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  • 正版新书]激励.绩效与价值创造/现代企业管理(高职高专版)吴何97
  • 全店均为全新正版书籍,欢迎选购!新疆西藏青海(可包挂刷).港澳台及海外地区bu bao快递
    • 作者: 吴何著 | 吴何编 | 吴何译 | 吴何绘
    • 出版社: 中国市场出版社
    • 出版时间:2011-03-01
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    • 作者: 吴何著| 吴何编| 吴何译| 吴何绘
    • 出版社:中国市场出版社
    • 出版时间:2011-03-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2011-03-01
    • 字数:570.00千字
    • 页数:421
    • 开本:16开
    • ISBN:9787509207192
    • 版权提供:中国市场出版社
    • 作者:吴何
    • 著:吴何
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:48
    • ISBN:9787509207192
    • 出版社:中国市场出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2011-03-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2011-03-01
    • 页数:421
    • 外部编号:京白库58113
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    前言
        部分  企业环境与趋势
    章  什么是企业
      1.1 企业和企业家精神
      1.2 企业环境
      1.3 市场经济和经济指标
      1.4 企业组织形式
      1.5 公司治理、商业伦理和社会责任
    章  附录  中国现代企业:历史和今天
    第2章  全球化与商务:现代企业的新生活
      2.1 全球市场上的中国企业
      2.2 国际贸易的历史和观点
      . 进入全球市场的战略
      2.4 企业国际经营的全球环境
      2.5 什么是商务?
      2.6 商务的商业模式
    第3章  小企业、创业和特许经营
      3.1 小企业的重要
      3.2 创业的时代
      3.3 小企业的经营和管理
      3.4 小企业的竞争力
      3.5 特许经营
        第二部分  管理、组织与人力资源
    有4章  管理和领导
      4.1 当代管理的挑战
      4.2 计划与决策
      4.3 资源、能力与核心竞争力
      4.4 组织
      4.5 领导
      4.6 控制
      4.7 什么是有效的管理者
    第5章  创建灵活的组织结构
      5.1 组织工作
      5.2 组织构建过程中的问题
      5.3 职位间的报告关系
      5.4 委派和分权
      5.5 组织结构的模式
      5.6 组织变革
    第6章  生产的产品与服务
      6.1 什么是运营管理?
      6.2 运营规划与控制
      6.3 质量的改进
      6.4 服务部门的运营管理
      6.5 制造部门的运营管理
      6.6 现代生产技术
      6.7 供应链管理
    第7章  员工激励与团队建设
      7.1 为什么激励很重要?
      7.2 激励的历史观点
      7.3 激励的当代观点
      7.4 主要的激励技术
      7.5 组织中的沟通
      7.6 团队和团队工作
    第8章  发现并留住的员工
      8.1 人力资源管理
      8.2 人力资源规划
      8.3 招聘、挑选和人职培训
      8.4 薪酬和福利
      8.5 培训和发展
      8.6 绩效评估
      8.7 人力资源管理的法律问题
        第三部分  市场营销
    第9章  通过有效的营销建立客户关系
      9.1 什么是营销
      9.2 营销战略
      9.3 营销计划
      9.4 购买者的行为类型
      9.5 客户关系管理
    0章  产品与服务的开发和定价
      10.1 产品的分类
      10.2 产品开发和产品组合
      10.3 产品生命周期
      10.4 品牌、包装和标识
      10.5 产品定价、定价目标、定价方法、定价战略
      10.6 定价战略
    1章  高效率的产品分销:批发、与分销
      11.1 分销渠道
      11.2 营销中介:批发
      11.3 营销中介:
      11.4 物流管理
    2章  整合营销传播与
      12.1 什么是整合营销传播
      12.2 广告
      1. 人员销售
      12.4 销售
      12.5 公共关系
      12.6 规划行动
        第四部分  信息管理
    3章  信息的收集和使用
      13.1 企业中的信息
      13.2 利用企业研究获得信息
      13.3 信息系统的重要
      13.4 管理信息系统的应用
      13.5 利用计算机和互联网获取和管理信息
      13.6 利用计算机和技术提高生产力
      13.7 商业应用软件及其发展
    4章  企业的会计信息
      14.1 会计信息的重要
      14.2 会计过程
      14.3 资产负债表
      14.4 利润表
      14.5 现金流量表
      14.6 财务报表分析
        第五部分  财务管理与
    5章  货币、银行和信贷
      15.1 什么是货币
      15.2 中央银行
      15.3 金融机构提供的服务
      15.4 有效的信用管理
    6章  财务管理
      16.1 什么是财务管理?
      16.2 财务计划和控制——财务管理的具体职能
      16.3 短期债务融资
      16.4 权益融资
      16.5 长期债务融资
    7章  券与市场
      17.1 券市场
      17.2 如何有价券
      17.3 传统选择
      17.4 高风险的
        第六部分  国际环境下的企业管理
    8章  跨国企业管理
      18.1 跨国企业的定义、特征和演变
      18.2 跨国企业的战略挑战
      18.3 跨国企业的组织挑战
      18.4 跨国企业跨文化沟通的挑战
      18.5 国际人力资源管理的挑战

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