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正版新书]大产品思维:从产品布局到营销创新的指数级增长道
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部分 认知篇
创经济传统企业发展的“危”与“机”
章 大产品是企业的核心业务资产
认识大产品 005
大产品与企业战略顶层设计 006
思考与练习 010
第2章 一个被互联网改变的创
伴随着互联网五个时期快展的创新经济 011
传统行业与互联网融合的三个阶段 013
创新经济模式对传统行业的刺激 015
传统企业面对互联网带来的冲击与改变 016
思考与练习 022
第3章 创经济下传统企业转型升级之路
传统企业如何进行转型升级 0
传统企业转型升级中的“天坑” 029
思考与练习 030
第二部分 思维篇
创新商业价值从产品开始
第4章 产品驱动下的企业升维创新
转型升级,从产品打造开始 033
升维创新战略的理论基础 035
重新理解产品 038
从产品到产品创新 042
思考与练习 047
第5章 通用法:抓住转瞬即逝的产品创新机会
产品创新的四种手段 048
产品突围的五种新思模式 053
思考与练习 063
第6章 进阶法:基于产业链的产品创新
学会利用工具打开你的思维边界 064
渐进式产品创新重塑商业价值的六种方法 075
思考与练习 085
第7章 不错法:产品升维创新驱动企业转型升级
升维创新开拓产品新格局 086
颠覆式创新与融合式创新 092
思考与练习 094
第三部分 方法篇
从 0 到 1 打造企业核心业务资产
第8章 找准赛道:把握商业趋势,赢在起跑线
趋势是优选的赛道 097
改变人类生产和生活方式的七项关键技术 098
根据趋势判断赛道 106
思考与练习 109
第9章 价值挖掘:挖掘具有商业价值的客户痛点,打造产品核心价值
客户肖像越清晰,产品就越聚焦 110
需求、刚需和痛点的关系 118
痛点挖掘的方法 121
打造客户视角的产品体验 122
思考与练习 124
0 章 商业洞察:做好企业级产品定位
什么是定位 125
为什么要做定位 126
如何找到合适的定位 127
思考与练习 135
1 章 平稳升级:零风险产品打造的核心秘籍
数据说话:产品能量评估五大公式 136
快速迭代,不断提升价值输出 138
MVP 量级可行产品测试 139
思考与练习 146
第四部分 战略篇
创新型企业顶层设计
2 章 产品驱动的创新商业模式设计
商业模式的定义 149
商业模式设计的三个步骤 150
商业模式的九个关键模块 151
商业模式设计原则及工具 162
思考与练习 165
3 章 企业级产品战略设计
什么是战略 166
产品战略与战略之间的关系 167
产品战略的制定与实施步骤 170
力产品战略落地的实战方法 180
思考与练习 183
4 章 保障企业创新型战略落地执行的组织资源
组建创新型团队,打破组织惰 185
数字化加速推动创新变革 186
科学的战略管理体系让战略落地更高效 188
有效激励推动主动战略执行 194
动态纠偏,实现战略闭环管理 195
思考与练习 197
第五部分 营销篇
将产品高效推向市场的营销法则
5 章 高效推广的三个基础
有良好口碑基础的产品 202
定位精准的客户群 203
关键资源和系统能力 203
思考与练习 204
6 章 营销创新的六个方向
专家式营销,向服务要利润 205
的体验式营销,打破理消费魔咒 206
新社交营销,升级病毒式口碑传播 208
精准的数据化营销 210
超维的跨界整合营销 211
构建全渠道营销模式 212
思考与练习 213
7 章 新媒体营销与品牌的有效传播
快速引爆客户口碑的三个步骤 214
品牌营销传播的三个发展阶段 220
构建属于企业自己的媒体矩阵 221
利用自媒体进行创意营销的经典案例 1
思考与练习 5
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