第一章 没有粉丝和社群的品牌将走向失败 //1
1.1 小米——因为“米粉”，所以小米 //3
1.2 聚美优品——生活再艰辛，也要活出自己的精彩 //7
1.3 《罗辑思维》—— 死磕自己，愉悦大家 //10
1.4 老枝花卤——互联网上的下酒菜 //14
1.5 马佳佳——新女性主义抬头 //16
1.6 褚橙——吃到不是水果，是励志 //17
1.7 一样的产品，不一样的未来 //19
第二章 传统的商业模式正在走进历史 //21
2.1 移动互联网正在颠覆你所熟悉的销售模式 //23
2.2 新生代社群的崛起正在改变你所熟悉的消费心态 //30
2.3 以情感诉求为导向的消费正在超过以物质需求为导向的消费 //39
第三章 社群商业模式 //47
3.1 内容：一切产业皆媒体 //50
3.2 社群：一切关系皆渠道 //55
3.3 商业：一切环节皆体验 //61
第四章 社群商业模式优势分析 //65
4.1 推广优势——每一家企业都可以成为自媒体 //69
4.2 渠道优势——企业直销，关系即渠道 //72
4.3 忠诚度优势——“一千个铁杆粉丝理论”下的情感营销 //74
4.4 创新优势——用户“智造”产品 //78
4.5 淘宝网模式VS社群模式 //80
4.6 社群商业模式将改变社会形态 //87
第五章 社群商业模式的运作理念 //91
5.1 社群商业模式的核心 //93
5.2 社群商业模式的力量——有共同的价值观和社群优越感 //98
5.3 社群商业模式的灵魂——因为粉丝而服务，因为服务而产品 //104
第六章 社群商业模式的三大社区营销平台 //111
6.1 新浪微博：国内首个SNS平台 //115
6.2 百度贴吧：传统社区营销阵地 //119
6.3 微信：熟人关系营销 //126
第七章 玩转社群商业模式三大核心之一：魅力人格体 //131
7.1 社群商业模式从哪里开始——魅力人格体 //135
7.2 有种：英雄都需要为自己代言的价值观战斗 //139
7.3 有趣：你是社群的粉丝，你拥有风趣、幽默的气质 //142
7.4 有料：内容有主题，丰富、专业、有态度 //145
第八章 玩转社群商业模式三大核心之二：社群文化 //153
8.1 社群文化 //155
8.2 互动社交 //158
8.3 社群活动 //162
8.4 关系沉淀：一切关系皆渠道 //165
第九章 玩转社群商业三大核心之三：产品体验 //169
9.1 为什么是产品体验而不是销售 //172
9.2 实现极致的产品体验 //176
第十章 社群商业模式的未来 //181
10.1 吧乐吧——专业的社群营销平台 //184
10.2 一切都是文化创意产业 //187
10.3 做小而美的极致 //188
朱安全 网即通网络科技有限公司创办人；世家国际集团（香港）控股有限公司董事长；全国中小企业家年会副主席；中国经济技术国际交流协会副理事长；中国创业十大风云人物；中国十佳先进企业家；打造了中国首个社群社交平台——吧乐吧APP。 周德文 现任温州东方管理科学研究院院长、教授、高级经济师；温州民间资本投资服务中心CEO、首席经济学家；中国中小企业协会副会长；温州中小企业发展促进会会长；温州管理科学研究院院长、高级经济师。长期从事经济理论研究和企业管理实践活动，跟踪研究温州模式，被评价为“温州的发言人”。
移动互联网时代，不懂得社群营销的企业，路将越走越窄！
如何将粉丝转化为经济效益？
如何构建一个有价值的活跃社群？
如何利用粉丝社群打造优质的产品？
移动互联网时代，社群经济的特征：
对某个人共同的喜好；
对某个领域的共同兴趣；
某种共同的情感依赖；
基于某一种共同的需求
在移动互联网时代，社群和粉丝成了商业运营中的关键词。如果企业无法获得大量粉丝，就难以形成强有力的社群；没有强有力的社群，就会在营销、品牌建设等方面遇到一系列难题。社群是未来经济发展的重要阵地，只有把社群融入企业基因，企业才会有活力。 本书详细阐述了社群和粉丝的产生、发展以及行为模式，梳理了社群经济的内在罗辑，分析了社群给企业带来的竞争优势，提出了社群商业模式的三大核心元素：魅力人格体、社群文化和产品体验。书中提供了大量真实案例，这些案例可以帮助读者更有效地构建社群，引导粉丝消费，做好口碑营销。 本书适合各类企业的管理者，尤其是负责营销、运营、品牌工作的中高层管理者阅读，也可作为高等院校相关专业师生的参考用书。
移动互联网时代，不懂得社群营销的企业，路将越走越窄！
如何将粉丝转化为经济效益？
如何构建一个有价值的活跃社群？
如何利用粉丝社群打造优质的产品？
移动互联网时代，社群经济的特征：
对某个人共同的喜好；
对某个领域的共同兴趣；
某种共同的情感依赖；
基于某一种共同的需求
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