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  • 正版 绩效管理 徐斌 冯缘 徐子骁 中国人民大学出版社 9787300274
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    • 作者: 徐斌 冯缘 徐子骁著 | 徐斌 冯缘 徐子骁编 | 徐斌 冯缘 徐子骁译 | 徐斌 冯缘 徐子骁绘
    • 出版社: 中国人民大学出版社
    • 出版时间:2018-03-01
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    • 作者: 徐斌 冯缘 徐子骁著| 徐斌 冯缘 徐子骁编| 徐斌 冯缘 徐子骁译| 徐斌 冯缘 徐子骁绘
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 出版时间:2018-03-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2019-09-01
    • 字数:266000
    • 页数:166
    • 开本:26开
    • ISBN:9787300274539
    • 版权提供:中国人民大学出版社
    • 作者:徐斌 冯缘 徐子骁
    • 著:徐斌 冯缘 徐子骁
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:29.00
    • ISBN:9787300274539
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 开本:26开
    • 印刷时间:2019-09-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2018-03-01
    • 页数:166
    • 外部编号:9626792
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    第1章绩效管理与绩效管理系统1
    第一节绩效管理新视角1
    第二节绩效管理在人力资源管理中的地位11
    第三节企业绩效管理中存在的问题14
    第四节绩效管理沟通流程17
    案例简评与思考25
    第2章绩效管理目标30
    第一节目标管理导入30
    第二节绩效管理目标的基础:工作分析34
    第三节绩效管理目标的基础:职位评估46
    案例简评与思考53
    第3章关键绩效指标的设定55
    第一节关键绩效指标概述55
    第二节关键绩效指标的设立58
    第三节平衡记分法在关键绩效指标设定中的应用66
    第四节关键绩效指标示例73
    案例简评与思考78
    第4章绩效计划81
    第一节绩效计划概述81
    第二节绩效计划制订流程85
    案例简评与思考95
    第5章绩效管理过程中的与回馈97
    第一节绩效沟通与协调过程97
    第二节绩效回馈100
    第三节绩效106
    第四节跟踪评审110
    案例简评与思考113
    第6章绩效评估116
    第一节绩效评估概述116
    第二节绩效面谈125
    第三节绩效考核方法133
    第四节绩效评估案例142
    案例简评与思考152
    第7章评估结果应用154
    第一节评估结果分析及应用概述154
    第二节员工调整156
    第三节员工发展160
    案例简评与思考165
    参考文献167

    徐斌,首都经济贸易大学教授,主要研究领域:工作分析、职位评估;业绩管理方案设计;薪酬方案设计;人力资源战略管理;领导艺术;培训师的培训。科研与成就:实践与教学经验,为企业多次成功地设计了人力资源管理方案并有效地实施。发表多篇学术论文。现被聘为中国政府与靠前劳工组织人力资源项目专家,北京大学企业家特训班、清华大学总裁班特聘培训师,同时为多家靠前外企业人力资源管理咨询顾问。

    本教材系21世纪高等继续教育精品教材·人力资源管理系列之一。本教材从新的角度对绩效管理进行了定义,并阐述了绩效管理与其他人力资源管理模块之间的相互关系,在此基础上,介绍了目标管理、关键绩效指标的设定、绩效计划的制订、绩效管理过程中的与回馈、绩效评估、评估结果的应用等内容。全书图文结合、结构清晰、理论与实践相结合、可读性强,适合高等继续教育学生学习。本书稿政治导向正确,学术水平一般,以理论知识为主,兼顾实务操作。相对而言,书稿内容完整、体例规范、结构清晰。

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