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正版 建设工程项目管理 王宇航主编 清华大学出版社 978730251572
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项目1前期管理情境1项目前期策划任务1.1项目构思1.1.1项目构思过程1.1.2项目构思内容任务1.2环境调查1.2.1环境调查内容1.2.2环境调查方法任务1.3设立项目目标1.3.1系统目标1.3.2子目标1.3.3可执行目标任务1.4设定项目总体方案任务1.5项目审查任务1.6编制项目建议书任务1.7实施可行性研究任务1.8项目评价与决策任务1.9编制项目任务书本章小结实训题情境2工程项目招投标与合同管理任务2.1工程项目招标2.1.1招标范围2.1.2招标流程2.1.3招标工作王宇航,研究生学历,长期从事工程管理类教学工作,发表文章三十余篇,主持主研课题三十余项,多次主持“高等职业学校提升专业服务产业发展能力项目”、“河北省高等职业教育创新发展行动计划”等国家项目,具有企业工作和实践经历。
王宇航,研究生学历,长期从事工程管理类教学工作,发表文章三十余篇,主持主研课题三十余项,多次主持“高等职业学校提升专业服务产业发展能力项目”、“河北省高等职业教育创新发展行动计划”等国家项目,具有企业工作和实践经历。
《建设工程项目管理》坚持专业理论知识“以应用为目的,以必需、够用为度”的原则,以相关法律法规为依据,结合建设工程项目管理职业岗位任职的要求,不仅注重理论知识的适用性,更注重突出建设工程项目管理的实践性。书中内容以建设工程项目建设程序为主线,围绕工程项目前期策划、工程项目招投标与合同管理、工程项目组织构建、工程项目进度管理、工程项目成本管理、工程项目质量管理、工程项目安全与环境管理、工程项目收尾管理八个情境设计项目任务。为方便读者学习,各情境后面均附有实训题。《建设工程项目管理》适用于本科、高职高专、成.人高校建筑类专业学生学习,并能满足培训机构进行社会培训、建筑企事业工程技术人员自学参考之需。
《建设工程项目管理》在编写前通过问卷调查、召开课程建设研讨会等形式,对建设工程施工企业、工程造价事务所等30多家企业开展了广泛的调研,对建设工程项目管理岗位的要求进行了细致的研究和分析,多次向从事靠前高等职业教育课程开发的知名专家咨询,确保编写内容基本框架的合理性。全书在编写过程中,查阅和检索了大量工程项目管理方面的信息及资料,听取了行业、企业专家的意见,吸收了靠前外许多同行专家的近期新研究成果。
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