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  • 正版新书]从0到1 学商业模式胡江伟9787515834597
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    • 作者: 胡江伟著 | 胡江伟编 | 胡江伟译 | 胡江伟绘
    • 出版社: 中华工商联合出版社
    • 出版时间:2022-07-01
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    • 作者: 胡江伟著| 胡江伟编| 胡江伟译| 胡江伟绘
    • 出版社:中华工商联合出版社
    • 出版时间:2022-07-01
    • 页数:226
    • 开本:16开
    • ISBN:9787515834597
    • 版权提供:中华工商联合出版社
    • 作者:胡江伟
    • 著:胡江伟
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:58
    • ISBN:9787515834597
    • 出版社:中华工商联合出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2022-07-01
    • 页数:226页
    • 外部编号:京白库72657
    • 版次:暂无
    • 成品尺寸:暂无


    绪论:

    读懂商业模式的智慧

    章 从零开始认识商业模式 001

    什么是商业模式 004

    商业模式的价值 007

    商业模式的进阶史 010

    商业模式≠盈利模式 015

    商业模式重构企业价值 019

    商业模式越巧,潜在风险越大 022

    第二章 探索商业模式变革的背后 025

    消费升级带来模式突破 026

    资本增值驱动模式迭代 029

    技术变革带来模式变革 031

    市场竞争推动模式进化 035

    第三章 厘清商业模式的构建思维 037

    入口思维:解决流量来源问题 038

    跨行思维:从老业务到跨行寻求利润 041

    平台思维:实现资源整合与流通 044

    生态思维:构建利益生态体系 047

    资源思维:资源得到合理配置 050

    增值思维:实现企业价值增值 054

    逆向思维:不可思议才更显格局 057

    践行:

    掌握商业模式落地方法

    第四章 免费、低价模式:放长线,钓大鱼 063

    屈臣氏:免费体验引流,购买付费增效 064

    商超:免费抽奖引流变现 068

    荣耀:主业务免费,周边产品或服务付费 071

    小米:产品低价销售,服务额外收费 074

    花西子:产品组合优惠,低价占领用户心智 077

    钱眼公众号:订阅时间越长越优惠 079

    第五章 个化定制模式:满足不同消费需求 081

    海尔:产品定制模式,满足消费者的个化需求 082

    尚品宅配模式:服务定制,提供适合消费者的服务 085

    DR钻戒:私人定制模式,让消费者获得的体验 089

    杭州叶子网络:众包定制模式,实现定制规模化 092

    第六章 新模式:改变商业格局 096

    :平台模式,线下迁移线上 096

    河狸家:O2O模式,线上线下深度融合 099

    :拼团 砍价模式,实现流量精准裂变 103

    : 直播带货模式,引流变现快人一步 107

    :自营 联营模式,低价实现平台与商家共赢 111

    唯品会:特卖模式,低价好货赢得人心 114

    有赞:分销模式,让更多人成为分销员 118

    瓜子二手车:直销模式,没有中间商赚差价 121

    盒马鲜生:加工 店中店模式,快速增长营业额 124

    淘咖啡:自服务模式,消费者自己动手丰衣足食 127

    第七章 产业整合模式:实现轻资产轻运营 131

    小猪民宿:租赁共享模式,盘活闲置房源 132

    神州租车:出行共享模式,创造经济利益 136

    百度文库:内容共享模式,实现知识共享变现 140

    达达快送:劳务共享模式,实现人力资源合理配置 143

    优客工场:办公共享模式,借空间共享创富 146

    第八章 金融杠杆模式:借力众筹放大受益 151

    水滴筹:捐赠众筹模式,以健康之名将爱传递 152

    众筹:奖励众筹模式,金得产品 155

    天使汇:股权众筹模式,向企业分红获取利润 159

    3W咖啡:会籍式众筹模式,创意分享合作交流 162

    第九章 投行模式:实现资源有效整合与调配 165

    苹果:OEM模式,有效弥补自身短板 166

    网易严选:ODM模式,优化供应链各环节 170

    华硕:OBM模式,打造自有品牌翻身做主 173

    第十章 一切好的模式都值得学习 177

    星巴克:外带模式,有效提升时间和坪效效率 178

    海底捞:差异化服务模式,攻心 182

    达美乐比萨:超时免费送模式,做足长线生意 186

    :长尾模式,为小众产品重塑市场 189

    腾讯:跨行模式,涉足多领域扩大商业版图 193

    斯沃琪:金字塔模式,借产品矩阵站稳市场 197

    樊登读书会:付费阅读模式,轻松演绎知识变现 201

    优化:

    聚焦商业模式选择的智慧

    十章 择善而从:模式选择比努力更重要 209

    好的商业模式满足的标准 210

    适合自己的才是的 214

    前瞻指引长远发展 217

    有效方能见成效 220

    在变革中与时俱进 224


    【免费在线读】


    胡江伟

    外贸跨境电商专家,商业模式专家,天成教育联合创始人,管理研究特聘专家。

    拥有多年企业招聘、市场运营与团队管理实战经验,曾担多家大型企业及众多咨询管理公司特邀讲师与团队建设专家。曾著有书《面试官》。



    厘清商业模式的构建思维:入口思维、平台思维、生态思维、资源思维、增值思维、逆向思维??

    掌握数十种新兴商业模式的全新打法:免费与低价模式、个化定制模式、新模式、产业整合模式、差异化服务模式??


    【内容简介】


    这是一本经管类图书,书稿主要介绍了商业模式的重要,以及成功的商业模式的具体运作流程,以及优劣点评。本书共分为三大部分:部,绪论篇,读懂商业模式的智慧。这是学习商业模式迈出的步。旨在帮读者从开始认识商业模式,探索商业模式变革背后的原因,厘清商业模式的构建思维。第二部分,践行篇,掌握商业模式的落地方法。内容包括有39个知名企业的商业模式案例,供读者学习和鉴赏。第三部分,优化篇,聚焦商业模式选择的智慧。这里主要是帮读者掌握判断、选择商业模式的方法和技巧,以便进一步提高企业创业、经营、转型的成功概率。


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