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    • 作者: (日)稻盛和夫,京瓷通信系统株式会社(KCCS)著 | (日)稻盛和夫,京瓷通信系统株式会社(KCCS)编 | (日)稻盛和夫,京瓷通信系统株式会社(KCCS)译 | (日)稻盛和夫,京瓷通信系统株式会社(KCCS)绘
    • 出版社: 中国大百科全书出版社
    • 出版时间:2021-07-01
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    • 作者: (日)稻盛和夫,京瓷通信系统株式会社(KCCS)著| (日)稻盛和夫,京瓷通信系统株式会社(KCCS)编| (日)稻盛和夫,京瓷通信系统株式会社(KCCS)译| (日)稻盛和夫,京瓷通信系统株式会社(KCCS)绘
    • 出版社:中国大百科全书出版社
    • 出版时间:2021-07-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:104000
    • 页数:248
    • 开本:64开
    • ISBN:9787520210065
    • 版权提供:中国大百科全书出版社
    • 作者:(日)稻盛和夫,京瓷通信系统株式会社(KCCS)
    • 著:(日)稻盛和夫,京瓷通信系统株式会社(KCCS)
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:49
    • ISBN:9787520210065
    • 出版社:中国大百科全书出版社
    • 开本:64开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-07-01
    • 页数:248
    • 外部编号:涿仝东145634
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    中文版序 写给中国读者/01

    序 中国企业如何导入阿米巴经营/03

    前言/09

    章 哲学共有必不可缺

    一、经营中的头等大事/002

    二、构筑家庭般的关系/006

    三、培养具备经营者意识的领导人/008

    四、将公司划分成独立核算的小组织/012

    五、消除部门间的利害对立/015

    六、全员参与公司经营/019

    第二章 全员参与经营,重建日本航空公司

    一、三条义
    ——为什么接受重建邀请/025

    二、五大原因

    ——为什么日航变身为高收益企业/028

    三、全员参与的经营保了重建成功/042

    ……

    稻盛和夫,日本有名企业家,被誉为日本“经营之圣”。1932年出生于日本鹿儿岛市,于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现日本京瓷株式会社)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本是仅次于NTT的第二大通信公司)。这两家企业都进入世界500强。2010年出任日本航空会长,在日本航空导入阿米巴经营,当年就让破产重建的日本航空大幅度扭亏为盈,并创造了该公司历优选的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的优选利润。现任京瓷名誉会长、日本航空名誉顾问、KDDI优选顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学。现在全世界的盛和塾塾生已超过10 000人。1984年创立稻盛财团,同年创设“京都奖”,被誉为“日本诺贝尔奖”。稻盛和夫曾出版过10多本介绍企业经营理念和人生哲学的图书,其中《阿米巴经营》《稻盛和夫阿米巴经营实践》是他探究经营本质、切中管理要害的代表作。

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