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  • 正版新书]智慧的转型张青春,李昱慧9787508636672
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    • 作者: 张青春,李昱慧著 | 张青春,李昱慧编 | 张青春,李昱慧译 | 张青春,李昱慧绘
    • 出版社: 中信出版社
    • 出版时间:2013-01-01
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    • 作者: 张青春,李昱慧著| 张青春,李昱慧编| 张青春,李昱慧译| 张青春,李昱慧绘
    • 出版社:中信出版社
    • 出版时间:2013-01-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2013-01-01
    • 字数:130千字
    • 开本:16开
    • ISBN:9787508636672
    • 版权提供:中信出版社
    • 作者:张青春,李昱慧
    • 著:张青春,李昱慧
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:38
    • ISBN:9787508636672
    • 出版社:中信出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2013-01-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2013-01-01
    • 页数:0
    • 外部编号:涿物流园75837
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    序 转型既是挑战,更是机遇
    代序 转型智慧的集成之作
    前言 携手转型,荣辱与共
    序言
    章 智慧转型
    观点文章 智慧转型重塑竞争优势
    案例 智于变·慧于行——一个企业的转型之道
    第二章 财务转型
    观点文章 财务转型:整合价值 提升绩效
    案例 海尔:匹配战略的财务创新
    第三章 销售与市场营销转型
    观点文章 销售与市场营销转型:促进增长 基业常青
    案例i 迈瑞: 卓越销售 再造市场竞争力
    案例ii 新奥:重新定义市场体系
    第四章 供应链转型
    观点文章 供应链转型:需求驱动 市场导向
    案例i 江铃汽车:供应链上的智慧思考
    案例ii 中联重科:为了供应链更透明
    第五章 it转型
    观点文章 it角色的变化:从支持业务到驱动转型
    案例 链家地产:价值驱动转型
    第六章 人力资源转型
    观点文章 hr转型:跨越边界 赋能成长
    案例i 亚信联创:hr转型支撑战略落地
    案例ii 盈众汽车:以人为本的睿智选择
    附录 企业转型之执行报告
    报告i 主动转型,突破瓶颈——民营企业持续成长之路
    报告ii 由大到强——新集约化管理力国有企业转型
    后记 转型之我见

    30多年来,一批有远见、有能力的企业家和有一定经营实力的企业在中国成长崛起,中国企业已成为世界经济的一股新生力量。当前,随着新经济下产业升级和国际化的日益加剧,企业面I临着有史以来从未出现过的生存发展压力。
    的威胁亦是的机遇,波动的经济环境和日益复杂的社会结构赋予了企业全新的使命和生命力。巨大的国内市场和海外需求,为中国企业成长为企业带来了良好的契机。
    我们正处于一个新的转型时代——后工业化、绿色经济、国、数字互联。
    我们有能力成长为全球化浪潮和新经济中的佼佼者,向世界展现中国企业的价值
    和竞争能力,但不容忽视的是,要完成这项前途无量的世纪工程,我们还面临来自四方面的巨大冲击。
    在经济动荡的大环境下,全球市场正在缓慢复苏,充满诸多不确定:全球化同时伴随着日益严重的贸易保护主义,可持续发展压力和自然资源的稀
    缺不断催生着全新的产业和创新的产品。我们同时还遭受到劳动力成本上升、
    结构变化和人民币国际化、新一轮改革政策等宏观经济影响。
    随着中业发展模式调整步伐的加速,行业整合及转型升级将迎来新的发展机遇。而战略产业和新兴产业的出现,也带来了新规则和制度的跨行业渗透。
    同时,绿色经济、互联经济将引发相关产业的巨大变革,并催生大量新的产业增长点,新一轮的企业服务发展契机已经出现。
    中国农村和中产阶级正在迅速崛起,新兴消费群体成为重要的市场力量。同时,消费者行为产生改变,非必需品消费上升,消费者更注重于品牌和服务体验。
    根据IBM2012年全球CEO调研对64个和地区中1700多位CEO(首席执行官,下称CEO)的访谈,CEO们普遍认为客户洞察是当下为关键的领域。
    与全球的CEO群体相比,中国的CEO群体具有其特殊——那就是品牌和客户至上巳成为重中之重。对参与调研的中国CEO而言,他们不仅需要以个化的即时服务响应客户,还特别需要重视在不同渠道提供一致且优质的客户体验。
    “我们面临的风险就是技术。如果不能预见到技术的巨大进步,我们很可能就会被淘汰。”这是一位工业产品行业CEO在接受2012年全球CEO调研时所表达的观点。当全球CEO们被问及未来三至五年中影响企业的关键外部因素时,技
    术要素在其中。以新一代信息技术为代表的新技术广泛应用和迅猛发展,将促使企业传统商业模式的变革和升级。对不少行业来讲,技术将导致行业竞争格局发生颠覆变化。可以预见,我们必须随时准备着,迎接更快、更广、更不确定的变化。
    P3-4

    企业IBM是目前世界上称得上基业长青的成功企业,且经过几次成功的转型,他们的案例能够为中国企业提供极大的启发和指导。高巍巍编著的《智慧的转型(在变革时代重塑优势)》汇聚了IBM多年来的实践经验和实战案例,本书全部取材自中国企业,包括海尔等知名企业,符合中国国情,更适合本土企业。本书由经济学家、管理学家、财经媒体联袂。

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