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  • 正版新书]品牌势能 数字时代品牌升级的九大法则陈历清978751641
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    • 作者: 陈历清著 | 陈历清编 | 陈历清译 | 陈历清绘
    • 出版社: 企业管理出版社
    • 出版时间:2018-08-01
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    • 作者: 陈历清著| 陈历清编| 陈历清译| 陈历清绘
    • 出版社:企业管理出版社
    • 出版时间:2018-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2018-08-01
    • 字数:220千字
    • 页数:217
    • 开本:16开
    • ISBN:9787516417560
    • 版权提供:企业管理出版社
    • 作者:陈历清
    • 著:陈历清
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:58
    • ISBN:9787516417560
    • 出版社:企业管理出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2018-08-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2018-08-01
    • 页数:217
    • 外部编号:涿物流园96051
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    PART1 品牌生态大变局
    章 变局中的消费生态
    增量到存量的市场变局
    “85前”到“85后”的人口变局
    小康到中产的需求变局
    “追物”到“追人”的行为变局
    “更迭”与“升级”的产业变局
    第二章 盛世下的品牌迷茫
    风口飞起的概念潮
    财大气粗的品牌梦
    盲目跟风的电商泪
    过给过剩下的海淘风
    粉丝营销的起与落
    第三章 品牌升级的苦与悲
    抄袭成风,创新乏力
    低价有理,竞争无利
    吹牛受捧,全民发疯
    用品牌升级破局“熵增”
    PART 2 构筑品牌内在之“能”
    第四章 品牌升级法则一:聚能——焦点的力量
    精准客群,构建圈层品牌
    聚焦品类,专一才能专业
    整合资源,围绕价值传播
    个鲜明,形象凝聚人心
    第五章 品牌升级法则二:提能——艺术的思维
    当幸福来临,我们缺乏了体验幸福的素质
    真正的好产品,都是艺术品
    做有生命的品牌
    品牌未来,用设计运营生活方式
    第六章 品牌升级法则三:正能——价值的回归
    “质”是中产阶级的标签
    “正能”品牌的价值呈现
    从暴饮暴食走向价值经营
    异军崛起的“工匠”品牌
    PART 3 强大品牌展示之“场”
    第七章 品牌升级法则四:筑场——社交的理念
    人人都需要认同与炫耀
    自媒体时代,一切消费都是社交
    端午节的粽子与情人节的玫瑰
    解决品牌势能与社交需求的矛盾
    第八章 品牌升级法则五:捧场——体验的思维
    造境,触发顾客的痛点
    入景,让顾客身临其境
    化景,产生关联的记忆
    品牌新思想:先场景,后品牌
    第九章 品牌升级法则六:强场——黑洞的势能
    做,就是话语权
    傍大品牌,大树底下好乘凉
    战强势品牌,英雄莫问出处
    讲品牌故事,才气就是影响力

    陈历清,职业品牌策划人,资深品牌营销培训师,多家企业战略顾问,中连锁牌专家团首席品牌讲师,BIIC-品牌布道营创始人,19年品牌策划、运营与实战经验,近60个品牌项目的成功策划与管理,近200场次的品牌策略营、品牌高峰论坛培训,近50万字的专业媒体撰稿。著有:《征服消费者》(2010),《品牌势能》(2018)。

    增量到存量的市场变局
    过去30年,中国在一个一穷二白的消费基础上发展经济。广阔的地域疆土、巨大的人口基础、供给从无到有,共同构筑了一个庞大的消费增量市场。从食品、饮料到汽车,从电视、手机到电脑,从、家具到住房,任何一个品类的出现,都是在白纸上画画,自然增长的需求已经足够养活大量的生产企业,这个市场整体是的。产品
    、生产、规模、营销分阶段的竞争逐步成为市场竞争的主体,推动着市场走向增长和成熟。
    1995年之前,中国市场完全处于供不应求的状态,各行各业都有巨大的需求红利。商品经济催生
    了庞大的需求,只要有企业供应产品以满足需求,就能够迅速获得消费者的青睐。企业是这个时期的竞争战场,生产是这个时期的竞争焦点。可口可乐红遍中国,麦当劳攻城略地,康师傅与统一迅速统
    领方便面市场。中国消费者次在自给自足的农作物供应基础上,感受到了现代物质生活的丰富。
    1995—2010年,大量的产业开始供求平衡并逐步走向供过于求,消费者从被动接受的消费模式走向主动选择的消费模式,他们开始在日益丰富的产品群中寻找自己喜欢的东西。这个时期,竞争战场逐步由企业转向市场,竞争焦点由生产转向营销。
    无吆喝的销售时代渐渐远去,通过4P(即Product/产品、Price/价格、Place/地点、Promotion/
    )的优化组合去获得更多的市场机会是所有企业都需
    要考虑的大事。几乎所有的行业,都在这个时期经历过疯狂,并在残酷而激烈的竞争中不断洗牌,
    后归于稳定的行业格局。
    这也是个机会辈出的时代,经济发展的不平衡形成的巨大地区差异、阶层差异,在空间上、时间上都创造了巨大的空白空间,使庞大的中国市场出现梯级开发的机会。抓住任何一个区域市场,深耕任何一个消费人群,都可能诞生一个伟大的品牌。
    增量市场的四大红利,一是人口红利,中国人口基数在过去30年达到,20世纪80年代改革开
    放前中国没有消费市场,10多亿的消费者在30年内被市场突然激发,任何一个产业和行业都是巨大的红利市场;二是区域红利,中国地域广阔,从东到西,从一线城市到农村市场,形成了明显的梯级消费格局,任何一个消费品都具有广阔的市场转移与延伸空间;三是阶层红利,市场经济让中国人的收入和消费水平呈现多级化,这构成了一个多层级的消费市场,对于每一个消费品都拥有阶层间的转移空间;四是技术红利,一种技术变革催生一个新的经济模式,诞生一个新的红利市场,比如商务,以一种全新的购物模式从零开始展开新一轮增长。
    但这一切,正在远去。
    在空间布局上,现代化的交通工具,高速公路

    魅力的提升需要营造势能,没有势能的品牌注定没落。推动品牌升级,也就是一念心识的去向,一念心识的把握。这就是陈历清著的《品牌势能(数字时代品牌升级的九大法则)》的价值,希望读者能从中寻找并坚定一种信念:让品牌自身成为一种力量,成为一个磁场。也让广大品牌爱好者和经营者真正感受到消费升级后品牌变革的希望,共同构筑中牌走向世界的宏大势能。

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