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正版新书]深度思维:精英优选的共通点,并非优异的才能,而是深
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·上篇·技术大师 高效解决问题,你需要这些思维技术 章 思维逻辑链 如何让自己的思维更加深刻 节 深度思维的利益 更强的思维能力会给我们带来什么 第二节 5Why思考法 如伺找到同题的根本原因 第三节 5S0思考法 如何洞悉事物的禾来趋势 第四节 多方法综合使用 在复杂的世界里,做一名进阶的思考者 【本章结语】 前溯后追,逻辑链条代表思维的深度 第二章 换位思维 如何知道别人在想什么 节 为何你的努力别人不买账 掌握换位思维,让你不只是感动自己 第二节 进入别人的视角 如果我是他,会怎么想 第三节 六顶思考帽 换位思维,让一个人变成一个智囊团 【本章结语】 换位思维的练习,既是练脑也是练心 第三章 可视化思维 看得见的思维,才是好思维 节 不可不知的大脑原理 损害思考效翠,大脑的弱点在哪里 第二节 矩阵分析法 可视化思维的典型,多维度分析的利器 第三节 工作仪表盘 复杂的任务也能梳理清楚 【本章结语】 以可视化恩维的高效,对抗庞杂的信息流 第四章 流程思维 真实世界的高手是怎样练成的 节 秘籍型思维的谬误 对于,你存在误解 第二节 全流程优化 在平凡中创造奇迹的方法 第三节 识别流程的类型与结构 做一个睿智的流程管理 【本章结语】 全流程优化理念,是普通人变卓越的机遇之门·下篇·思维的格局 格局升级,掌握宏观规律才能把控人生 第五章 生态思维 比个体力量更强大的是生态 节 生态思维的基础原理 镶嵌在生态中的个体,将被生态所推动 节 衍生模型1:淘金模型 竞争再激烈也能赢的思维方式 第二节 衍生模型2:森林模型 不是天才的人,如何应对强大的对手 第四节 衍生模型3:池塘模型 如何突破发展的瓶颈
叶修思维方法专家、学习策略专家,自媒体人,“策略师”品牌创始人。在知乎上回答思维方法与学习策略的问题,50篇回答获得了超过18万+收藏,核心干货文章被全平台转载浏览超过千万人次。综合研究各类思维方法和学习策略,自主开发《换位思维》《可视化思维》《生态思维》等多套原创课程,为超过10万名学生和职场人士进行培训,获得广泛。公众号:学习策略师(:xuexieshi)、人生策略师(:renshengeshi)。
甲公司场景某天,甲公司的老板闲来无事,在自己的公司生产车间中巡视,他发现车间运行出现了一个小问题——某台机器突然停止运行了。甲老板很自然地叫来了维修工人,工人更换了一根保险丝,十几分钟之后,机器恢复运转了。对此,甲老板向车间主管和维修工人提出指导:“对于日常出现的问题,一定要迅速行动、时间解决!今天我路过的时候顺带发现了一个问题,于是立刻叫你们来解决。可是如果没那么巧,没有路过这里呢?你们还能够时间解决问题吗?会不会十几分钟后才来,于是就耽误了十几分钟的生产?以后一定要快,要有责任心!……”如果你略有几年工作经验,大概对这种典型的领导训话并不陌生,大部分公司的管理者都是类似的反应吧。当然,大部分员工对这种训话的反应也是类似的:“真倒霉,刚出问题就被老板发现了。”“我刚准备过来就被老板打电话叫来了,就慢了这么一分钟——其实你不给我打电话我也知道有问题啊,监控室都发了故障信号了!”“希望不会被扣工资吧。真是的,又不是什么大故障,只不过是保险丝烧断了而已——老板真是大惊小怪!”如果你恰好是一名企业管理者,你可能会觉得员工的这些心理活动真是太不负责任了。但是你应该做好心理准备,因为基本上所有的员工都是类似的想法,那种以公司为家、为公司尽职尽责、无私奉献的员工是极少数,而抱怨老板、想办法偷懒省事的才是常态。乙公司场景设乙司的老板也在公司的生产车间里巡视,并遇到了同样的状况——某台机器突然停止运行了。乙老板站在原地等了一两分钟,随后车间主任带着维修工人赶到了。乙老板看着他们为机器更换了一根保险丝,然后机器恢复运行了。主任和工人心想:没想到老板在场,幸亏及时赶到解决问题了。(员工心态上和甲公司是类似的。)乙老板问:“这台机器刚才出了什么问题?”主任:“没什么大问题,就是保险丝烧断了,换一根就好了。”(和甲公司的员工一样的解决方案。)乙老板:“哦。不过为什么保险丝烧断了呢?”主任心想:啊?这哪有什么为什么,不是很正常的事情?维修工人:“保险丝烧断肯定是负荷太大了呗。”维修工人对自己的专业知识很满意。乙老板接着问:“哦。但平白无故的,机器怎么就负荷太大了呢?”“这……”主任和维修工都答不上来了。维修工
精英的共通点,并非优异的才能,而是深刻的底层思维。在人类的发展,决定个体强大的关键因素在不断变化,原始时代是体力,后来是知识,现在则逐渐转化为思维能力。思维不是天生的,而是通过学习和训练可以掌握的思维工具。所掌握思维工具的数量多少、层次高低以及效用如何,决定了你能成为人生赢家。 叶修著的《深度思维:透过复杂直抵本质的跨越式成长方》把思维方法粗略地分为两类:技术类思维,以及格局类思维。上篇技术大师讲授各种技术类思维方法,它们能够帮你处理生活中的具体问题和工作任务:思维逻辑链、换位思维、可视化思维、流程思维等。下篇思维的格局讲授各种格局类思维方法,它们能帮你站在更高的层面上认知事物的规律,找到正确的大方向,让你的努力不会白费:生态思维、系统思维、大势思维、兵法思维等。
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