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    • 作者: (美)詹姆斯·L.赫斯克特//小W.厄尔·萨瑟//伦纳...著 | (美)詹姆斯·L.赫斯克特//小W.厄尔·萨瑟//伦纳...编 | (美)詹姆斯·L.赫斯克特//小W.厄尔·萨瑟//伦纳...译 | (美)詹姆斯·L.赫斯克特//小W.厄尔·萨瑟//伦纳...绘
    • 出版社: 北京大学出版社
    • 出版时间:2020-05-01
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    • 作者: (美)詹姆斯·L.赫斯克特//小W.厄尔·萨瑟//伦纳...著| (美)詹姆斯·L.赫斯克特//小W.厄尔·萨瑟//伦纳...编| (美)詹姆斯·L.赫斯克特//小W.厄尔·萨瑟//伦纳...译| (美)詹姆斯·L.赫斯克特//小W.厄尔·萨瑟//伦纳...绘
    • 出版社:北京大学出版社
    • 出版时间:2020-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:195000
    • 页数:316
    • 开本:32开
    • ISBN:9787301309636
    • 版权提供:北京大学出版社
    • 作者:(美)詹姆斯·L.赫斯克特//小W.厄尔·萨瑟//伦纳...
    • 著:(美)詹姆斯·L.赫斯克特//小W.厄尔·萨瑟//伦纳...
    • 装帧:精装
    • 印次:1
    • 定价:39
    • ISBN:9787301309636
    • 出版社:北京大学出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:中文
    • 出版时间:2020-05-01
    • 页数:316
    • 外部编号:京白库41553
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    引言
    章 领导突破的组织有所不同
    杰出服务业应知:领导突破的组织有所不同
    杰出服务业应行:采取措施确保持续提供令人难忘的服务
    第二章 构建能够交付结果的服务战略
    杰出服务业应知:客户购买的不是服务和产品, 而是结果和体验
    杰出服务业应行:聚焦在能够向目标客户提供结果和体验的少数因素上
    第三章 设计支持服务愿景的运营战略
    杰出服务业应知:运营战略不需要权衡取舍
    杰出服务业应行:在设计运营战略时培养 “双管齐下”的思维
    第四章 创造和利用内部质量—— “优质工作场所”
    杰出服务业应知:服务从一线员工开始
    杰出服务业应行:
    以态度为雇佣标准,培养员工技能
    第五章 突破运营的基本要素
    杰出服务业应知:有效的服务运营战略必须为员工、客户和者创造价值
    杰出服务业应行:确保实现多赢的手段与优势——服务业三连胜
    第六章 开发获胜的支持系统
    杰出服务业应知:地利用技术与支持系统打造一线服务英雄
    杰出服务业应行:利用支持系统提升重要的岗位、淘汰糟的岗位
    第七章 服务营销——培养客户的主人翁意识
    杰出服务业应知:仅满足客户是不够的
    杰出服务业应行:采取措施发展有主人翁精神的核心客户
    第八章 未来服务
    杰出服务业应知:当前对于未来服务的想法是错误的
    杰出服务业应行:建立不断学习、创新、改进的敏捷组织
    结语 个故事
    附录 服务趋势及一些要点
    致谢

    《杰出服务业的知与行:在服务业企业中实现突破》作为“百森商学院教授创业学经典丛书”中的一本,由三位优选知名的杰出服务管理思想家联合撰写,对于所有的服务业而言,这都是一部阅读之作。

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