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  • 正版新书]读三国悟人生智慧宋乃秋9787801589002
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    • 作者: 宋乃秋著 | 宋乃秋编 | 宋乃秋译 | 宋乃秋绘
    • 出版社: 蓝天出版社
    • 出版时间:2006-12-01
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    • 作者: 宋乃秋著| 宋乃秋编| 宋乃秋译| 宋乃秋绘
    • 出版社:蓝天出版社
    • 出版时间:2006-12-01
    • 开本:16开
    • ISBN:9787801589002
    • 版权提供:蓝天出版社
    • 作者:宋乃秋
    • 著:宋乃秋
    • 装帧:暂无
    • 印次:暂无
    • 定价:29.8
    • ISBN:9787801589002
    • 出版社:蓝天出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2006-12-01
    • 页数:暂无
    • 外部编号:涿物流园186327
    • 版次:暂无
    • 成品尺寸:暂无

    **章  处世篇
    **节德慧双修为立身之本/3
    一、人格魅力是*大的资本厂3
    二、英雄不怕出身寒微/5
    三、言出必践,方能取信于人/8
    四、享乐只能堕于平庸/11
    五、不可贪功冒进./13
    六、做善于等待的潜龙/18
    七、要学会明哲保身/24
    八、雪中送炭胜于锦上添花/27
    九、高效做事,低调做人/28
    十、终身学习/30
    第二节学会方圆处世/33
    一、与人为善,自己方便/33
    二、以武胜人不如以德服人/35
    三、认清形势,再施援手/41
    四、“忍”是处世的**堂课/43
    五、别让表情出卖了自己/49
    六、敢于说“不”/51
    七、想制硬,先要软/53
    八、尊重“一把手”,更要尊重“二把手”/54
    九、把归功于领导/56
    十、展才不等于恃才自傲/57
    十一、说话要有的放矢/65
    十二、说理是论辩的*高技巧/66

    第二章  决策篇
    **节正确判断是决策的前提/71
    一、正确决策是取胜的保障/71
    二、没有判断力就会错失良机/74
    三、决策来自于缜密思考/75
    四、透过时间看空间/77
    五、清醒地看,才能看清楚/79
    六、透过现象看本质/83
    七、高屋建瓴,掌控全局/88
    八、牵牛要牵牛鼻子/89
    九、立体地看,才是真正的远见/92
    十、谨防对手的/94
    十一、判断失误等于决策失误/96
    十二、客观判断才能得出正确结论/97
    第二节善于决策才能发展自我/102
    一、审时度势,才能做出正确判断/102
    二、退比进更难/107
    三、多角度看问题,精准出击/109
    四、动态决策/112
    五、抓住机遇,发展自己/114
    六、敢于冒险,勇建奇功/118
    七、果断不等于武断/120
    八、理面对失策/128


    第三章  韬略篇
    **节善用谋略是制胜的法宝/133
    一、谋略要讲针对/133
    二、活学活用,不为知识所累/136
    三、分化瓦解对手的联盟/140
    四、步步为营,才能万无一失/142
    五、随机应变,方圆有度/146
    六、在对手面前做戏/150
    七、虚实并用、险中求胜/153
    八、运用“借术”,因人成事/156
    九、先礼后兵,以德服人/162
    十、喧宾夺主,盗亦有道/163
    十一、以古喻今,一语中的/165
    十二、成大事者,更要大智若愚/168
    第二节要成功就要敢于新思/171
    一、制造象,扰乱对手判断力/171
    二、不能照搬照抄/172
    三、借力打力,间收渔利/176
    四、制造矛盾,令对手产生内讧/178
    五、不打常规牌/181
    六、先斩后奏,争取主动/184
    七、无招胜有招/185
    八、虚张声势,请君入瓮/190
    九、弱,是为了更强/193
    十、在强者面前敢说“硬”话/196

    第四章  管理篇
    **节商道即人道/201
    一、礼敬贤士.收为已用/201
    二、高见常来自低处/202
    三、“小人物”也会起大作用/207
    四、偏听偏信只能自埋隐患/208
    五、不搞个人智慧垄断/213
    六、广揽贤才,有事业成功/221
    七、重才不重貌/224
    八、为人才定位/226
    九、注意恩威并施/229
    第二节管理力就是执行力/1
    一、以身作则,方可服众/1
    二、信任是对下属的*高奖励/5
    三、有纪律,才能/
    四、少些霸气,温和管理/
    五、赏罚分明方能调动下属积极/242
    六、责之不如羞之/244
    七、直言实质,不给对手周旋余地/247
    八、赢在执行/249
    九、自乱其阵,用以诱敌/250
    十、冷眼旁观,乱中求胜/252
    十一、化被动为主动/255
    十二、善于标榜自己,令人归心/256

    十三、从危险环境中安全撤离/258
    十四、得人心者得天下/260



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