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正版新书]边商业模式宋政隆9787520824828
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章 边商业管理构思逻辑:企业转型必须升维思考1.企业家要注意突破认知局限2.转型必须研究了解认知域3.企业家必须升维思考4.站位往往比努力重要5.用边思维化解难题6.联机学习,用交换7.思维升级,真正自我第二章 颠覆式变革:如今的商业需要边经营1.从1.0到3.0,互联网不断升级2.信息越来越公开透明,商业“护城河”在坍塌3.企业需要边经营4.竞争不只是来自同行,还来自四面八方5.跨界(常规)成为一种常态6.边界越来越难以界定7.从有边界到边8.乌卡时代与企业难以操控的未来第三章 突破式创新:边商业九大模式1.共享模式2.平台模式3.生态模式4.跨场景模式5.混改模式6.裂变模式7.内部创业模式8.阿米巴模式9.混合型组织模式第四章 冲破旧藩篱:边组织的典型特征1.纵向关系:打破层级界限2.横向关系:打破领地界限3.外部关系:共创共享共赢4.打破地点、文化和市场边界5.边组织速度特征6.边组织弹特征7.边组织整合特征8.边组织创新特征第五章 打造未来型企业:掌握边企业的底层逻辑1.开创的平台战略2.扁平化的内部组织3.无障碍跨部门协作4.智能化的工作流程5.生态开放业务6.全面的人化管理7.边数字化创新第六章 强大穿透力:边商业模式适用的产业1.适用电商产业:把生意做到全世界2.适用物流产业:每个角落都能触达3.适用服务产业:立体式服务4.适用文化产业:IP的多元化开发5.适用娱乐产业:花样玩法不断翻新6.适用科技产业:技术可以改变世界7.适用制造产业:智能化与定制化第七章 边跃迁:企业转型中的边界突破1.当企业陷入边困境2.转型必须提升需求层次3.三种边界4.三种边界之产权边界5.三种边界之规则边界6.三种边界之信用边界 7.边跃迁力企业转型 ……
宋政隆, 主要研究领域为商业底层逻辑、管理原理及实践、集团公司战略规划、个人成长设计和人生规划,先后为近众多企事业单位提供过专业咨询。 已出版图书:《商业的本质》《管理的原点:让管理回归本质》《华为:不仅仅是世界500强》《个人合伙时代》《好人生是设计出来的》《教练式父母》《元宇宙商业机会》。
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