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正版新书]一线管理黄东升978750960
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章 “―条线”管理1.一线管理的两大“着力点”2.多维管控:一个都不能少3.如何抓“重点”4.见“物”与见“人”5.安全管理就是“正直”管理第二章 生动的才是有效的1.提升管理的“生动”属2.管理要“感动心灵”3.用生动管理管细节4.“诗意式”管理第三章 把工作做到一线去1.“交流式”管理2.“八小时以外”的管理3.善用“规矩”4.坚守底线5.分享好经验6.“线上”突破7.让每个人都成为一个“支点”8.如何构建完美的团队9.找问题并把问题找准第四章 有效“时间点”管理1.“人”对“时”的主动到位2.“时”与“事”的有机结合3.“关键时间点”的安全管理4.“有效时间点”管理就是责任管理后记
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