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  • 正版新书]管理三要 识人 管人 用人陈瑞武9787518065554
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    • 作者: 陈瑞武著 | 陈瑞武编 | 陈瑞武译 | 陈瑞武绘
    • 出版社: 中国纺织出版社
    • 出版时间:2019-11-01
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    • 作者: 陈瑞武著| 陈瑞武编| 陈瑞武译| 陈瑞武绘
    • 出版社:中国纺织出版社
    • 出版时间:2019-11-01
    • 版次:1
    • 印次:3
    • 字数:120000
    • 页数:167
    • 开本:32开
    • ISBN:9787518065554
    • 版权提供:中国纺织出版社
    • 作者:陈瑞武
    • 著:陈瑞武
    • 装帧:平装
    • 印次:3
    • 定价:68
    • ISBN:9787518065554
    • 出版社:中国纺织出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:中文
    • 出版时间:2019-11-01
    • 页数:167
    • 外部编号:京白库83372
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章管理密钥,懂心理的能掌控全局001
    同仁法则:公司是家,员工是主人002
    深谙心理学,才能成为管理高手005
    手表定律:要让员工跟随你,保持一致008
    效应:用影响力激发员工的潜能011
    蓝斯登定律:每个人都渴望快乐地工作015
    波特定律:用宽容的心去包容员工017
    第2章由表及里,领导透过象分析其本质021
    不被“光环效应”所蒙蔽,看人要022
    通过习惯动作,看出他人的个025
    服饰特点往往展现下属的格特点029
    通过色彩判断他人032
    坐立行的透露着潜意识036
    吃相暴露出对方的秉040
    小小细节透露下属的心思043
    第3章言表心声,通过言谈表情了解下属心理047
    通过说话方式了解员工的内心世界048
    音色特点反映对方的心理051
    听其语速,了解下属脾气的特点056
    听话听音,声音是人的第二颗心059
    由语态,听出下属的心理和格063
    通过谈论的内容了解下属格066
    透过言辞,看出员工的个069
    第4章凝聚人心,管理要解码员工心理073
    给予员工自信心,使其尽快成长074
    罗森塔尔效应:对员工的表现给予认可077
    牢骚效应:给员工自由的空间,倾听员工心中的不满080
    出丑效应:下属不喜欢太完美的领导084
    公平理论:让员工心理平衡,就要一碗水端平087
    先学会尊重下属才能领导下属090
    挖掘员工的心理需求,力所地给予满足093
    第5章显现魄力和魅力,风范使下属乐意执行097
    不反悔,说一不二让下属对你信服098
    杜嘉法则:需要以身作则101
    刺猬法则:与下属保持适度距离,才更有影响力104
    恩威并用,方能御人107
    处变不惊,遇事时永远是员工的主心骨111
    热炉法则:纪律面前人人平等114
    第6章知人善用,把握员工心理方能人尽其能119
    优势效应:了解员工,发挥每个人的优势120
    横山法则:让下属自觉遵守纪律1
    二八法则:重点培养公司的核心人才126
    乔布斯法则:学会网罗人才128
    消除偏见,客观地发现员工的优势与劣势132
    彼得原理:提拔员工要有技巧136
    奥格尔维法则:用“强者”,绝不嫉贤妒能139
    第7章激励功用,在下属心里激起千层浪143
    马蝇效应:不断地激励,让员工不断前进144
    边际效应:会议上给予员工恰到好处的奖励146
    暗示效应:潜移默化中激励员工更好地工作150
    三明治效应:运用批评也能激励下属153
    鲶鱼效应:创造健康的竞争环境156
    互惠效应:尝到甜头才会更有干劲儿160
    保龄球效应:真诚地赞赏你的下属163
    参考文献167

    广东海洋大学食品工程、湖南农业大学食品工程在读、北京大学工商管理EMBA、广东营销学会企业会员。1993年广东海洋大学食品工程专业,他进入食品企业工作,1995年在东莞市维康食品有限公司主持研发的项目:红枣枸杞汁饮料,获得中国轻工总会二等奖。brbr2004年,随着周星驰《功夫》的热播,让“金稻谷棒棒糖”在短期之内火遍中国市场,一下子成为家喻户晓的棒棒糖,从而奠定了良好的品牌基础。brbr在他的带领下,公司于2007年引入“喜羊羊与灰太狼”品牌的授权,在2009年“喜洋洋与灰太狼”剧场版大电影的推动下,让“金稻谷”品牌得到第二次升华的机会。2016年。金稻谷荣获“中食榜2016中国休闲食品十大价值品牌”。


    每个团队都需要管理,每个管理者都希望把团队带好,但是如何识人、如何管人,如何让员工融入团队,如何让团队成员做到上令下行、雷厉风行、出色执行,如何成就自己的力和严,这都是需要加强学习的。
    本书从识人、管人、用人三个方面深入阐述了管理之道,教会管理者甄选企业需要的人才的技巧,提供如何用人的秘笈并且深入解答管人中的一系列根本问题。书中借鉴和吸收了许多管理学方面的实践经验,能够帮管理者突破管理瓶颈,踏上更高一级的管理台阶。


    【内容简介】


    作者分别从管理三要素:“建班子”“定战略”“带队伍”出发,系统地阐述了管理的核心思想。管理的核心是“人”,建立分工合作的、融洽的人际关系是其重点;管理的对象是“事”,是充分利用各种资源以满足人类物质和精神需要的“事”;管理的目的是“果”,是以高的效率帮企业达到“低支出、高收入”的“果”。 简单朴实的理论,结合真实、生动的案例,将管理的心理学奥秘一一呈现给读者。希望读者朋友们读完本书以后,能够开阔视野和格局,提升管理智慧。


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