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  • 正版新书]3C框架——全面风险管理标准李三喜 徐荣才9787509205
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    • 作者: 李三喜 徐荣才著 | 李三喜 徐荣才编 | 李三喜 徐荣才译 | 李三喜 徐荣才绘
    • 出版社: 中国市场出版社
    • 出版时间:2007-11-01
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    • 作者: 李三喜 徐荣才著| 李三喜 徐荣才编| 李三喜 徐荣才译| 李三喜 徐荣才绘
    • 出版社:中国市场出版社
    • 出版时间:2007-11-01
    • 字数:10.00千字
    • 页数:299
    • 开本:16开
    • ISBN:9787509202395
    • 版权提供:中国市场出版社
    • 作者:李三喜 徐荣才
    • 著:李三喜 徐荣才
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:40
    • ISBN:9787509202395
    • 出版社:中国市场出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2007-11-01
    • 页数:299
    • 外部编号:涿仝东113045
    • 版次:暂无
    • 成品尺寸:暂无

    序一  时代呼唤:构建中国企业全面风险管理标准序二  融合之道:内部控制与风险管理逐步走向融合序三  3C框架:控制与风险的融合内容摘要  目标体系  风险整合  管理融合  管理准备  管理实施  管理报告  监督改进基本框架  目标体系    1  目标概念    2  目标分类    3  目标体系    4  目标确定  风险整合    1  风险概念    2  风险要素    3  风险属    4  风险分类    5  风险偏好    6  风险意识    7  风险理念    8  风险文化    9  风险整合  管理融合    1  全面风险管理概念    2  全面风险管理目标    3  全面风险管理意义    4  全面风险管理政策    5  全面风险管理战略    6  全面风险管理策略    7  全面风险管理决策    8  全面风险管理主体    9  全面风险管理内容    10  全面风险管理流程    11  全面风险管理方法    12  全面风险管理信息    13  全面风险管理沟通    14  全面风险管理学习    15  全面风险管理融合实务标准  管理准备    1  选择项目    2  确定目标    3  成立小组    4  收集信息    5  初步了解    6  制定计划    7  编制方案    8  下发倡议  管理实施    1  风险识别    2  风险评估    3  风险应对    4  风险控制  管理报告    1  风险预警    2  风险报告  监督改进    1  风险监督    2  风险审计    3  管理改进操作指南  操作工具    一、3C框架全面风险管理常用技术    二、3C框架全面风险管理创新技术    三、3C框架全面风险管理常用工具  操作简图    1  3C框架全面风险管理框架图    2  3C框架风险要素关系图    3  3C框架风险透视图    4  3C框架风险对利益关系人影响图    5  3C框架风险偏好的整合模型    6  3C框架风险态度曲线图    7  3C框架风险文化类型图    8  3C框架风险整合图    9  3C框架全面风险管理目标关系图    10  3C框架全面风险管理组织结构图    11  3C框架全面风险管理者关系图    12  3C框架全面风险管理流程简图    13  3C框架全面风险管理信息系统简图    14  3C框架全面风险管理“鱼骨图”    15  3C框架我国某中央企业风险图谱(略)    16  3C框架重点风险应对对象矩阵图(略)    17  3C框架全面风险管理报告流程图    18  3C框架风险审计特点图    19  3C框架风险审计作用图    20  3C框架风险审计框架图(略)  操作简表    1  3C框架企业目标体系整合表    2  3C框架主要风险及简明定义表    3  3C框架风险偏好描述表(略)    4  3C框架传播风险意识方法表    5  3C框架ExACT模式    6  3C框架企业风险文化建设有效做法表    7  3C框架全面风险整合框架表    8  3C框架实施全面风险管理的效果情况表    9  3C框架传统风险管理与全面风险管理的比较表    10  3C框架全面风险管理目标体系表    11  3C框架全面风险管理政策说明书范例表    12  3C框架全面风险管理手册范例表    13  3C框架全面风险管理政策实践表    14  3C框架全面风险管理组织及职责实践表(略)    15  3C框架全面风险管理流程表    16  3C框架全面风险管理方法组合体系表    17  3C框架全面风险管理信息分类表    18  3C框架全面风险管理信息获取渠道表    19  3C框架信息需求情况表    20  3C框架具体信息需求模板(略)    21  3C框架信息需求汇总表    22  3C框架全面风险管理沟通表      3C框架企业状况情况表    24  3C框架企业经营情况表    25  3C框架内部控制情况表    26  3C框架经营活动中的重大事项情况表    27  3C框架企业所处的经济环境情况表    28  3C框架企业所在行业的情况表    29  3C框架风险信息表    30  3C框架全面风险管理计划格式模本    31  3C框架风险数据库的基本格式    32  3C框架业务层面风险数据库的基本格式    33  3C框架部门风险表基本格式    34  3C框架企业风险汇总表基本格式    35  3C框架5-M模型综合风险识别检查对照表(略)    36  3C框架我国某中央企业风险表    37  3C框架部门初始风险评估表    38  3C框架企业初始风险评估汇总表    39  3C框架风险可能的排序及标准    40  3C框架风险可能产生影响的排序及标准    41  3C框架风险可能分析表    42  3C框架风险可能产生影响分析表    43  3C框架风险质、风险程度综合评价表    44  3C框架控制型、财务型风险转移与保险风险转移比较表    45  3C框架风险应对策略效果分析表    46  3C框架部门风险应对方案(略)    47  3C框架企业剩余风险汇总表    48  3C框架全面风险管理预警指标及标准表    49  3C框架风险审计方法列示表    50  3C框架风险管理缺陷汇总分析表    51  3C框架风险管理变化情况分析表附件  比较分析  学习文档    1  3C框架目标概念文档    2  3C框架目标分类文档    3  3C框架风险概念文档    4  3C框架风险属文档    5  3C框架风险分类文档    6  3C框架主要风险及定义文档    7  3C框架风险意识文档    8  3C框架风险文化文档    9  3C框架风险管理的起源和发展文档    10  3C框架风险管理定义文档    11  3C框架风险管理目标文档    12  3C框架全面风险管理意义文档    13  3C框架全面风险管理政策文档    14  3C框架全面风险管理战略文档    15  3C框架全面风险管理策略文档    16  3C框架全面风险管理职责文档    17  3C框架全面风险管理内容文档    18  3C框架风险管理过程文档    19  3C框架全面风险管理方法文档    20  3C框架全面风险管理信息文档    21  3C框架全面风险管理沟通文档    22  3C框架风险识别概念文档      3C框架风险识别内容文档    24  3C框架风险识别方法文档    25  3C框架风险评估概念文档    26  3C框架风险评估内容文档    27  3C框架风险计价概念文档    28  3C框架风险计价意义文档    29  3C框架风险计价内容文档    30  3C框架风险计价方法文档    31  3C框架风险分析概念文档    32  3C框架风险分析内容文档    33  3C框架风险分析步骤文档    34  3C框架风险方法文档    35  3C框架风险评价概念    36  3C框架风险评估方法文档    37  3C框架风险应对概念文档    38  3C框架风险应对内容文档    39  3C框架风险规避文档    40  3C框架风险降低文档    41  3C框架风险分散文档    42  3C框架风险转移文档    43  3C框架风险接受文档    44  3C框架风险利用文档    45  3C框架风险应对方法文档    46  3C框架风险控制概念文档    47  3C框架风险控制内容文档    48  3C框架风险预警概念文档    49  3C框架风险预警内容文档    50  3C框架风险报告文档    51  3C框架风险监督文档

    李三喜:曾在审计署从事审计工作十二年,现为中天恒会计师事务所总经理、中天恒达工程造价咨询公司(甲级)总经理、南京审计学院等高校客座教授,不错审计师,美国贝达药业公司、华风集团单位的特邀顾问,发表一百多篇,出版理财图书四十多部,为中石化集团、局等单位培训业务人员近十万人次,以理论联系实际见长,能够承担内部控制、风险管理、内部审计等方面的教学和咨询任务。

    本书在全面风险管理体系基础上,为读者展示了全面风险管理标准的基本框架,内容包括目标体系、风险整合、管理融合、管理准备、管理实施、管理报告、监督改进等,涵盖了财务风险管理的几乎所有内容。每一方面都详细地介绍应识别哪些风险,如何分析和预防风险,如何控制风险等。

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