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  • 正版 谁是谷歌想要的人才(破解世界最顶尖公司的面试密码) (美)威
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    • 作者: (美)威廉·庞德斯通|译者:闾佳著 | (美)威廉·庞德斯通|译者:闾佳编 | (美)威廉·庞德斯通|译者:闾佳译 | (美)威廉·庞德斯通|译者:闾佳绘
    • 出版社: 浙江人民出版社
    • 出版时间:2013-03-01
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    • 作者: (美)威廉·庞德斯通|译者:闾佳著| (美)威廉·庞德斯通|译者:闾佳编| (美)威廉·庞德斯通|译者:闾佳译| (美)威廉·庞德斯通|译者:闾佳绘
    • 出版社:浙江人民出版社
    • 出版时间:2013-03-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2013-03-01
    • ISBN:9787213053740
    • 版权提供:浙江人民出版社
    • 作者:(美)威廉·庞德斯通|译者:闾佳
    • 著:(美)威廉·庞德斯通|译者:闾佳
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:49.90
    • ISBN:9787213053740
    • 出版社:浙江人民
    • 开本:暂无
    • 印刷时间:2013-03-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2013-03-01
    • 页数:暂无
    • 外部编号:2489553
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    中文版序 创意思维,轻松搞定面试难题
    第1章 如何让世界最挑剔的公司选中你
    第2章 为什么面试官都对创意情有独钟
    第3章 为什么刁钻的面试题成了主流
    第4章 揭秘谷歌的招聘机制
    第5章 为什么传统的工程师思维已经不流行了
    第6章 洞悉面试官的遴选思路
    第7章 图形思维至关重要
    第8章 如何在60秒内给任何难题找到思路
    第9章 如何回答“你会怎样……”类问题
    第10章 面试时,大脑一片空白怎么办 
    面试题答案
    后记 埃森哲测试
    译者后记

    威廉·庞德斯通(WilliarmPoundstone),曾在麻省理工学院学习物理学,定居于洛杉矶。他为世界各地的报刊、杂志以及电视台撰稿,是《哈帕斯》杂志和《纽约时报书评》的长期撰稿人。庞德斯通己出版10部著作,其中包括《卡尔·萨根》、《囚徒的抉择》、《推理迷宫》、《大秘密系列》等,其中两部获普利策奖提名。

    最聪明的人做最酷事情的地方我们生活在一个绝望的时代。在人们的记忆当中,就业竞争还从来没有这么激烈过。求职面试难得令人匪夷所思,这是失业型复苏和工作性质改变带来的苦果。
    在一些求职者看来,谷歌就是山顶上的一颗璀璨明珠。那儿是最聪明的人做最酷事情的地方。谷歌经常在《财富》评选的“美国100家最适宜工作的公司”中排在最靠前的位置,甚至第一位。
    谷歌山景城总部(Googleplex)是幸运员工的聚宝盆。这里有11家美味的餐厅提供当地种植的有机食
    物,而且免费;随处可见攀岩墙、游泳池;有整面墙大小的白板可以分享即兴想法;有乒乓球台、桌上足球台、桌上冰球台;还有各种可爱的路边设备,比如
    红色的英式电话亭,修剪成恐龙造型的灌木丛。谷歌员工有免投币的洗衣机,可免费注射流感疫苗,上免费的外语课,免费洗车、换机油。有穿梭于住处和工作场合的公交服务;员工购买混合动力汽车可得到5000美元的补贴;在谷歌园区,任何人都可以使用通勤滑板车(scooter)。如果一对夫妻刚生了小孩,可以享受价值500美元的外卖餐点和18个星期的产假。谷歌还为同性伴侣的健康福利支付所得税,所有员工每年可享受滑雪之旅。
    这些福利的关键不仅仅在于慷慨,与以往不同,它们不是通过工会或个人谈判得来的。通过在行业内提供优厚的待遇来吸引顶尖人才,谷歌算得上做了一
    笔划算的生意。福利不仅有助于保持员工心情愉悦,也能让公司之外的人流着口水贴在窗户上往里瞅。
    谷歌的走俏,不见得像你想的那么特殊。当今的失业大军让每一家公司都变成了谷歌,就连面目可憎的企业,每个岗位也都挤满了素质合格的求职者。这对有能力招聘的企业来说,是一件大好事。和谷歌一
    样,它们开心地在各自的领域里挑选着顶尖人才。但反过来说,这对求职者可不是什么好事。他们面临着
    比以往任何时候都更挑剔、更艰巨、更来势汹汹的筛选。
    更挑剔、更艰巨、更来势汹汹的求职之战这在面试时表现得最为明显。诚然,传统的求职面试也会提出各种类型的问题,其中就包括已经几近老套的“行为类”问题:●“说说你在什么情况下会跟团队成员相处不好?”●“讲一次你过去应对粗鲁客户的经历。”●“你生活里最失败的地方是什么?”●“你有没有碰到过到截止期限完不成任务的情况?你是怎么做的?”●“讲讲你管理过的最多元化的团队。”此外还有和业务相关的问题:●“你会怎样向外国游客介绍全食超市?”●“说说塔吉特是如何与沃尔玛竞争的,以及我们应该怎样对品牌进行重新定位,抢占市场份额。”●“你将如何为美联银行拉到更多客户?”●“未来10年,星巴克会面临哪些挑战?”●“你会怎样为Facebook赚钱呢?”接下来还有工作抽样测试。公司并不问应聘者能做什么,而是希望他们在面试时就把个人长处展示出来。销售经理要制订营销计划,律师要起草合同,软件工程师要编写代码。最后,还有以开放式问题结尾的智力挑战,这是谷歌面试中最出名的环节。
    “扔进搅拌机”一类的问题要衡量的是,求职者脑筋转得是否够快、是否具备创业潜力。由于公司的快速发展,这两项素质对它而言很重要。现在招聘来做某件事的员工,再过几年可能会被派去做另一件事。工作抽样测试尽管也有价值,但却只能测试一套具体的技能;而看似离谱的问题却可以评估每家公司都想要、但很少有人知道该怎么测量的东西:创新能力。
    出于这个原因,谷歌的许多面试题流传到了山景城以外的企业。据权威调研公司明略行(MillwardBrownOptimor)统计,谷歌目前是全世界最有价值
    “品牌”,估计达860亿美元。成功必然招来别人的竞相效仿。各类企业都发誓要“更像谷歌”,哪怕它们经营的是厨房地板。毫不惊讶,招聘环节也包括在内。
    逻辑测试的古老传统
    谷歌面试的风格,延续自技术公司用逻辑题测试求职者的古老传统。不妨看看下面这个问题。
    面试官在房间的白板上写下6个数字:10,9,60,90,70,66现在的问题是,接下来该出现什么数字?
    ……P4-7

    每14人中,就有1人可以进入哈佛;每130人中,只有1人才能进入谷歌;而在苹果,仅仅是专卖店员工的岗位,就有10000人申请,录取率仅为2%……在这个竞争日趋白热化的就业市场,求职面试难得令人匪夷所思。威廉·庞德斯通编写的这本《谁是谷歌想要的人才(破解世界最顶尖公司的面试密码)》破解了谷歌、微软、苹果、摩根士丹利、通用汽车、沃尔玛、强生……等世界500强公司的82道棘手的面试题,深入剖析了面试难题的8大类型,揭秘了世界顶级公司挑剔、冗长的招聘机制。

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