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正版 企业经营电子沙盘模拟教程 应军,史叶超,陆滨强 海洋出版社
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第一篇 企业管理知识概述 第一章 企业战略管理简述 第一节 企业组织 第二节 企业战略 第二章 企业过程管理简述 第一节 企业财务管理 第二节 企业市场营销管理 第三节 企业生产管理 第四节 企业采购管理 第二篇 企业经营电子沙盘模拟实训与操作 第三章 企业经营电子沙盘模拟准备 第一节 企业经营沙盘模拟主要思想 第二节 企业经营沙盘模拟战前准备 第四章 ITMC 电子沙盘模拟实战 第一节 学员训练平台操作使用说明 第二节 ITMC 企业经营管理沙盘运营规则 第三节 ITMC 企业经营管理沙盘策略 第四节 ITMC 系统八组运营案例 第五章 浙江省大学生企业经营沙盘模拟竞赛 第一节 学生端操作简介 第二节 百树电子沙盘系统运营规则 第三节 企业经营模拟分析工具 __第三篇 企业经营模拟沙盘总结 第六章 经营成果分析 第一节 基本的财务指标 第二节 综合财务分析 第三节 企业发展潜力分析 第七章 企业经营策略分享 第一节 战略规划 第二节 财务预算 第三节 资金筹集 第四节 市场营销 第五节 生产制造 参考文献 附录
本书分为七章,主要包括:企业经营管理简述、企业过程管理简述、企业经营电子沙盘摸你准备、ITMC电子沙盘模拟实战、浙江省大学生企业经营沙盘模拟竞赛、经营成果分析和企业经营策略分享。从最基本的企业管理入手,介绍了企业组织、企业战略;企业的财务管理、市场营销管理、生产管理、采购管理等必备基本知识。并引入ITMC电子沙盘实战,使读者边学、边看、便练,实现同步习得。在模拟竞赛后,还用了大量篇幅进行复盘推演,帮助读者了解各参赛组的成功和失败之处。最后,还针对战略、财务、资金、市场、生产等各个环节向读者介绍了企业经营的策略。
本书:从理论知识到实战操作、推演复盘,到的经验总结,形成完整的学习循环。 适用范围:本书可作为普通高等院校的管理专业教材,也可作为经营沙盘竞赛前的培训用书。
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