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    • 作者: 达米安·休斯著 | 达米安·休斯编 | 达米安·休斯译 | 达米安·休斯绘
    • 出版社: 北京出版集团
    • 出版时间:2017-04-01
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    • 作者: 达米安·休斯著| 达米安·休斯编| 达米安·休斯译| 达米安·休斯绘
    • 出版社:北京出版集团
    • 出版时间:2017-04-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2017-04-01
    • 字数:133千字
    • 页数:217
    • 开本:32开
    • ISBN:9787200128291
    • 版权提供:北京出版集团
    • 作者:达米安·休斯
    • 著:达米安·休斯
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:1
    • 定价:38
    • ISBN:9787200128291
    • 出版社:北京出版集团
    • 开本:32开
    • 印刷时间:2017-04-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2017-04-01
    • 页数:217
    • 外部编号:京白库37846
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 本书写作目的
    第二章 改变所需的特质
    第三章 看见改变
    第四章 改变你的关注点
    第五章 改变你的看法
    第六章 改变记录
    第七章 改变你的自信程度
    第八章 控制改变的风向
    第九章 改变目标
    第十章 改变你的想法
    十章 改变的循环
    的思考
    致谢
    参考文献

    达米安·休斯教授,擅长将自己的实践和学术背景与体育、组织和变革心理学相结合,是商业界、教育界和体育精英们值得信赖的顾问。著有《流动思维》、《流动领导力》和《如何有效改变任何事情》等书,还是舒格·雷·罗宾逊,托马斯·赫恩斯和马文·哈格勒三位备受赞誉的体育人物的传记的作者。
    陈劲:有名创新管理研究学者,清华大学经管学院创新创业与战略系教授、博士生导师,人文社会科学重点基地——清华大学技术创新研究中心主任。
    赵闯:清华大学经管学院创新创业与战略系博士,中国管理研究靠前学会(IACMR)会员,清华大学首届苏世民学者。
    黎毓珊:外交学院英语翻译理论与实践专业硕士。2012年美国哥伦比亚大学交换生,2013年获得外交学院文学士学,2015年赴英国肯特大学交换学习。

    奥莱·索尔斯克亚是一位来自挪威的前锋,他曾效力于弗格森,后来又与他共同执教。据他讲述,弗格森教导过他如何选择共事的球员,才能避免陷入上述的错误。他解释了年轻前锋丹尼·维尔贝克在学徒期间给人留下深刻印象的原因——他愿意在训练结束
    后留下来整理散落的足球。“他显示出一个团队球员的真正特质”,这是他对丹尼·维尔贝克的评价。简
    而言之,弗格森找到了一种检验个的效方法,它是这样发挥作用的:他会邀请候选球员参与一个会议,当球员走进会议室时,弗格森会飞快地问候他,咔嚓一声关掉灯,然后开始放映那位球员在场上差的表现的录像。接着他就会关掉录像,转而问那位球员:“你当时是怎么回事?”此时此刻,弗格森当然不是对当时的状况感兴趣,他感兴趣的是球员们将如何应对逆境。他们的大脑将怎样处理失败的信息?他们是会负起责任,还是会寻找借口?他们是会责备别人,还是会阐述如果重新来过该怎样做?这个做法的思路不仅是要排除那些抱有不良心态的人,更是要选出那些心态良好的人。“许多年轻人都有成为一名球员的想法,但却不愿意花时间努力成为一名的球员。”这是他对此的解释。
    1993年3月,弗格森对一群崭露头角的年轻球员实施了这一法则。贝克汉姆、吉格斯、内维尔和斯科尔斯都被要求以书面和模拟电视采访的形式,来分析自己和差的表现。长期服务于曼联的评论员吉米·瓦格和伊蒙·奥尼尔负责此项训练,与此同时弗格森与保罗·麦吉尼斯(这支相当成功的青年队的)在旁观看。
    这项训练留下了一些珍贵的文字资料,尤其是球员们在自我评估中展现的严于律己的品质。“我踢得一团糟。我实在没有表现好,没有一件事做得对。我们做什么都不行。”贝克汉姆在评估自己的差表现时,坦诚到了令人惊讶的地步。在被采访时,他羞涩的笑容掩盖不了坚定的抱负。通过努力的训练,他说:“我希望自己在未来的几年,能为英国的球队
    踢球,和我的偶像布莱恩·罗布森一样。”吉格斯根本想不出自己哪场比赛踢得好,于是他选择空着不写。但他写了自己在一次对决奥尔德姆时稍差的表现:“我那场被罚下了,整场比赛我大概也
    就碰了两次球。”加里·内维尔,这位当今以敏锐的分析而著称的评论员,在当时也以极其直率的语气分析了自己的差表现,那是在1993年对阵利兹队的青年足总杯决赛第二回合中,他写道:“我当时简直有毛病,根本没融入比赛中。”“在那个时候就能很明显地看出来,这些人未来会有骄人的职业生涯。他们没有为失败找借口,也没有沉迷于成功。而弗格森从头到尾一直微笑着坐在一
    旁。”奥尼尔回忆道。
    弗格森对他录取过的212名球员都采用了相似的方法。
    P11-12

    在达米安·休斯著陈劲、赵闯、黎毓珊译的《像弗格森爵士一样思考(关于赢得胜利和管理成功的艺术)》这本书中,达米安·休斯教授从弗格森作为曼联管理者的卓越非凡的成就中提取重要经验,并告诉你如何将他们应用到你自己的人生目标实现上!你将会学到像弗格森那样处理人的管理,改变心智模式,可视化你的目标,建立自信,拥抱变化——这些技巧都为曼联扭转为一个持续胜利的机器发挥了核心作用。你会发现他如何在竞争激烈的行业之一中始终处于前沿的秘诀,并为我所用,实现你自己的雄心壮志。你也会发现弗格森如何持续不断地从他的团队中提取重要的力量的技巧和方法,找到如何在这个不断变化的时代去领导的队员和团队获得成功的秘诀!从达米安·休斯教授在体育、组织和变革心理学等领域丰富的理论和实践经历中提取经验,并加以练习,《像弗格森一样思考》这本书就是你赢得胜利和管理成功的完美手册!


    亚历克斯•弗格森无疑是世界上*著名和成功的足球教练之一。在执教曼联的近27年间率队获得38个奖杯,包括13个英超联赛、5个足总杯和2个欧洲联赛,执教场次达1500场,在1999年率队获得的三冠王。因其对英国足球的巨大贡献,1999年在白金汉宫被英国王室授予爵士爵位。在足球教练这个失业率居高不下的行业——主教练的平均任期不超过16个月,55%新入行的教练*终低开低走,然而弗格森爵士在曼联27载38冠,熬掉同城死敌曼城13任主帅,定义为成功当之无愧。
    在书中,作者达米安•休斯教授重点探讨了两个问题:*个是弗格森是如何在世界上竞争*激烈的产业足球界做到始终拥抱变化并利于不败之地;第二个问题是真正的弗格森是怎样的一个人。并系统地地介绍了一些经验和方法,包括改变所需的特质、看见改变、改变关注点、改变看法、改变自信程度等,结合弗格森曼联生涯中的事例,启发读者找到自身的优点和缺点,进而获得面对挑战和提升自我的方法,*终实现自己的人生目标。

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