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  • 正版新书]如何做领导才满意 如何管员工才快乐陈炳旭97875047519
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    • 作者: 陈炳旭著 | 陈炳旭编 | 陈炳旭译 | 陈炳旭绘
    • 出版社: 中国财富出版社
    • 出版时间:2014-06-01
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    • 作者: 陈炳旭著| 陈炳旭编| 陈炳旭译| 陈炳旭绘
    • 出版社:中国财富出版社
    • 出版时间:2014-06-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2014-06-01
    • 字数:226.00千字
    • 页数:237
    • 开本:16开
    • ISBN:9787504751911
    • 版权提供:中国财富出版社
    • 作者:陈炳旭
    • 著:陈炳旭
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:35
    • ISBN:9787504751911
    • 出版社:中国财富出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2014-06-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2014-06-01
    • 页数:237
    • 外部编号:涿仝东74699
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    上篇 如何做,领导才满意
    章 将公司当家,做公司的主人
    “不要浪费,能省则省!”――具有主人翁精神
    “无可奉告!”――保守公司机密
    “公司目标2000万,我的目标当主管!”――与企业共同成长
    “我爱我的公司,为什么要走?”――好员工爱企如家
    “公司‘摊上事了’,我得留下。”――与企业共患难
    第二章 责任是金,责任比能力更重要
    “责任到此,不能再推。”――好员工不会推卸责任
    “对工作负责就是对自己负责。”――好员工对工作负责
    “全力以赴实现设定的目标。”――工作就是要全力以赴
    “敷衍工作,优选的受害者必定是自己。”――做事切不可应付差事
    “主动工作。”――有责任心的人工作不被动
    第三章 积极寻找方法,不为自己找借口
    “我看中的是结果”――讲功劳不讲苦劳
    “因为,所以我”――借口越多,工作越差
    “还有没有更合理的方法?”――找对方法,做对事情
    “等有空了,我就去做。”――借口是拖延的温床
    “失败了,从头再来!”――不为失败找借口
    ……

    陈炳旭,1971年1月生于石家庄市,祖籍天津市。于华中科技大学计算机专业。1993年进入中外合资企业,先后任技术经理、营销总监。2000年8月应聘于河南省福彩中心,负责福利彩票的技术、管理、培训工作。长期参加社会公益讲座活动,在《公益时报》《*国福利彩票》《大河报》《经理人》《销售与市场》《商界》等杂志媒体及网络中多次发表过专业文章。在某经济广播电台做过长达一年的热线主持嘉宾。曾为百余家企业、中高等院校、各省市级福彩心提过关于企业管理、营销技巧、新员工入职、社交礼仪、内训师TTT、大学生职业规划等领域的近千场次的培训授课。

    任何一家公司,如果员工铺张浪费、不懂节俭,就会增加企业的成本负担。具有主人翁意识的员工,通常都不会这样做。要想让自己在职场中有所收获,就要
    从自己做起,不要浪费公司的钱财,即使是一张小小的打印纸也要能省则省。
    职场中,对于任何一名员工来说,都要把自己的位置摆正,充分发挥主人翁精神。其中,重要的一点就是要节俭。节俭是每一个员工的责任,要树立“从我做起,时时节俭”的观念,把节
    俭落到实处。公司是所有员工的,只有员工节俭,才能形成合力,才能为企业带来竞争优势。
    5月份,小黄所在的公司推出了一种新的产品,需要更新品牌,员工们忙得团团转。虽然说需要支付很大一笔费用,可是所有的计划都在按部就班地进行着。
    有,小黄发现了问题,跑来跟经理说:“经理,我觉得有一笔3万元的经费可以省下来。为了做宣传,咱们需要更换掉原来的60块路牌。
    这些路牌大小不一,需要找广告公司来帮忙做,估计需要花3万元。如果让我们自己的美工加班加点做个两,我觉得也能做完,这笔钱就可以省下来了。”经理问:“为什么,这样做不是太麻烦了?交给别人做更简单!咱们就省事了。”小黄:“不要浪费钱,能省则省。公司每天的开
    支都这么大,省下的就是赚下的。”这时候,老板正好从他们身边经过,很显然已经听到了两人的对话。他问小黄:“你觉得,咱们的美工能做好这项工作吗?”小黄说:“我觉得完全可以,虽然说,这项任务会让美工的工作量增加很多,可是可以给他们奖励啊!多劳多得!这样用少量的钱就可以解决原来的问题,省下的钱就可以留作他用,要把钱花在刀刃上嘛!”老板很欣赏小黄,接受了他的建议。
    案例中,小黄在工作的时候发现了问题,便直言
    相告。他将公司的事情当成是自己的事情,主动承担起了责任。其实,在计划工作的时候,这笔钱早就包括在预算内了,可是小黄以一种“把钱花在刀刃上”的心理来提出这样的建议,实在难能可贵。任何一名员工,都会将“想主人事、
    干主人活、尽主人责、享主人乐”的主人翁意识深入自己的内心,并内化为一种自觉行动。
    大学后,张涛和李华同时被一家很有实力的公司招了进去。
    上班的天,主管把他们叫到了办公室,郑重地对他俩说:“其实,公司内部只缺一个人,你们两个都很,我们很难取舍。在3个月的试用期结束后,我们会决定聘用谁。希望你们在这3个月里,将各自的优势都充分发挥出来,好好表现!”张涛和李华都暗下决心:一定要做得比对方出色。
    从办公室出来的那一刻,两个人就在暗中较上了劲。两人都意气风发,学有所长。主管十分欣赏他们,很难决定该录用谁。
    可是,就在试用期的天,主管却宣布——李华被录用。究竟是怎么回事呢?
    原来,上个星期日的晚上,张涛去给同学过生日,第二天才回来。张涛径直走向公司的办公楼,中途碰到了李华。李华问他昨晚去哪儿了,还提醒他宿舍的灯亮了一个晚上,让他回去关。张涛却不屑一顾地说:“我都快累死了,反正不用我交电费,让它亮着吧。”这时候,主管正好从他们旁边走了过去。
    公司一般都喜欢那些为公司着想、能够自觉地为公司节约开支的员工。张涛对公司的资源没有节约意识,自然摆脱不了被解雇的命运。
    事实明,如果一个公司每名员工的主人翁精神发挥得好,就会充满活力、充满朝气;相反,如果员工以个人利益为重,那么这样的公司只是一个机械化运作的车间,很快会被市场经济所淘汰。
    要想获得领导的肯定,就要具有主人翁精神,厉行节俭,关心和爱护公司的一切。
    不管公司实力多么雄厚,财富都是一分一分积攒下来的;不论多么庞大的财富帝国,要想基业长青,都需要节俭的精神;不论多么庞大的企业,也需要每一位员工的勤劳节俭才能不断发展壮大。所以,作为员工,一定要有节约的观念,要身体力行,把节俭的理念灌输到日常的工作之中。P3-5

    为了解答众多员工和管理者的困惑,笔者陈炳旭结合自己多年来的工作经验及企业咨询案例编写了本书。 《如何做领导才满意如何管员工才快乐》一共分为上下两篇:上篇,如何做,领导才满意。精选了一些典型的案例,透彻分析,给员工介绍了很多切实可行的方法。下篇,如何管,员工才快乐。从现实管理中存在的问题出发,给管理者介绍了一些新方法。有了这些独特的方法,管理者的管理水平一定会显著提高。

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