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  • 正版新书]不找借口找方法(升级精华版)李君9787502189334
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    • 作者: 李君著 | 李君编 | 李君译 | 李君绘
    • 出版社: 石油工业出版社
    • 出版时间:2012-06-01
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    • 作者: 李君著| 李君编| 李君译| 李君绘
    • 出版社:石油工业出版社
    • 出版时间:2012-06-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2012-11-01
    • 字数:182千字
    • 开本:16开
    • ISBN:9787502189334
    • 版权提供:石油工业出版社
    • 作者:李君
    • 著:李君
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:28
    • ISBN:9787502189334
    • 出版社:石油工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2012-11-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2012-06-01
    • 页数:0
    • 外部编号:涿物流园62953
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 寻找借口,就是为自己埋下失败的种子
    借口是失败的温床
    “不好做”是借口,不想做才是实情
    借口三字经之“推”:借口的实质是推卸责任
    借口三字经之“拖”:借口长拖延的气焰
    借口三字经之“算”:对工作精于算计
    危机就藏在借口背后
    做主角还是配角,自己说了算
    第二章 揭穿借口的伪装,破译企业“借口症”
    职业瓶颈:能力短板是借口的内因
    责任盲症:职业精神缺失引发借口
    功利主义:浮躁是借口的催化剂
    角色错位:责任不明必然导致借口泛滥
    制度漏洞:责任空白是借口生长的温床
    打工意识:缺乏主人翁精神导致借口丛生
    第三章 没有如果,只要结果
    要结果不要借口,工作就是解决问题
    问题留给自己,结果留给公司
    品质员工找方法,末流员找借
    只要思想不滑坡,方法总比困难多
    不讲条件讲贡献,不寻借口寻出路
    只有找借口的人,没有解决不了的事
    第四章 有困难不上交:遇河搭桥,见山开路
    不找借口,保完成任务
    面对任务,无条件服从
    问题来了,不要推卸责任
    高效复命,执行不打折扣
    立即行动,一分钟也不拖延
    困难,将任务执行到底
    第五章 不要抱怨困难重重,思考自会有办法
    没有办法还是没有想办法
    1000个问题,必有1001个解决方案
    任何难题都有很好解决之道
    想办法,把问题扼杀在摇篮里
    别说难,先问自己竭尽全力
    勤思考,从“问题猎物”成为“问题猎手”
    第六章 解决问题的方法就在自己脑海中
    适者生存,“试”者成功
    与其抱怨,不如主动找方法
    没有解决不了的问题,只有解决不了问题的人
    斩断心结:让问题到你为止
    智者多力,愚者多阻力
    山不过来,我就过去
    第七章 方法找对,事半功倍
    明确标靶,不做无效的“能人”
    化整为零,将难题逐一瓦解
    化繁为简,越简单越高效
    日事日,日清日高
    挖树要挖根,抓问题要抓关键
    第八章 拆掉思维里的围墙,你就是赢家
    条件有限,方法无穷
    先下手为强,跟风者瞎忙
    时代在变,方法也要变
    放飞想象力的翅膀
    掌握有效的创新方法
    第九章 构建企业责任链,打造不找借口的执行团队
    责权一致,消灭责权价值曲线中的借口区
    责、权、力三位:除借口产生的隐患
    木桶定律:弥补个人能力的“短板”
    大雁精神:团队合作,担责义不容辞
    专注目标,集中力量好办事
    第十章 不找借口+找方法+勤奋=成功
    平凡不是平庸的借口,方法才是成功的捷径
    高标准严要求,为自己努力工作
    迟干不如早干,蛮干不如巧干
    少点小聪明,多点大智慧
    找借口放大失败,找方法催化成功
    蚁族的启示:做“弱小的强者”

    中国营销学会理事、国内著名人才战略专家、毛军事理论研究专家、企业团队心态训练导师、中华企业人才培训学院内训讲师、多家企业高级管理顾问。

    借口是失败的温床在生活和工作中,我们经常会听到这样或那样的借口。借口在我们的耳畔窃窃私语,告诉我们不能做某事或做不好某事的理由,它们好像是“理智的声音”、“合情合理的解释”,冠冕而堂皇。
    上班迟到了,因为“路上堵车”、“下雨了”、“手表停了”、“今天家里事太多”;业务拓展不开、工作无业绩,因为“制度不行”、“政策不好”、
    “客户太挑剔了”;没有在规定的时间里完成任务,因为“我没有足够的时间”、“休息中接到别的任务”、“任务太难了”……事情做砸了有借口,任务没完成有借口,只要有心去找,借口无处不在。
    做不好一件事情,完不成一项任务,有成千上万条借口在响应和支持,抱怨、
    推诿、迁怒、愤世嫉俗成了捷的解脱方式。
    其实,再妙的借口对于事情本身也没有丝毫的用处。在说出借口的那一刻,我们的心理似乎得到了放松:所有问题与己无关。借口成了原谅自己的“挡箭牌”,同时也掩饰了我们自身的弱点。但是在借口带来心理慰藉的同时,逃避困难和责任也让我们付出了无比高昂的代价。
    首先,借口只能让人逃避一时,不可能让人如意一世,再完美的借口对于事情本身并没有丝毫作用。多少人就是由于把宝贵的时间和精力放在如何寻找借口上,忘记了自己的职责和责任,而沦为失败者。
    其次,借口让人消极颓废。如果养成了寻找借口的习惯,每当遇到困难和挫折时,就会想方设法地去寻找各种各样的借口,而不是积极地去寻找克服困难的办法。长此以往,因为总是有借口可找,人就会逐渐懈怠,不再争取成功。
    为工作失利找借口,虽然能暂时为自己辩护、开脱,但不能改善现状,所
    产生的负面影响还会使情况更加恶化。为工作失利找借口,不仅无于自己的成长,也会造成别人对自己能力的不信任。若能够坦诚地面对自己的错误,拿出足够的勇气去承担,不仅能弥补错误所带来的不良结果,还能让我们在今后的工作中更加谨慎行事,得到别人真心的谅解。
    美国教育学家乔治·华盛顿·卡说:“99%的人之所以做事失败,是因为他们有找借口的恶习。”许多人遭遇失败,就是因为那些麻醉人们意志的借口。
    因为他们昧于事实,不去寻求失败的真正原因,而一个个令自己心安理得的借
    口,却让自己失去改正错误的机会,更让人错失了成功的机会。
    海默先生在65岁退休时,有一份丰厚的退休金以及社会保险金,然而他知道自己的人生并不成功。他感到自己一事无成,失败了。
    原来,公司的董事长本杰明先生和海默先生是一起进入的公司,但本杰明先生很上进,节节升迁,海默先生则不然。海默先生以前总认为本杰明先生并不比自己聪明多少,他只是不怕吃苦,经得起磨炼,能完全投入工作,而自己没有做到这一点。其实该公司有很多机会,抓住了机会的人都可能获得晋升,恰恰是各种各样的借口让海默先生丧失了成功的机会。
    有一次,公司想派海默先生到西部去掌管分公司,但是他觉得西部条件很艰苦,于是就找借口拒绝了。后来又有很多好的机会,但海默先生总是能找到一些借口来推脱。就这样,海默先生退休了,再也没有找借口的机会,再也不可能成功。
    海默先生一生都惧怕面对责任、承担责任,总是找借口来搪塞工作,在工作生涯结束时只剩下懊悔。
    很多人与海默先生一样,将自己的人生之舟交给“借口”这个脆弱的舵。
    于是,他们四处碰壁,被外力挟持着行进,等到人生的刻,感慨一
    句:“我的命运总在与我作对。”这就是用借口为自己编织理由的人的一生,他们走过这个世界,却没有留下任何痕迹。
    借口是失败的温床,它会在不经意间慢慢地吞食掉我们的诚实和自信、热情和积极、责任感和危机意识,从内部击溃整个集体的凝聚力和战斗力。
    一个遇事喜欢找借口的人,在面临挑战时,总会为自己未能实现目标找出无数个理由。而成功者不善于也不需要编造任何借口,因为他们能为自己的行为和目标负责,也能享受自己努力的成果。
    如果你立志要成功,那么从现在开始,不再为自己找任何借口,而是为了成功找方法。一个人的命运是由他自己打造的,正如莎士比亚所说:“人们可以支配自己的命运,若我们受制于人,那错处不在我们的命运,而在我们自己。”“不好做”是借口,不想做才是实情荷兰哲学家斯宾诺莎在他的著作《伦理学》里说过:“如果你不想做,会找一个借口,如果想做,会找一个方法。”斯宾诺莎说出了我们现实中存在的一个问题,人们找的那些“不好做”的理由:“我们的产品太贵了”、“竞争对手太强了”、“市场已处于饱和状态”……实情就是不想做。
    所谓的“不好做”说到底还是人的惰在作怪,而借口则是对惰的纵容。
    我们可能都有这样的经历:清晨闹钟将你从睡梦中惊醒,想着该起床上班了,同时却留恋着温暖的被窝不想起床,一边不断地对自己说该起床了,一边又不断地为自己找借口“昨天太累了,需要多休息”,于是又躺了5分钟,甚至10分钟……可能当天你只是错过班车,但这种习惯也许已让你的人生不知不觉地错过了通往成功的快车。
    P2-4

    作为员工,我们要做的就是顺应企业的形势,培养“不找借口找方法”的素质,让自己成为企业需要的精英。李君编著的《不找借口找方法(升级精华版)》正是从这一点出发,从探讨借口的实质、危害入手,为员工找到借口的根源,并给出了建设的方法,让员工告别借口,积极寻找方法。书中分析深入浅出,案例新颖且切合实际,讲述的是我们身边熟悉的人和事,有于读者找到思维突破口,在责任面前找到方法,借口顽疾,获得成功的力量。

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