战略规划的陷阱
有效战略管理的指导方针
经营战略与军事战略比较
结论
关键术语与概念
复习讨论题
读物
综合案例
实践练习
注释
第二部分 战略制订
第2章 企业愿景与使命
出色的战略管理案例
我们想成为什么样的企业
我们的业务是什么
愿景和使命陈述的重要(益处)
使命陈述的特点
撰写和评价使命陈述
学生需要特别注意
结论
关键术语与概念
复习讨论题
读物
实践练习
注释
第3章 外部评估
外部审计的质
出色的战略管理案例
关键外部因素
产业组织(I/O)观点
经济因素
社会、文化、人口与自然环境因素
政治、及法律因素
技术因素
竞争因素
竞争分析:波特五力模型
外部信息来源
预测工具与技术
行业分析:外部因素评估矩阵
竞争态势矩阵
学生需要特别注意
结论
关键术语与概念
弗雷德·R.戴维(Fred R.David),南卡罗来纳大学工商管理博士,现为弗朗西斯·马里恩大学(Francis MarionUniversity)战略管理TranSouth教授,还曾任教于奥本大学(Aubum University)、密西西比州立大学、东卡罗来纳大学、南卡罗来纳大学和北卡罗来纳大学Pembroke分校。
戴维博士是三本主流战略管理教科书《战略管理》、《战略管理:概念部分》以及《战略管理:案例部分》的作者。这三教书自1986年问世以来,每两年修订一次,一直到现在的靠前4版。
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